Grupa Azoty konsekwentnie realizuje strategię rozwoju jaką przyjęła w dokumencie „Strategia Grupy Azoty na lata 2013-2020”. W ramach Operacjonalizacji Strategii zaplanowano 68 zadań inwestycyjnych. Do 2020 r. Grupa Azoty zamierza zrealizować w samym Tarnowie inwestycje o wartości przekraczającej 1 mld zł. a na inwestycje we wszystkich swoich spółkach zamierza przeznaczyć ponad 7 mld zł.
Cel na jaki ukierunkowane są działania inwestycyjne w Tarnowie to trwała poprawa pozycji konkurencyjnej Spółki oraz zmniejszenie uzależnienia od niekorzystnych zjawisk w otoczeniu, w tym rosnących kosztów energii i ochrony środowiska.
Główne kierunki działań rozwojowych do 2020 roku:
Segment Nawozy
optymalizacja struktury produkcji, głębsze wykorzystanie synergii z produkcją kaprolaktamu i maksymalizacja wartości siarczanu amonu
pogłębienie specjalizacji w segmencie nawozów stałych zawierających azot i siarkę
dalsze obniżenie kosztów wytwarzania poprzez modernizację i intensyfikację kluczowych instalacji
Segment Tworzywa
zwiększenie skali wytwarzania poliamidów oraz pełne zbilansowanie zdolności produkcyjnych kaprolaktamu i poliamidów w skali Grupy
obniżenie kosztów wytwarzania kaprolaktamu
wzrost sprzedaży wyżej przetworzonych produktów, zwiększenie skali operacji i portfela w obszarze kompozytów poliamidu Główne kierunki działań rozwojowych do 2020 roku
Energetyka i infrastruktura
dostosowanie do regulacji prawnych dotyczących emisji zanieczyszczeń
poprawa efektywności elektrociepłowni poprzez zainstalowanie nowego turbozespołu upustowo kondensacyjnego
podjęcie działań zmierzający do wykorzystania synergii pomiędzy infrastrukturą Spółki a infrastrukturą miasta Tarnowa
Dalsza dywersyfikacja
prace badawcze nad nowymi produktami o perspektywicznych
rynkach i dostępnej bazie surowcowej, zwiększenie stopnia
dywersyfikacji produktowej
ZADANIA INWESTYCYJNE GRUPY AZOTY S.A.
Charakter inwestycji
Rozwój biznesu
CAPEX
44,5 mln PLN
Okres realizacji
2014 - 2016
Charakter inwestycji
Rozwój biznesu
CAPEX
141 mln PLN
Okres realizacji
2014 - 2017
Charakter inwestycji
Utrzymanie biznesu
CAPEX
43 mln PLN
Okres realizacji
2013 - 2015
Charakter inwestycji
Rozwój biznesu
CAPEX
320 mln PLN
Okres realizacji
2014 - 2017
Charakter inwestycji
Rozwój biznesu
CAPEX
63 mln PLN
Okres realizacji
2014 - 2017
Charakter inwestycji
Rozwojowy
CAPEX
27,7 mln zł
Okres realizacji
2014 - 2016
Główne cele projektu:
Charakter inwestycji
Rozwój biznesu
CAPEX
25,75 mln PLN
Okres realizacji
2014 - 2015
Charakter inwestycji
Rozwój biznesu
CAPEX
9,94 mln PLN
Okres realizacji
2016 - 2017
Charakter inwestycji
Utrzymanie biznesu
CAPEX
8,30 mln PLN
Okres realizacji
2015 - 2017
Charakter inwestycji
Utrzymanie biznesu
CAPEX
15,0 mln PLN
Okres realizacji
2015 - 2017
Charakter inwestycji
Mandatowy
CAPEX
ok. 90 mln złotych
Okres realizacji
2014 - 2016
1. Nazwa projektu.
„Instalacja oczyszczania spalin w Zakładach Azotowych w Tarnowie–Mościcach S.A.”
2. Opis projektu.
Projekt realizowany jest w elektrociepłowni Grupy Azoty S.A. w Tarnowie i obejmuje dwa zadania inwestycyjne:
1. Odsiarczanie spalin;
2. Odazotowanie spalin.
Budżet projektu wynosi ok. 90 mln złotych, a wartość uzyskanego dofinansowania w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2009 – 2014 wynosić będzie maksymalnie 9,142 mln złotych.
Poniżej przedstawiono charakterystykę obydwu zadań.
Odsiarczanie spalin.
Nowobudowana instalacja odazotowania spalin ma na celu poprawę jakości powietrza w Tarnowie poprzez obniżenie stężenia tlenków azotu w spalinach do poziomu poniżej 200 mg/Nm3. Proces odazotowania będzie dwuetapowy. Pierwszy etap polegał będzie na optymalizacji procesu spalania, a drugi etap na redukcji tlenków azotu w spalinach poprzez zastosowanie technologii selektywnej katalitycznej redukcji tlenków azotu (SCR). W metodzie tej wykorzystywana jest reakcja tlenków azotu z amoniakiem.
Odazotowanie spalin.
Instalacja odsiarczania budowana na terenie elektrociepłowni ECII spowoduje obniżenie stężenia dwutlenku siarki w spalinach wylotowych poniżej wartości 200 mg/Nm3, co zapewni osiągnięcie standardów emisyjnych dla siarki zgodnie z Dyrektywą IED. Metoda odsiarczania spalin jaka została wybrana przez Grupę Azoty S.A. to metoda mokra magnezowa. Technologia ta bazuje na absorpcji SO2 w wodnej zawiesinie tlenku i wodorotlenku magnezowego. Produktem procesu technologicznego jest cenny nawóz - siarczan magnezu. Siarczan magnezu znajduje zastosowanie w rolnictwie jako nawóz, co pozwoli Spółce na wykorzystanie synergii występujących między obszarem energetyki a produkcją nawozową Grupy Azoty S.A. Instalacja pozwoli na dotrzymanie standardów jakościowych poziomu emisji dwutlenku siarki oraz obniży poziom emisji pyłów.
3. Postęp wdrażania.
Realizację projektu rozpoczęto w lutym 2015 r.
W ramach zadania inwestycyjnego instalacja odazotowania spalin w elektrociepłowni Grupy Azoty S.A. zrealizowano następujące etapy prac:
1. Wykonano inwentaryzację kotła nr 5 oraz przeprowadzono pomiary referencyjne;
2. Opracowano projekt podstawowy;
3. Uzyskano decyzję o środowiskowych uwarunkowaniach realizacji inwestycji;
4. Opracowano projekt budowlany;
5. Uzyskano pozwolenie na budowę;
6. Opracowano projekt wykonawczy;
7. Zakończono dostawę i montaż aparatów i urządzeń;
8. Wykonano prace w zakresie metody pierwotnej i wtórnej;
9. Zakończono prace branży AKPiA i elektrycznej.
Instalacja odazotowania spalin obecnie znajduje się w trakcie przekazywania do eksploatacji.
W ramach zadania inwestycyjnego instalacja odsiarczania spalin w elektrociepłowni Grupy Azoty S.A. zrealizowano następujące etapy prac:
1. Opracowano projekt podstawowy;
2. Uzyskano decyzję o środowiskowych uwarunkowaniach realizacji inwestycji;
3. Opracowano projekt budowlany;
4. Uzyskano pozwolenie na budowę;
5. Opracowano projekt wykonawczy;
6. Wykonano budynki instalacji odsiarczania spalin;
7. Obecnie prowadzone są prace wykończeniowe branży budowlanej;
8. Zakończono dostawę i montaż aparatów i urządzeń;
9. Na końcowym etapie prowadzone są prace branży AKPiA i elektrycznej.
Planowany termin zakończenia tej części inwestycji - 2017 r.
4. Rezultaty projektu.
W wyniku realizacji projektu budowy instalacji odsiarczania i odazotowania spalin, nastąpi dostosowanie kotła K5 w elektrociepłowni EC II do wymogów Dyrektywy IED w zakresie emisji dwutlenku azotu, dwutlenku siarki i pyłu.
5. Źródła finansowania.
Projekt objęty jest dofinansowaniem z Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2009 - 2014.
Dotacja ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2009 – 2014 r. stanowiła istotny element finansowania projektu, pozwalając na realizację inwestycji przyczyniającej się do znacznego ograniczenia emisji zanieczyszczeń do powietrza. Współfinansowanie projektu odbywa się w ramach programu PL04 „Oszczędzanie energii i promowanie odnawialnych źródeł energii” Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2009 – 2014 r. Operatorem Programu jest Ministerstwo Środowiska przy współpracy z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Zakończenie realizacji projektu planowane jest w roku 2017. Wielkość przyznanej dotacji wyniosła 9 142 000 zł przy nakładach kwalifikowanych wysokości ok. 74 mln zł.
Norweski Mechanizm Finansowy (czyli tzw. fundusze norweskie) jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Norwegię, Islandię i Liechtenstein nowym członkom UE. Fundusze te są związane z przystąpieniem Polski do Unii Europejskiej oraz z jednoczesnym wejściem naszego kraju do Europejskiego Obszaru Gospodarczego. W zamian za pomoc finansową, państwa-darczyńcy korzystają z dostępu do rynku wewnętrznego Unii Europejskiej (choć nie są jej członkami). Głównymi celami funduszy norweskich (i funduszy EOG) są przyczynianie się do zmniejszania różnic ekonomicznych i społecznych w obrębie Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz wzmacnianie stosunków dwustronnych pomiędzy państwami-darczyńcami a państwem-beneficjentem.
W ramach funduszy wydzielono kilkanaście programów związanych z różnymi obszarami wsparcia. Do tych obszarów należą między innymi: ochrona środowiska (w tym energia odnawialna), dziedzictwo kulturowe, zdrowie, badania naukowe i stypendia.
Więcej informacji na temat Norweskiego Mechanizmy Finansowego 2009 - 2014 znaleźć można na stronach internetowych funduszy norweskich: www.eeagrants.org oraz www.eog.gov.pl
Charakter inwestycji
Zadania inwestycyjne (MZI)
CAPEX
pół miliarda złotych PLN
Okres realizacji
2015-2020
Pozostałe zadania inwestycyjne (w planie na lata 2015-2020)