Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Spis treści
Istotne skonsolidowane dane finansowe4
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów5
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej6
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres zakończony 31 grudnia 2024 roku7
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres zakończony 31 grudnia 2023 roku7
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8
Informacja dodatkowa do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego9
3. Opis zmian w organizacji Grupy12
4. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej13
5. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości17
5.1. Oświadczenie o zgodności17
5.2. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości oraz prezentacji danych17
5.4. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji18
5.5. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach19
5.6. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej22
5.7.2. Jednostki stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia24
5.7.3. Procedury konsolidacyjne24
5.7.4. Połączenie jednostek gospodarczych24
5.7.5. Nabycie udziałów niekontrolujących25
8. Sprawozdawczość segmentów działalności31
9. Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego35
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW35
Nota 1. Przychody z umów z klientami35
Nota 2. Koszty działalności operacyjnej37
Nota 2.1. Koszty świadczeń pracowniczych38
Nota 2.2. Uzgodnienie kosztów leasingu38
Nota 3. Pozostałe przychody operacyjne39
Nota 4. Pozostałe koszty operacyjne39
Nota 7.1. Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat41
Nota 7.2. Efektywna stopa podatkowa42
Nota 7.3. Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach42
Nota 7.4. Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego43
Nota 7.5. Zmiana różnic przejściowych43
Nota 7.6. Nieujęte aktywa/rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego45
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ45
Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe45
Nota 10. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania49
Nota 11. Nieruchomości inwestycyjne51
Nota 12. Wartości niematerialne52
Nota 13.2. Pozostałe aktywa finansowe55
Nota 15.1. Prawa do emisji CO2 56
Nota 16. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe57
Nota 16.1. Rozliczenia międzyokresowe kosztów58
Nota 19.1. Kapitał zakładowy60
Nota 19.2. Kapitał z emisji akcji powyżej wartość nominalną60
Nota 19.3. Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających60
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Nota 20. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek63
Nota 21. Zobowiązania z tytułu leasingu65
Nota 22. Pozostałe zobowiązania finansowe66
Nota 23. Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej67
Nota 24. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych68
Nota 25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe70
Nota 25.1. Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne71
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH74
Nota 28. Instrumenty finansowe74
Nota 28.1. Zarządzanie kapitałami77
Nota 28.2. Kategorie instrumentów finansowych77
Nota 28.3. Zarządzanie ryzykiem finansowym79
Nota 28.4. Wartość godziwa instrumentów finansowych83
Nota 28.5. Instrumenty pochodne84
Nota 28.6. Rachunkowość zabezpieczeń84
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH85
Nota 29. Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych85
Nota 30. Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje85
Nota 31. Transakcje z podmiotami powiązanymi85
Nota 32. Zobowiązania inwestycyjne88
Nota 33. Wpływ wojny w Ukrainie89
Nota 34. Informacje dotyczące sankcji89
Nota 35. Zdarzenia po dniu bilansowym90
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
PLN (tys.) |
EUR (tys.) |
||
|
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Przychody ze sprzedaży |
13 042 933 |
13 545 094 |
3 030 280 |
2 991 143 |
(Strata)/Zysk na działalności operacyjnej |
(872 450) |
(3 600 222) |
(202 697) |
(795 032) |
(Strata)/Zysk przed opodatkowaniem |
(1 041 743) |
(3 583 264) |
(242 029) |
(791 287) |
(Strata)/Zysk netto |
(1 077 469) |
(3 290 464) |
(250 330) |
(726 628) |
Całkowity dochód za okres |
(1 176 997) |
(3 474 889) |
(273 453) |
(767 355) |
Ilość akcji (w szt.) |
99 195 484 |
99 195 484 |
99 195 484 |
99 195 484 |
(Strata)/Zysk netto na jedną akcję zwykłą (zł) |
(10,36) |
(28,45) |
(2,41) |
(6,28) |
|
|
|
|
|
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
6 867 203 |
6 558 992 |
1 595 466 |
1 448 413 |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 345 689) |
(2 494 175) |
(312 646) |
(550 785) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(5 835 923) |
(4 419 708) |
(1 355 867) |
(975 998) |
Przepływy pieniężne netto, razem |
(314 409) |
(354 891) |
(73 047) |
(78 370) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
1 012 355 |
1 376 541 |
235 202 |
303 980 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
692 813 |
1 012 355 |
160 962 |
223 557 |
|
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Aktywa trwałe |
18 126 429 |
17 265 116 |
4 242 085 |
3 970 818 |
Aktywa obrotowe |
6 035 501 |
7 031 404 |
1 412 474 |
1 617 158 |
Zobowiązania długoterminowe |
3 078 121 |
2 997 479 |
720 365 |
689 393 |
Zobowiązania krótkoterminowe |
15 793 172 |
14 830 752 |
3 696 038 |
3 410 937 |
Kapitał własny |
5 290 637 |
6 468 289 |
1 238 155 |
1 487 647 |
Kapitał zakładowy |
495 977 |
495 977 |
116 072 |
114 070 |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
452 631 |
516 835 |
105 928 |
118 867 |
Istotne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
●poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursu obowiązującego na ostatni dzień okresu bilansowego:
kurs na 31.12.2024 roku wynosił 1 EUR – 4,2730 PLN (tabela nr 252/A/NBP/2024),
kurs na 31.12.2023 roku wynosił 1 EUR - 4,3480 PLN (tabela nr 251/A/NBP/2023);
●poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
kurs średni w okresie 01.01.2024 – 31.12.2024 roku wynosił 1 EUR – 4,3042 PLN,
kurs średni w okresie 01.01.2023 – 31.12.2023 roku wynosił 1 EUR – 4,5284 PLN.
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
(w tys. zł, z wyjątkiem zysku netto na jedną akcję)
x |
Nota |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Zyski i straty |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży |
1 |
|
|
Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
2 |
( |
( |
Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży |
|
|
( |
Koszty sprzedaży |
2 |
( |
( |
Koszty ogólnego zarządu |
2 |
( |
( |
Pozostałe przychody operacyjne |
3 |
|
|
Pozostałe koszty operacyjne |
4 |
( |
( |
Strata na działalności operacyjnej |
|
( |
( |
Przychody finansowe |
5 |
|
|
Koszty finansowe |
6 |
( |
( |
Przychody/(Koszty) finansowe netto |
|
( |
( |
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
|
|
|
Strata przed opodatkowaniem |
|
( |
( |
Podatek dochodowy |
7.1 |
( |
|
Strata netto |
|
( |
( |
Inne całkowite dochody |
|
|
|
Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
24 |
|
( |
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat |
7.3 |
( |
|
Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat |
|
|
( |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej |
29 |
( |
( |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
|
( |
( |
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
7.3 |
( |
( |
Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
|
( |
( |
Suma innych całkowitych dochodów |
|
( |
( |
Całkowity dochód za okres |
|
( |
( |
(Strata)/Zysk netto przypadający dla: |
|
|
|
Akcjonariuszy jednostki dominującej |
8 |
( |
( |
Udziałowców niesprawujących kontroli |
|
( |
( |
Całkowity dochód za okres przypadające dla: |
|
|
|
Akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
( |
( |
Udziałowców niesprawujących kontroli |
|
( |
( |
(Strata)/Zysk netto na jedną akcję: |
|
|
|
Podstawowy(zł) |
|
( |
( |
Rozwodniony(zł) |
|
( |
( |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Nota |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
AKTYWA |
|
|
|
AKTYWA TRWAŁE |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
9 |
|
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
10 |
|
|
Nieruchomości inwestycyjne |
11 |
|
|
Wartości niematerialne |
12 |
|
|
Wartość firmy |
12.1 |
|
|
Udziały i akcje |
13.1 |
|
|
Inwestycje wyceniane metodą praw własności |
13.1 |
|
|
Pozostałe aktywa finansowe |
13.2 |
|
|
Pochodne instrumenty finansowe |
28.4 |
|
|
Pozostałe należności |
16 |
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7.4 |
|
|
Pozostałe aktywa |
18 |
|
|
Aktywa trwałe razem |
|
|
|
AKTYWA OBROTOWE |
|
|
|
Zapasy |
14 |
|
|
Prawa majątkowe |
15 |
|
|
Pochodne instrumenty finansowe |
|
|
|
Pozostałe aktywa finansowe |
13.2 |
|
|
Należności z tytułu podatku dochodowego |
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
16 |
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
17 |
|
|
Pozostałe aktywa |
18 |
|
|
Aktywa trwałe dostępne do sprzedaży |
|
|
|
Aktywa obrotowe razem |
|
|
|
AKTYWA RAZEM |
|
|
|
PASYWA |
|
|
|
KAPITAŁ WŁASNY |
|
|
|
Kapitał zakładowy |
19.1 |
|
|
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
19.2 |
|
|
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
19.3 |
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
|
( |
( |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
|
( |
( |
Zyski zatrzymane |
|
|
|
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
|
|
|
Kapitał własny razem |
|
|
|
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
20 |
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
21 |
|
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
22 |
|
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
24 |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
25 |
|
|
Rezerwy |
26 |
|
|
Dotacje |
27 |
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7.4 |
|
|
Zobowiązania długoterminowe razem |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
20 |
|
|
Pochodne instrumenty finansowe |
28.4 |
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
21 |
|
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
22 |
|
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
24 |
|
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
25 |
|
|
Rezerwy |
26 |
|
|
Dotacje |
27 |
|
|
Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe razem |
|
|
|
Zobowiązania razem |
|
|
|
PASYWA RAZEM |
|
|
|
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
Stan na 1 stycznia 2024 roku |
|
|
|
( |
( |
|
|
|
|
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strata netto |
|
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
Inne całkowite dochody |
|
|
( |
( |
|
|
( |
( |
( |
Całkowity dochód za okres |
|
|
( |
( |
|
( |
( |
( |
( |
Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dywidendy |
|
|
|
|
|
|
|
( |
( |
Pokrycie straty za rok 2023 |
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 roku |
|
|
|
( |
( |
|
|
|
|
x |
Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
Stan na 1 stycznia 2023 roku |
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strata netto |
|
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
Inne całkowite dochody |
|
|
( |
( |
|
( |
( |
( |
( |
Całkowity dochód za okres |
|
|
( |
( |
|
( |
( |
( |
( |
Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dywidendy |
|
|
|
|
|
|
|
( |
( |
Stan na 31 grudnia 2023 roku |
|
|
|
( |
( |
|
|
|
|
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Nota |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
(Strata)/Zysk przed opodatkowaniem |
|
( |
( |
Amortyzacja |
|
|
|
(Rozwiązanie)/Utworzenie odpisów aktualizujących |
|
( |
|
Strata/(Zysk) z tytułu działalności inwestycyjnej |
|
|
( |
(Zysk) z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
|
( |
( |
Odsetki, różnice kursowe |
|
|
|
Dywidendy |
|
( |
( |
Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych |
|
|
|
Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
29 |
|
|
Zmniejszenie stanu zapasów i praw majątkowych |
|
|
|
Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
29 |
|
|
(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu rezerw |
29 |
( |
|
(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu świadczeń pracowniczych |
29 |
( |
|
(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu dotacji |
29 |
( |
|
Inne korekty |
|
|
( |
(Zapłacony)/(Zwrócony) podatek dochodowy |
|
|
( |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
29 |
|
|
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
|
( |
( |
Otrzymane dywidendy |
|
|
|
Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych |
|
|
( |
Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych |
|
|
|
Pozostałe wpływy (wydatki) inwestycyjne |
|
( |
( |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
( |
( |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
Dywidendy wypłacone |
|
( |
( |
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
|
|
|
Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek |
|
( |
( |
Odsetki zapłacone |
|
( |
( |
Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu |
|
( |
( |
Spłata faktoringu odwrotnego |
|
( |
( |
Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe |
|
( |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
|
( |
( |
Przepływy pieniężne netto, razem |
|
( |
( |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
|
|
|
Wpływ zmian kursów walut |
|
( |
( |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
|
|
|
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej, Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część Rocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Spółka
Miejsce prowadzenia działalności Jednostki Dominującej znajduje się w
Siedziba Jednostki Dominującej mieści się w
Adres siedziby Jednostki Dominującej to
Krajem rejestracji Jednostki Dominującej jest
Forma prawna Jednostki Dominującej to
Miejscami prowadzenia działalności spółek Grupy Azoty są miasta będące siedzibami spółek wchodzących w jej skład.
Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000075450 w dniu 28 grudnia 2001 roku na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 28 grudnia 2001 roku. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 850002268.
Od dnia 22 kwietnia 2013 roku Jednostka Dominująca działa pod nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona Grupa Azoty S.A.).
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Azoty jest nieoznaczony.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupę Azoty tworzyły: Grupa Azoty Spółka Akcyjna jako Jednostka Dominująca oraz spółki zależne:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Nazwa jednostki |
Jednostka posiadające udziały |
Udział spółek |
Wysokość kapitału zakładowego |
Metoda konsolidacji |
1. |
Grupa Azoty S.A. |
Jednostka Dominująca |
|
495 977 tys. zł |
Jednostka Dominująca |
2. |
COMPO EXPERT Holding GmbH (dalej: „COMPO EXPERT”) |
GASA |
100% |
25 tys. EUR |
Pełna |
3. |
Grupa Azoty ATT Polymers GmbH (dalej „ATT Polymers”) |
GASA |
100% |
9 000 tys. EUR |
Pełna |
4. |
Grupa Azoty „Compounding” Sp. z o.o. (dalej: „Grupa Azoty COMPOUNDING”) |
GASA |
100% |
72 008 tys. zł |
Pełna |
5. |
Grupa Azoty Energia Spółka z o.o. w likwidacji (dalej: „Grupa Azoty ENERGIA”) |
GASA |
100% |
1 000 tys. zł |
Pełna |
6. |
Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” S.A. (dalej: „Grupa Azoty SIARKOPOL”) |
GASA |
99,58% |
60 620 tys. zł |
Pełna |
7. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (dalej: „Grupa Azoty PUŁAWY”) |
GASA |
95,98% |
191 150 tys. zł |
Pełna |
8. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. (dalej: „Grupa Azoty KĘDZIERZYN”) |
GASA |
93,48% |
285 064 tys. zł |
Pełna |
9. |
Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. (dalej: „Grupa Azoty PKCh”) |
GASA |
63,27% |
85 631 tys. zł |
Pełna |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
36,73% |
||||
10. |
Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. (dalej: „Grupa Azoty POLICE”) |
GASA |
62,86% |
1 241 758 tys. zł |
Pełna |
11. |
Grupa Azoty „Koltar” Sp. z o.o. (dalej: „Grupa Azoty KOLTAR”) |
GASA |
60,00% |
54 600 tys. zł |
Pełna |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
20,00% |
||||
Grupa Azoty PUŁAWY |
20,00% |
||||
12. |
Grupa Azoty Polyolefins Spółka Akcyjna S.A. (dalej „Grupa Azoty POLYOLEFINS”) |
GASA |
30,52% |
922 968 tys. zł |
Pełna |
Grupa Azoty POLICE |
34,41% |
||||
13. |
„Agrochem Puławy” Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
100,00% |
68 639 tys. zł |
Pełna |
14. |
SCF Natural Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
100,00% |
15 001 tys. zł |
Pełna |
15. |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
99,19% |
59 003 tys. zł |
Pełna |
16. |
Remzap Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
97,17% |
3 528 tys. zł |
Pełna |
17. |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
96,48% |
94 700 tys. zł |
Pełna |
18. |
STO-ZAP Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
96,15% |
1 117 tys. zł |
Nie konsolidowana |
19. |
Prozap Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
78,86% |
892 tys. zł |
Pełna |
Grupa Azoty POLICE |
7,35% |
||||
20. |
Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
50,00% |
19 500 tys. zł |
Metoda praw własności |
21. |
Grupa Azoty „Transtech” Sp. z o.o. |
Grupa Azoty POLICE |
100,00% |
9 783 tys. zł |
Pełna |
22. |
Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. |
Grupa Azoty POLICE |
100,00% |
21 426 tys. zł |
Pełna |
23. |
Grupa Azoty Africa S.A. w likwidacji |
Grupa Azoty POLICE |
99,99% |
132 000 tys. XOF |
Pełna |
24. |
Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. |
Grupa Azoty POLICE |
99,91% |
32 642 tys. zł |
Pełna |
25. |
„Budchem” Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej |
Grupa Azoty POLICE |
48,96% |
1 201 tys. zł |
Nie podlega |
26. |
Kemipol Sp. z o.o. |
Grupa Azoty POLICE |
33,99% |
3 445 tys. zł |
Metoda praw własności |
27. |
ZAKSA S.A. |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
92,45% |
6 000 tys. zł |
Pełna |
28. |
Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. (dalej „Grupa Azoty JRCH”)) |
Grupa Azoty PKCH |
100,00% |
21 749 tys. zł |
Pełna |
29. |
Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o. (dalej „Grupa Azoty PROREM”)) |
Grupa Azoty PKCH |
100,00% |
11 567 tys. zł |
Pełna |
30. |
Grupa Azoty Automatyka Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PKCH |
77,86% |
4 654 tys. zł |
Pełna |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Nazwa jednostki |
Jednostka posiadające udziały |
Udział spółek |
Wysokość kapitału zakładowego |
Metoda konsolidacji |
31. |
Ekotar Sp. z o.o. |
Grupa Azoty JRCH |
12,00% |
500 tys. zł |
Nie podlega |
Grupa Azoty PROREM |
12,00% |
||||
32. |
COMPO EXPERT International GmbH (dalej „COMPO EXPERT International”) |
COMPO EXPERT |
100,00% |
25 tys. EUR |
Pełna |
33. |
COMPO EXPERT GmbH |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
25 tys. EUR |
Pełna |
34. |
COMPO EXPERT Italia S.r.l |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
10 tys. EUR |
Pełna |
35. |
COMPO EXPERT Spain S.L. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
3 tys. EUR |
Pełna |
36. |
COMPO EXPERT Portugal, Unipessoal Lda. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
2 tys. EUR |
Pełna |
37. |
COMPO EXPERT France SAS |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
524 tys. EUR |
Pełna |
38. |
COMPO EXPERT Polska Sp. z o.o. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
6 tys. PLN |
Pełna |
39. |
COMPO EXPERT Hellas S.A. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
60 tys. EUR |
Pełna |
40. |
COMPO EXPERT UK Ltd. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
1 GBP |
Pełna |
41. |
COMPO EXPERT Techn. (Shenzhen) Co. Ltd. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
2 810 tys. CNY |
Pełna |
42. |
COMPO EXPERT Asia Pacific Sdn. Bhd. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
500 tys. MYR |
Pełna |
43. |
COMPO EXPERT USA&CANADA Inc. |
COMPO EXPERT International |
100,00% |
1 USD |
Pełna |
44. |
COMPO EXPERT Brasil Fertilizantes Ltda.1) |
COMPO EXPERT International |
99,99% |
26 199 tys. BRL |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
0,000003% |
||||
45. |
COMPO EXPERT Chile Fertilizantes Ltda.2) |
COMPO EXPERT International |
99,99% |
1 528 560 tys. CLP |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
0,01% |
||||
46. |
COMPO EXPERT India Private Limited |
COMPO EXPERT International |
99,99% |
2 500 tys. INR |
Pełna |
47. |
COMPO EXPERT Benelux N.V. |
COMPO EXPERT International |
99,99% |
7 965 tys. EUR |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
0,0103% |
||||
48. |
COMPO EXPERT Mexico S.A. de C.V. |
COMPO EXPERT International |
99,99% |
100 tys. MXN |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
0,000311% |
||||
49. |
COMPO EXPERT Peru SRL |
COMPO EXPERT International |
99,99% |
400 tys. PEN |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
0,01% |
||||
50. |
COMPO EXPERT Egypt LLC |
COMPO EXPERT International |
99,90% |
100 tys. EGP |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
0,1% |
||||
51. |
COMPO EXPERT Turkey Tarim Sanai ve Ticaret Ltd. Şirketi6) |
COMPO EXPERT International |
96,17% |
264 375 TRY |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
3,83% |
||||
52. |
COMPO EXPERT Argentina SRL |
COMPO EXPERT International |
90,00% |
41 199 tys. ARS |
Pełna |
COMPO EXPERT GmbH |
10,000024% |
||||
53. |
COMPO EXPERT South Africa (Pty) Ltd. |
COMPO EXPERT GmbH |
100,00% |
100 ZAR |
Pełna |
54. |
COMPO EXPERT Austria GmbH |
COMPO EXPERT GmbH |
100,00% |
35 tys. EUR |
Pełna |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Umorzenie udziałów w spółce PROZAP Sp. z o.o.
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku Zarząd spółki PROZAP Sp. z o.o. umorzył 10 udziałów. W związku z powyższym na dzień
31 grudnia 2024 roku procentowy udział głosów Grupy Azoty PUŁAWY na Zgromadzeniu Wspólników spółki PROZAP Sp. z o.o. zwiększył się do 83,49% (na 31 grudnia 2023 roku wynosił 83,44%).
Umorzenie udziałów w spółce REMZAP Sp. z o.o.
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku w spółce REMZAP Sp. z o.o. Zarząd Spółki umorzył 23 udziały. W związku z powyższym na dzień 31 grudnia 2024 roku udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. na Zgromadzeniu Wspólników spółki REMZAP Sp. z o.o. zwiększył się do 97,54% (na 31 grudnia 2023 roku wynosił 97,45%).
Grupa Azoty SIARKOPOL
W dniach 11 kwietnia 2024 roku oraz 26 czerwca 2024 roku na Walnych Zgromadzeniach spółki Grupa Azoty SIARKOPOL podjęto uchwały w sprawie odkupu łącznie 155 szt. akcji w trybie art. 418¹ KSH i zobowiązało Jednostkę Dominującą do odkupu zgłoszonych przez Akcjonariuszy spółki akcji po cenie równej wartości przypadających na nie aktywów netto, wykazanych w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2023, pomniejszonych o kwotę przeznaczoną do podziału między akcjonariuszy (art. 4181 § 6 k.s.h). Proces przymusowego odkupu został zakończony 4 grudnia 2024 roku. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Jednostka Dominująca posiadała łącznie 6 036 550 akcji spółki, tj. 99,58% w kapitale zakładowym spółki.
W dniu 6 grudnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty SIARKOPOL podjęło uchwały nr 5-7 w sprawie przymusowego odkupu w trybie art. 4181 KSH 1 057 akcji imiennych serii A spółki Grupa Azoty SIARKOPOL. W dniu 1 kwietnia 2025 roku w rejestrze akcjonariuszy Grupa Azoty SIARKOPOL zarejestrowany został odkup akcji przez Jednostkę Dominującą. Po rejestracji odkupu akcji Jednostka Dominująca na dzień zatwierdzenia niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego posiada łącznie 6 037 607 akcji Grupa Azoty SIARKOPOL, stanowiących 99,60% kapitału zakładowego.
Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. - Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o.
W dniu 22 sierpnia 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o., które postanowiło o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki z kwoty 9 783 050 zł do kwoty 18 102 050 zł tj. o kwotę 8 319 000 zł poprzez ustanowienia 166 380 nowych udziałów. Nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym, tj. 166 380 udziałów o łącznej wartości 8 319 000 zł objął dotychczasowy Wspólnik Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. spółka Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. złożyła wniosek do KRS o zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. oraz zmian w umowie spółki. W dniu 14 maja 2024 roku nastąpił zwrot ww. wniosku z przyczyn formalnych. Podwyższenie kapitału zakładowego oraz zmiany w umowie spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. nie zostały zarejestrowane.
W związku z niezarejestrowaniem w ustawowym terminie zmian w Umowie spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. wynikających z podwyższenia kapitału zakładowego oraz decyzją jedynego Wspólnika o nieponawianiu procedury wniesienia aportu, spółka Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. dokonała w czerwcu 2024 roku stosownych korekt zapisów w księgach rachunkowych, w wyniku których na dzień 30 czerwca 2024 roku wystąpiły przesłanki z art. 233 § 1 ksh. W dniu 20 sierpnia 2024 roku niezależny biegły rewident przedstawił Raport z wybranych procedur w odniesieniu do pakietu sprawozdawczego spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. Biegły rewident wskazuje, że: „Na 30.06.2024 r. wartość skumulowanych strat wynosiła
7 290 tys. zł. Zgodnie z art. 233 § 1 1 ksh, jeżeli bilans sporządzony przez zarząd wykaże stratę przewyższającą sumę kapitałów zapasowego
i rezerwowego oraz połowę kapitału zakładowego, zarząd jest obowiązany niezwłocznie zwołać zgromadzenie wspólników w celu powzięcia uchwały dotyczącej dalszego istnienia spółki.
Spółka Grupa Azoty ENERGIA
W dniu 4 listopada 2024 roku spółka została postawiona w stan likwidacji. W dniu 2 kwietnia 2025 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Grupa Azoty ENERGIA podjęło uchwałę o dalszym jej istnieniu.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło też uchwałę dotyczące zmian w Akcie założycielskim Grupa Azoty ENERGIA, w tym zmiany nazwy
i przedmiotu działalności. Zmiana ta obowiązywać będzie dopiero po rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Sprzedaż nieruchomości SCF Natural Sp. z o.o.
dniu 14 lutego 2025 roku pomiędzy spółką SCF Natural Sp. z o.o. z siedzibą w Suchodołach a spółką A-Sense Sp. z o.o. z siedzibą w Poniatowej zostały podpisane umowy:
●Umowa Warunkowa Sprzedaży przez SCF Natural Sp. z o.o. działki nr 2721/1 o powierzchni 3,4746 ha położonej w miejscowości Suchodoły, gmina Fajsławice, za cenę 1 881 900 PLN brutto,
●Umowa Sprzedaży Przedsiębiorstwa SCF Natural Sp. z o.o. za cenę 8 470 000 PLN.
Gmina Fajsławice nie skorzystała z prawa pierwokupu działki i w dniu 7 marca 2025 roku podpisano ostateczną umowę jej sprzedaży.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zarząd Jednostki Dominującej
Skład Zarządu Jednostki Dominującej XII kadencji w 2024 roku
Imię Nazwisko, funkcja |
Pełnienie funkcji na dzień 1 stycznia 2024 roku |
Data powołania w skład Zarządu w 2024 roku |
Data odwołania/zakończenia XII kadencji w 2024 roku |
Tomasz Hinc - Prezes Zarządu |
Tak |
|
19.02 2024 |
Mariusz Grab - Wiceprezes Zarządu |
Tak |
|
19.02 2024 |
Filip Grzegorczyk - Wiceprezes Zarządu |
Tak |
|
19.02 2024 |
Grzegorz Kądzielawski - Wiceprezes Zarządu |
Tak |
|
19.02 2024 |
Marcin Kowalczyk - Wiceprezes Zarządu |
Tak |
|
19.02 2024 |
Marek Wadowski - Wiceprezes Zarządu |
Tak |
|
19.03 2024 |
Zbigniew Paprocki - Członek Zarządu |
Tak |
|
Zakończenie XII kadencji z dniem 31.12 2024 |
Adam Leszkiewicz – Prezes Zarządu |
|
20.03.2024 |
Zakończenie XII kadencji z dniem 31.12 2024 |
Paweł Bielski - Wiceprezes Zarządu |
|
20.03.2024 |
Zakończenie XII kadencji z dniem 31.12 2024 |
Hubert Kamola – Wiceprezes Zarządu* |
|
13.04.2024 (ponadto w okresie 20 marca – 12 kwietnia 2024 roku – Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia obowiązków Wiceprezesa Zarządu) |
Zakończenie XII kadencji z dniem 31.12 2024 |
Andrzej Dawidowski - Wiceprezes Zarządu |
|
20.03.2024 |
Zakończenie XII kadencji z dniem 31.12 2024 |
Krzysztof Kołodziejczyk – Wiceprezes Zarządu** |
|
20.03.2024 (ponadto w okresie 19.02 – 19.03 2024 roku – Członek Rady Nadzorczej delegowany do pełnienia obowiązków Wiceprezesa Zarządu) |
Zakończenie XII kadencji z dniem 31.12 2024 |
Andrzej Skolmowski – Wiceprezes Zarządu |
|
20.03.2024 |
Zakończenie XII kadencji z dniem 31.12 2024 |
*Rada Nadzorcza w dniu 19 marca 2024 roku podjęła uchwałę w sprawie delegowania członka Rady Nadzorczej Pana Huberta Kamoli do wykonywania obowiązków Wiceprezesa Zarządu w okresie od dnia 20 marca 2024 roku do dnia powołania Wiceprezesa Zarządu wybranego w uzupełniającym postępowaniu kwalifikacyjnym, jednakże na okres nie dłuższy niż trzy miesiące. W dniu 12 kwietnia 2024 roku Spółka otrzymała rezygnację Pana Huberta Kamoli z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
** Rada Nadzorcza w dniu 19 lutego 2024 roku podjęła uchwałę w sprawie delegowania Członka Rady Nadzorczej Pana Krzysztofa Kołodziejczyka do wykonywania obowiązków Prezesa Zarządu w okresie od momentu podjęcia uchwały do dnia powołania Prezesa Zarządu wybranego w postępowaniu kwalifikacyjnym, jednakże na okres nie dłuższy niż trzy miesiące. W dniu 19 marca 2024 roku Spółka otrzymała rezygnację Pana Krzysztofa Kołodziejczyka z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej XIII kadencji rozpoczynającej się 1 stycznia 2025 roku
W dniu 26 listopada 2024 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę określającą liczbę członków Zarządu Jednostki Dominującej nowej, XIII kadencji, rozpoczynającej się z dniem 1 stycznia 2025 roku na okres wspólnej, trzyletniej kadencji, która to liczba obejmuje 7 członków Zarządu, w tym sześciu powołanych po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego oraz jednego członka Zarządu z wyboru pracowników Spółki.
W skład Zarządu Spółki nowej XIII kadencji z dniem 1 stycznia 2025 roku:
Imię Nazwisko, funkcja |
Adam Leszkiewicz – Prezes Zarządu |
Paweł Bielski - Wiceprezes Zarządu |
Andrzej Dawidowski - Wiceprezes Zarządu |
Hubert Kamola – Wiceprezes Zarządu |
Krzysztof Kołodziejczyk – Wiceprezes Zarządu |
Andrzej Skolmowski – Wiceprezes Zarządu |
Uchwały Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej w sprawie powołania Członków Zarządu Spółki weszły w życie z chwilą podjęcia.
W dniu 27 lutego 2025 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej stwierdziła ważność wyborów kandydata na Członka Zarządu XIII kadencji wybieranego przez pracowników Spółki, przeprowadzonych w dniach 27 stycznia 2025 roku - 11 lutego 2025 roku zgodnie z obowiązującym Regulaminem wyboru i odwołania Członka Zarządu wybieranego przez pracowników Spółki Grupa Azoty S.A. oraz uznała wybór Pana Artura Babicza, powołując go na Członka Zarządu Spółki XIII kadencji z dniem 1 marca 2025 roku.
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Zarząd funkcjonował w składzie:
Imię Nazwisko, funkcja |
Adam Leszkiewicz – Prezes Zarządu |
Paweł Bielski - Wiceprezes Zarządu |
Andrzej Dawidowski - Wiceprezes Zarządu |
Hubert Kamola – Wiceprezes Zarządu |
Krzysztof Kołodziejczyk – Wiceprezes Zarządu |
Andrzej Skolmowski – Wiceprezes Zarządu |
Artur Babicz – Członek Zarządu |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej
Skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XI kadencji w 2024 roku
Imię Nazwisko, funkcja |
Pełnienie funkcji na dzień 1 stycznia 2024 roku |
Data powołania w skład Rady Nadzorczej w 2024 roku |
Data odwołania/rezygnacji/zakończenia XI kadencji w 2024 roku |
dr Magdalena Butrymowicz - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
Wojciech Krysztofik – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Tak |
|
11.02.2024 (rezygnacja) |
Robert Kapka - Sekretarz Rady Nadzorczej* |
Tak |
|
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
dr Monika Fill - Członek Rady Nadzorczej |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
Bartłomiej Litwińczuk - Członek Rady Nadzorczej |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
Michał Maziarka - Członek Rady Nadzorczej |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
Janusz Podsiadło – Członek Rady Nadzorczej |
Tak |
|
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Roman Romaniszyn - Członek Rady Nadzorczej |
Tak
|
|
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Krzysztof Kołodziejczyk – Członek Rady Nadzorczej* |
|
31.01 2024 (w ramach wykonania przysługującego akcjonariuszowi indywidualnego uprawnienia Skarbu Państwa) oraz 14.02.2024 |
13.02.2024 (rezygnacja) 19.03.2024 (rezygnacja) |
Hubert Kamola - Przewodniczący Rady Nadzorczej** |
|
14.02.2024 |
12.04.2024 (rezygnacja) |
Artur Kucharski – Członek Rady Nadzorczej (*) (***) (****) (*****) |
|
14.02.2024 |
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Piotr Marciniak - Członek Rady Nadzorczej |
|
14.02.2024 |
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Mirosław Sobczyk - Członek Rady Nadzorczej (*) (***) (****) |
|
14.02.2024 |
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Artur Rzempała – Członek Rady Nadzorczej |
|
21.03 2024 (w ramach wykonania przysługującego akcjonariuszowi indywidualnego uprawnienia Skarbu Państwa) |
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Robert Bednarski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (*****) |
|
4.06.2024 |
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
* Rada Nadzorcza podczas pierwszego posiedzenia w nowym składzie w dniu 19 lutego 2024 roku:
• zdecydowała o wyborze na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Artura Kucharskiego,
• przyjęła rezygnację Pana Roberta Kapka z pełnienia funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej,
• wybrała na Sekretarza Rady Pana Mirosława Sobczyka,
• oddelegowała Członka Rady Nadzorczej Pana Krzysztofa Kołodziejczyka do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu.
** W dniu 19 marca 2024 roku Rada Nadzorcza oddelegowała, z dniem 20 marca 2024 roku, Przewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Huberta Kamolę do czasowego wykonywania czynności Wiceprezesa Zarządu.
***W dniu 26 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza dokonała zmian funkcji pełnionych przez Członków Rady. Pan Artur Kucharski został odwołany z funkcji Wiceprzewodniczącego, na tę funkcję powołany został Pan Mirosław Sobczyk, który został jednocześnie odwołany z funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej, na którą to funkcję powołany został Pan Artur Kucharski.
**** W dniu 9 maja 2024 roku Pan Mirosław Sobczyk został odwołany z funkcji Wiceprzewodniczącego, a na tę funkcję powołany został Pan Artur Kucharski, który został jednocześnie odwołany z funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej, na którą to funkcję powołany został Pan Mirosław Sobczyk.
*****W dniu 4 czerwca 2024 roku uchwałą Walnego Zgromadzenia Spółki w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej Na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki powołany został Pan Artur Kucharski. Rada Nadzorcza podczas posiedzenia w dniu 7 czerwca 2024 roku zdecydowała o wyborze Pana Roberta Bednarskiego na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
Skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XII kadencji w 2024 roku
W dniu 27 czerwca 2024 roku na mocy uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej do składu Rady Nadzorczej Spółki na XII wspólną kadencję powołane zostały jako jej członkowie następujące osoby:
Imię Nazwisko, funkcja |
Artur Kucharski – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Robert Bednarski – Członek Rady Nadzorczej |
Robert Kapka - Członek Rady Nadzorczej wybrany przez pracowników Spółki |
Tomasz Klikowicz - Członek Rady Nadzorczej wybrany przez pracowników Spółki |
Piotr Marciniak - Członek Rady Nadzorczej |
Roman Romaniszyn - Członek Rady Nadzorczej wybrany przez pracowników Spółki |
Artur Rzempała – Członek Rady Nadzorczej |
Mirosław Sobczyk - Członek Rady Nadzorczej. |
Rada Nadzorcza nowej XII kadencji podczas posiedzenia w dniu 3 lipca 2024 roku:
•zdecydowała o wyborze na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Pana Roberta Bednarskiego,
•wybrała na Sekretarza Rady Pana Mirosława Sobczyka.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
W związku z powyższym od dnia 3 lipca 2024 roku do dnia publikacji niniejszego raportu skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Imię Nazwisko, funkcja |
Artur Kucharski – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
Robert Bednarski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
Mirosław Sobczyk - Sekretarz Rady Nadzorczej |
Robert Kapka - Członek Rady Nadzorczej |
Tomasz Klikowicz - Członek Rady Nadzorczej |
Piotr Marciniak - Członek Rady Nadzorczej |
Roman Romaniszyn - Członek Rady Nadzorczej |
Artur Rzempała – Członek Rady Nadzorczej. |
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
Skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XI kadencji
Imię Nazwisko, funkcja |
Pełnienie funkcji na dzień 1 stycznia 2024 roku |
Data powołania w skład Komitetu Audytu |
Data odwołania/rezygnacji/zakończenia XI kadencji w 2024 roku |
Wojciech Krysztofik – Członek Komitetu |
Tak |
|
11.02.2024 (rezygnacja) |
Michał Maziarka – Przewodniczący Komitetu |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
Janusz Podsiadło – Członek Komitetu |
Tak |
|
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Krzysztof Kołodziejczyk - Członek Komitetu, |
|
12.02.2024 |
13.02.2024 (rezygnacja) |
Artur Kucharski – Przewodniczący Komitetu * |
|
19.02.2024 |
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
Piotr Marciniak - Członek Komitetu * |
|
19.02.2024 |
27.06.2024 (zakończenie XI kadencji) |
* Rada Nadzorcza w dniu 22 marca 2024 roku dokonała zmiany w składzie Komitetu Audytu odwołując z funkcji Przewodniczącego Pana Artura Kucharskiego i powołując na tę funkcję Pana Piotra Marciniaka. Powyższa decyzja związana była ze zmianą osoby faktycznie kierującej pracami Rady Nadzorczej. Z uwagi na oddelegowanie Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Pana Huberta Kamoli, do czasowego wykonywania obowiązków Wiceprezesa Zarządu Spółki z dniem 20 marca 2024 roku, jego obowiązki przejął Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Pan Artur Kucharski, który pełnił także funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu. Jednoczesne pełnienie funkcji osoby kierującej pracami Rady Nadzorczej oraz funkcji Przewodniczącego Komitetu Audytu stanowiłoby naruszenie zasady 2.9 „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021”, z uwagi na powyższe Rada Nadzorcza postanowiła o dokonaniu ww. zmiany w składzie Komitetu Audytu.
Skład Komitetu Audytu Jednostki Dominującej XII kadencji
Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podczas posiedzenia w dniu 3 lipca 2024 roku powołała Komitet Audytu Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XII kadencji.
Skład Komitetu Audytu Jednostki Dominującej przedstawiał się następująco i pozostaje aktualny do dnia publikacji niniejszego raportu:
Imię Nazwisko, funkcja |
Data powołania |
Piotr Marciniak – Przewodniczący Komitetu |
3.07.2024 |
Artur Kucharski - Członek Komitetu |
3.07.2024 |
Robert Bednarski – Członek Komitetu |
3.07.2024 |
Tomasz Klikowicz - Członek Komitetu |
3.07.2024 |
Artur Rzempała - Członek Komitetu |
17.07.2024 |
W 2024 roku i do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania obowiązywały Regulaminy Komitetu Audytu:
●Regulamin Komitetu Audytu zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 8 marca 2021 roku,
●Regulamin Komitetu Audytu zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 14 marca 2024 roku,
●Regulamin Komitetu Audytu zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 12 kwietnia 2024 roku,
●Regulamin Komitetu Audytu zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 3 lipca 2024 roku.
Komitet Audytu realizuje głównie zadania przewidziane dla Komitetu Audytu w ustawie z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz o nadzorze publicznym, w Statucie Spółki oraz w uchwałach Rady Nadzorczej, jak również zadania określone w ww. Regulaminie Komitetu. Komitet Audytu jest uprawniony do żądania od Zarządu Spółki informacji, materiałów i wyjaśnień niezbędnych do wykonywania swoich zadań.
Komitet Strategii i Rozwoju Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
Skład Komitetu Strategii i Rozwoju Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XI kadencji
Imię Nazwisko, funkcja |
Pełnienie funkcji na dzień 1 stycznia 2024 roku |
Data powołania w skład Komitetu Strategii i Rozwoju |
Data odwołania/rezygnacji/zakończenia XI kadencji w 2024 roku |
Wojciech Krysztofik – Przewodniczący Komitetu |
Tak |
|
11.02.2024 (rezygnacja) |
dr Monika Fill - Członek Komitetu |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
Robert Kapka - Członek Komitetu |
Tak |
|
27.06.2024 (zakończenie kadencji) |
Bartłomiej Litwińczuk - Członek Komitetu |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie)) |
Hubert Kamola – Przewodniczący Komitetu |
|
19.02.2024 |
12.04.2024 (rezygnacja) |
Krzysztof Kołodziejczyk – Członek Komitetu |
|
19.02.2024 |
19.03.2024 (rezygnacja) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Skład Komitetu Strategii i Rozwoju Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XII kadencji
Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej dniu 17 lipca 2024 roku powołała Komitet Strategii i Rozwoju Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XII kadencji, którego skład przedstawia się następująco i pozostaje aktualny do dnia publikacji niniejszego raportu:
Imię Nazwisko, funkcja |
Artur Rzempała – Przewodniczący Komitetu |
Robert Kapka – Członek Komitetu |
Tomasz Klikowicz - Członek Komitetu |
W 2024 roku i do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania obowiązywały:
●Regulamin Komitetu Strategii i Rozwoju zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 8 marca 2021 roku,
●Regulamin Komitetu Strategii i Rozwoju zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 12 kwietnia 2024 roku,
●Regulamin Komitetu Strategii i Rozwoju zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 17 lipca 2024 roku.
Komitet Ładu Korporacyjnego (od 3 lipca 2024 roku zmieniono nazwę na: Komitet Nominacji i Wynagrodzeń) Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
Skład Komitetu Ładu Korporacyjnego Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XI kadencji
Imię Nazwisko, funkcja |
Pełnienie funkcji na dzień 1 stycznia 2024 roku |
Data powołania w skład Komitetu Ładu Korporacyjnego |
Data odwołania/rezygnacji/zakończenia XI kadencji w 2024 roku |
Michał Maziarka - Przewodniczący Komitetu |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
dr Magdalena Butrymowicz - Członek Komitetu |
Tak |
|
14.02 2024 (odwołanie) |
Roman Romaniszyn - Członek Komitetu |
Tak |
|
27.06.2024 (zakończenie kadencji) |
Mirosław Sobczyk – Przewodniczący Komitetu |
|
19.02.2024 |
27.06.2024 (zakończenie kadencji |
Artur Kucharski - Członek Komitetu |
|
19.02.2024 |
28.03.2024 (rezygnacja) |
Artur Rzempała - Członek Komitetu |
|
28.03.2024 |
27.06.2024 (zakończenie kadencji |
Skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XII kadencji
Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej nowej kadencji podczas posiedzenia w dniu 3 lipca 2024 roku powołała Komitet Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XII kadencji, przywracając jednocześnie poprzednią nazwę Komitetu, w następującym składzie - który pozostaje aktualny do dnia publikacji niniejszego raportu:
Imię Nazwisko, funkcja |
Mirosław Sobczyk – Przewodniczący Komitetu |
Artur Rzempała - Członek Komitetu |
Roman Romaniszyn – Członek Komitetu |
W 2024 roku i do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania obowiązywały:
●Regulamin Komitetu Ładu Korporacyjnego zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 23 sierpnia 2022 roku,
●Regulamin Komitetu Ładu Korporacyjnego zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 12 kwietnia 2024 roku,
●Regulamin Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń zatwierdzony Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki z dnia 3 lipca 2024 roku.
Komitet ds. Restrukturyzacji Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
Skład Komitetu ds. Restrukturyzacji Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XI kadencji
W dniu 7 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej zdecydowała o konieczności powołania Komitetu ds. Restrukturyzacji Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej XI kadencji. Skład osobowy Komitetu od tego dnia przedstawiał się następująco:
Imię Nazwisko, funkcja |
Data powołania w skład Komitetu Ładu Korporacyjnego |
Data odwołania/rezygnacji/zakończenia XI kadencji w 2024 roku |
Robert Bednarski - Przewodniczący Komitetu |
7.06.2024 |
27.06.2024 (zakończenie kadencji) |
Artur Kucharski - Członek Komitetu |
7.06.2024 |
27.06.2024 (zakończenie kadencji) |
Artur Rzempała - Członek Komitetu |
7.06.2024 |
27.06.2024 (zakończenie kadencji) |
Janusz Podsiadło - Członek Komitetu |
18.06.2024 |
27.06.2024 (zakończenie kadencji) |
Skład Komitetu ds. Restrukturyzacji XII kadencji
Rada Nadzorcza nowej kadencji podczas posiedzenia w dniu 3 lipca 2024 roku powołała Komitet ds. Restrukturyzacji Rady Nadzorczej XII kadencji.
W związku z powyższym skład Komitetu od tego dnia do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania przedstawiał się następująco:
Imię Nazwisko, funkcja |
Robert Bednarski - Przewodniczący Komitetu |
Artur Kucharski - Członek Komitetu |
Artur Rzempała - Członek Komitetu |
Robert Kapka - Członek Komitetu |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”).
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku.
a)Zmiany w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej
Poniższe standardy, które weszły w życie w 2024 roku, nie mają istotnego wpływu na działalność i sprawozdawczość finansową Grupy:
Standard |
Opis zmian |
Wpływ na sprawozdanie |
MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe |
Zmiana MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie ją zmodyfikowano w lipcu 2020 roku datę wejścia w życie i ostatecznie przyjęta 31 października 2022 roku. Zmiana ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku. Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi. |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
MSSF 16 Leasing Zobowiązanie leasingowe w transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego |
Zmiana MSSF 16 zostały opublikowane w dniu 22 września 2022 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2024 roku lub później. Zmiany wymagają, aby sprzedający-leasingobiorca ustalił "opłaty leasingowe" lub "zweryfikowane opłaty leasingowe" w taki sposób, aby sprzedający-leasingobiorca nie ujął żadnej kwoty zysku lub straty, która odnosi się do prawa do użytkowania zachowanego przez sprzedającego-leasingobiorcę. |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia: Umowy finansowania dostawców |
Zmiana MSR 7 została opublikowana w dniu 25 maja 2023 roku. Zmiana ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później. Zmiany mają na celu zwiększenie transparentności w zakresie umów finansowania dostawców i ich wpływu na zobowiązania spółki, przepływy pieniężne i narażenie na ryzyko płynności. Zmiany uzupełniają wymogi już zawarte w MSSF i wymagają od jednostek ujawnienia dodatkowych informacji związanych z zawartymi umowami, w tym ich wpływu na ryzyko płynności. |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
b)Nowe standardy i interpretacje
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Grupa nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania.
Standard |
Opis zmian |
Wpływ na sprawozdanie |
MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności walut |
Zmiana MSR 21 została opublikowana w dniu 15 sierpnia 2023 roku Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później. Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić. |
Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych |
MSSF 18 został opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 roku. Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych |
Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Standard |
Opis zmian |
Wpływ na sprawozdanie |
MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego („without Public Accountability): Ujawnianie informacji
|
MSSF 19 został opublikowany w dniu 9 maja 2024 roku, a UE nie rozpoczęła jeszcze formalnego procesu zatwierdzenia tego standardu. Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. |
Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu
|
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych |
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 30 maja 2024 roku. Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później. |
Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu
|
Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11)
|
Zmiany opublikowane zostały w dniu 18 lipca 2024 roku. W wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów: - MSSF 1 - w zakresie rachunkowości zabezpieczeń dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy; - MSSF 7 - w zakresie ujęcia zysku lub starty w związku z zaprzestaniem ujmowania instrumentów finansowych, ujawnienia informacji na temat odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną oraz wprowadzenia i ujawnienia informacji na temat ryzyka kredytowego; - MSSF 9 - w zakresie zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu oraz doprecyzowania definicji „ceny transakcyjnej” w powiązaniu z MSSF 15; - MSSF 10 - w zakresie doprecyzowania terminu „agent de facto”; - MSR 7 - w zakresie doprecyzowania terminu” metoda ceny nabycia lub kosztu wytworzenia". Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku, z możliwością wcześniejszego ich zastosowania. |
Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu
|
c)Zmiany prezentacji sprawozdań
Na dzień 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły zmiany związane z korektą błędów oraz prezentacją.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej, tj.:
●instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy,
●instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Dane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy, o ile nie wskazano inaczej. Walutą funkcjonalną spółek z Grupy, z wyjątkiem spółek z nabytej Grupy COMPO EXPERT, jest polski złoty.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
EUR |
4,2730 |
4,3480 |
USD |
4,1012 |
3,9350 |
GBP |
5,1488 |
- |
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty do wartości godziwej na dzień nabycia dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą są przeliczane według średniego kursu NBP w okresie sprawozdawczym.
Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane jako różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek podporządkowanych. Jeżeli Grupa nie posiada wszystkich udziałów w jednostce działającej za granicą, proporcjonalna część różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w udziałach niekontrolujących. W sytuacji, gdy kontrola, znaczący wpływ lub wspólna kontrola nad jednostką działającą za granicą zostaje utracona, skumulowana wartość różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w zysku lub stracie na sprzedaży tej jednostki. Jeśli Grupa wyłącza jedynie część swoich udziałów w jednostce działającej za granicą, ale utrzymuje kontrolę nad tą jednostką, odpowiednia część skumulowanej wartości jest przypisywana do udziałów niekontrolujących.
Walutami funkcjonalnymi spółek należących do Grupy COMPO EXPERT zlokalizowanych poza strefą euro są waluty przedstawione w poniższej tabeli. Kursy te zostały przedstawione w odniesieniu do EUR.
Kraj waluty |
Waluta |
Średni kurs |
31 grudnia 2024 roku |
Argentyna |
ARS |
989,4864 |
1070,8061 |
Brazylia |
BRL |
5,8384 |
6,4211 |
Chile |
CLP |
1020,7605 |
1033,57 |
Wielka Brytania |
GBP |
0,8466 |
0,8285 |
Meksyk |
MXN |
19,8249 |
21,5504 |
Republika Południowej Afryki |
ZAR |
19,8539 |
19,0733 |
Turcja |
TRY |
35,5277 |
36,6990 |
Chiny |
CNY |
7,7694 |
7,6259 |
Indie |
INR |
90,4889 |
88,9943 |
Malezja |
MYR |
4,9072 |
4,6698 |
Stany Zjednoczone Ameryki Północnej |
USD |
1,082 |
1,0389 |
Egipt |
EGP |
48,949 |
52,7709 |
Peru |
PEN |
4,0192 |
3,8600 |
Dane finansowe spółek Grupy COMPO EXPERT przeliczone zostały na EUR według kursów, przyjętych w powyższej tabeli, stosowanych dla celów sprawozdawczości według MSSF w Niemczech, a następne przeliczone na PLN zgodnie z obowiązującymi kursami NBP.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość aktywów i pasywów może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujmowana w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono stosowane zasady aktualizacji najważniejszych szacunków księgowych. Natomiast opisy przyjętych założeń zostały przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:
Pozycja |
Opis |
Punkt/Nota |
Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne Nieruchomości inwestycyjne |
Okresy użytkowania - Grupa dokonuje weryfikacji okresów użytkowania w drugiej połowie każdego roku. Wpływ tej weryfikacji odnoszony jest ze skutkiem od początku bieżącego okresu sprawozdawczego rozumianego jako okres, za który do daty dokonania zmiany nie został opublikowany raport okresowy. |
Nota 9,11,12 |
Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne oraz wartość firmy Nieruchomości inwestycyjne Prawa do użytkowania |
Utrata wartości – Grupa przeprowadza analizę po kątem utraty wartości w oparciu o modele zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Założenia przyjęte w tych modelach stanowią najbardziej istotne elementy szacunków. Krytyczne założenia dotyczyły w szczególności prognoz kształtowania się kluczowych parametrów makroekonomicznych oraz cen podstawowych surowców, a także cen nośników energii oraz uprawnień do emisji CO2. |
Pkt 6 |
Udziały i akcje |
Utrata wartości – Grupa dokonuje wyceny wartości udziałów/akcji spółek zależnych na bazie szacunku wartości odzyskiwalnej aktywów trwałych OWŚP zidentyfikowanych w danym podmiocie zależnym. |
Nota 13,28 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Pozycja |
Opis |
Punkt/Nota |
|
Wycena instrumentów kapitałowych do wartości godziwej - Grupa dokonuje wyceny tych instrumentów do wartości godziwej przez inne całkowite dochody za pośrednictwem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych na podstawie długoletnich prognoz finansowych. |
|
Zapasy |
Odpisy aktualizujące – Grupa ustala wysokość odpisów aktualizujących na bazie szacunków co do ich ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, pomniejszoną o rabaty i upusty, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku. |
Nota 14 |
Kredyty i pożyczki |
Grupa wycenia kredyty i pożyczki według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. |
Nota 20 |
Umowy leasingu |
Krańcowa stopa procentowa Dla wyznaczenia krańcowej stopy procentowej Grupa stosuje następującą metodologię: ●prawo wieczystego użytkowania gruntów – wyznaczana jest w oparciu o rentowność 30 letnich obligacji skarbowych powiększoną o stosowną marżę, ●dla pozostałych aktywów z tytułu prawa do użytkowania - wyznaczona w oparciu o rynkowe oprocentowanie długoterminowych kredytów korporacyjnych Grupy Kapitałowej Grupa Azoty w złotych polskich. |
Nota 21 |
Świadczenia pracownicze |
Rezerwy na świadczenia pracownicze zostały oszacowane na podstawie metod aktuarialnych |
Nota 24 |
Rezerwy |
Rezerwy są tworzone, gdy prawdopodobieństwa wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest większe niż 50%. |
Nota 26 |
Rekompensaty |
Grupa rozpoznaje rekompensaty na podstawie ustawy o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych z dnia 19 lipca 2019 roku z tytułu przenoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów w sektorach lub podsektorach energochłonnych. Kalkulacja z tytułu rekompensat oszacowana została zgodnie z wytycznymi zawartymi w przedmiotowej ustawie oraz na podstawie ceny terminowej uprawnień do emisji w wysokości, która jest określana przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. |
Nota 2, 3 |
Odroczony podatek dochodowy |
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy dane aktywo lub rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostaną zrealizowane oraz weryfikuje nieujęte aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. |
Nota 7 |
Instrumenty finansowe |
Grupa dokonuje osądu w zakresie klasyfikacji instrumentów finansowych, oceny charakteru i zakresu ryzyka związanego z instrumentami finansowymi oraz zastosowania rachunkowości zabezpieczeń. Instrumenty finansowe klasyfikuje się do poszczególnych kategorii w zależności od celu ich nabycia oraz charakteru nabywanych aktywów lub zaciąganych zobowiązań. |
Nota 13,16,17,20,21, 22,23,24,28 |
Instrumenty finansowe: pożyczki, środki pieniężne, należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Oczekiwana strata - Grupa stosuje następujące modele szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych: a)model ogólny, b)model uproszczony (macierz rezerw). W ramach modelu ogólnego, Grupa na bieżąco analizuje poziom ryzyka kredytowego aktywów finansowych oraz ewentualne zmiany poziomu tego ryzyka. Na potrzeby identyfikacji znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, Grupa grupuje aktywa finansowe posiadające zbliżoną charakterystykę. Na podstawie zmian ryzyka kredytowego aktywów finansowych od momentu ich początkowego ujęcia, aktywa finansowe przyporządkowywane są do jednego z następujących etapów: a)Etap 1 – aktywa finansowe, w przypadku których nie stwierdzono znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego oraz aktywa posiadające niski poziom ryzyka kredytowego na dzień sprawozdawczy, b)Etap 2 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono znaczący wzrost ryzyka kredytowego, c)Etap 3 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono wystąpienie utraty wartości. W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapu 1 odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie 12-miesięcznego okresu analizy. W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapów 2 i 3, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie całego oczekiwanego okresu życia danego aktywa finansowego. |
Nota 13,16,17 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Pozycja |
Opis |
Punkt/Nota |
|
Co najmniej raz na kwartał Grupa dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów. Grupa stosuje model ogólny w odniesieniu do aktywów finansowych innych niż należności z tytułu dostaw i usług. Grupa stosuje model uproszczony w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług. W ramach modelu uproszczonego, Grupa szacuje poziom odpisu na bazie danych historycznych dotyczących poniesionych strat kredytowych. Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności oraz odpowiadający jej odpis z tytułu utraty wartości danego aktywa finansowego są ujmowane na należności zarówno przeterminowane, jak i nieprzeterminowane w oparciu o ważoną prawdopodobieństwem stratę kredytową, jaka zostanie poniesiona w przypadku wystąpienia opóźnienia płatności powyżej 90 dni. Grupa ujmuje kwotę oczekiwanych strat kredytowych w wyniku finansowym okresu jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości. Grupa ujmuje korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia danego aktywa finansowego jako zysk z tytułu utraty wartości. |
|
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi, jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych w zakresie rozliczeń podatkowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku decyzji organów kontrolnych.
Spółki Grupy ujmują i wyceniają aktywa oraz zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu w oparciu o ustaloną zgodnie z przepisami podstawę opodatkowania, z uwzględnieniem rozliczenia strat podatkowych i wykorzystania ulg podatkowych, jeśli występują odpowiednie okoliczności, przy zastosowaniu obowiązujących stawek podatkowych i uwzględnieniu oceny niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi poszczególnych spółek Grupy.
Spółki wchodzące w skład Grupy są świadome obowiązków raportowania schematów podatkowych MDR wynikających z ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 roku Ordynacja podatkowa.
Z wyjątkiem spółek COMPO EXPERT Holding GmbH, COMPO EXPERT International GmbH oraz COMPO EXPERT GmbH z siedzibami w Münster, Republika Federalna Niemiec, które tworzą podatkową grupę kapitałową dla celu rozliczania podatku dochodowego oraz podatku VAT w Niemczech, w Grupie nie funkcjonują podatkowe grupy kapitałowe w rozumieniu przepisów o podatku dochodowym od osób prawnych.
Spółki wchodzące w skład Grupy podchodzą do wszystkich rozliczeń podatkowych z dużą starannością stosując zasady ostrożności, w szczególności w zakresie kwalifikacji kosztów jako koszty uzyskania przychodu oraz w zakresie odliczania podatku VAT.
Jeżeli w ocenie spółek wchodzących w skład Grupy jest prawdopodobne, że ich podejście do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, określają one dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym. Oceniając to prawdopodobieństwo, spółki wchodzące w skład Grupy przyjmują, że organy podatkowe uprawnione do skontrolowania i zakwestionowania sposobu traktowania podatkowego przeprowadzą taką kontrolę i będą miały dostęp do wszelkich informacji.
Jeżeli spółki wchodzące w skład Grupy stwierdzą, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje ich podejście do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas odzwierciedlają skutki niepewności w ujęciu księgowym podatku w okresie, w którym to ustaliły. Spółki wchodzące w skład Grupy ujmują zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego z wykorzystaniem jednej z dwóch niżej wymienionych metod, w zależności od tego, która z nich lepiej odzwierciedla sposób, w jaki niepewność może się zmaterializować:
●dana spółka wchodząca w skład Grupy określa najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych wyników lub
●dana spółka wchodząca w skład Grupy ujmuje wartość oczekiwaną – jest to suma kwot ważonych prawdopodobieństwem spośród możliwych wyników.
Międzynarodowa reforma podatkowa - zasady modelowe Pillaru 2 na rok 2024
Ze względu na opóźnienie w Polsce implementacji unijnej dyrektywy w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego 15-procentowego poziomu opodatkowania krajowych i międzynarodowych grup kapitałowych (tzw. Dyrektywa Pillar 2), opodatkowanie w Polsce podatkiem wyrównawczym Grupy Azoty w Polsce, co do zasady, może potencjalnie wystąpić dopiero za rok 2025. Jednocześnie Grupa nie planuje skorzystać z możliwości przewidzianej w polskich przepisach do retroaktywnego wyboru opodatkowania w Polsce tym podatkiem już za rok 2024.
Na terenie Republiki Federalnej Niemiec Dyrektywa Pillar 2 została wdrożona w terminie. Oznacza to, że już za rok 2024 w Niemczech stosowna jest zasada globalnego podatku wyrównawczego (IIR – Income Inclusion Rule) oraz zasada krajowego podatku wyrównawczego (QDMTT- Qualified Domestic Top-up Tax). Raportowanie za rok 2024 powinno nastąpić najpóźniej do 30 czerwca 2026 roku. Przeprowadzono analizy w celu oceny wpływu przepisów niemieckich na Grupę COMPO EXPERT, która prowadzi działalność w Niemczech jak i w szesnastu innych jurysdykcjach. Z uwagi na fakt, że w Polsce w stosunku do Grupy przepisy Dyrektywy Pillar 2 obowiązują od roku 2025, obowiązek stosowania zasady globalnego podatku wyrównawczego jest za rok 2024 „przejęty” przez Grupę Compo EXPERT, która będzie pełnić funkcję jednostki dominującej niższego szczebla (tzw. IPE- Intermediate Parent
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Entity) co oznacza, że będzie odpowiedzialna do zweryfikowania swojego statusu oraz spółek od niej zależnych w odniesieniu do podatku wyrównawczego, uwzględniając tzw. bezpieczne przystanie (tzw. Safe Harbours) w stosunku do wszystkich 17 jurysdykcji, w których prowadzi działalność. W braku możliwości zastosowania bezpiecznych przystani Grupa Compo EXPERT może potencjalnie zapłacić podatek wyrównawczy obliczony dla indywidualnej jurysdykcji zgodnie z zasadą globalnego podatku wyrównawczego lub krajowego podatku wyrównawczego.
Zgodnie z dokonanymi obliczeniami oczekuje się, że w niemal wszystkich (w tym niemieckiej i polskiej) jurysdykcjach Grupa Compo EXPERT będzie uprawniona do zastosowania bezpiecznych przystani za rok 2024 (co powinno być odnotowane w raportowaniu dla celów podatku wyrównawczego).
W odniesieniu do jednej jurysdykcji kwestia zastosowania bezpiecznej przystani nie jest jeszcze na obecną chwilę przesądzona. Gdyby jednak ostatecznie nie było możliwe zastosowanie mechanizmu bezpiecznej przystani dla tej jurysdykcji, to ewentualny podatek pobrany wg zasady globalnego podatku wyrównawczego byłyby niematerialny z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania Grupy Azoty.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego. W dalszej części niniejszego punktu zaprezentowano ważne kwestie, w tym znaczące niepewności dotyczące okoliczności, które mogą wskazywać na ryzyko związane z prowadzeniem działalności.
Zdarzenia, które w ocenie Zarządu wpływają na występowanie znaczącej niepewności co do zdolności Grupy do kontynuowania działalności dotyczą między innymi:
●utrzymywania się niekorzystnych czynników rynkowych, które bezpośrednio wpływają na sytuację finansową Grupy,
●realizacji Projektu „Polimery Police” wraz z ryzykiem ewentualnej partycypacji kolejnej Pożyczki Wspierającej, w ramach pozostałego niewykorzystanego limitu gwarancji udzielenia Pożyczki Wspierającej przez Jednostkę Dominującą i Grupę Azoty POLICE w łącznej kwocie do 50 mln EUR,
●na skutek potencjalnych naruszeń Umów o Finansowanie istnieje ryzyko częściowego lub całkowitego wstrzymania udostępnionego finansowania, anulowania części lub całości finansowania lub ostatecznie wypowiedzenie Umów o Finansowanie Grupy Azoty („Umowy
o Finansowanie”) przez Instytucje Finansujące, skutkującymi postawieniem ich w stan wymagalności. Decyzja o wypowiedzeniu umowy
w przypadku złamania warunków pozostaje w całości poza kontrolą Grupy Azoty.
Wyniki Grupy Azoty w okresie sprawozdawczym były determinowane utrzymującymi się niekorzystnymi globalnymi warunkami makroekonomicznymi,
w tym brakiem znaczącego ożywienia w wielu sektorach europejskich i globalnych gospodarek. Ponadto istotny wpływ na osiągnięte wyniki ma rosnący import nawozów z Rosji i Białorusi do Europy, co przekłada się na poziom popytu na produkty Grupy Azoty oraz uzyskiwane marże.
W związku z powyższym Grupa Azoty wygenerowała w okresie sprawozdawczym ujemne wyniki, w tym stratę netto (1 077 469) tys. zł, wynik EBITDA
w kwocie (329 983) tys. zł.
Mając na uwadze wymagające otoczenie rynkowe oraz regulacje związane z działaniami na rzecz środowiska, aspektów społecznych i ładu korporacyjnego („ESG”), Jednostka Dominująca wraz ze spółkami Grupy Azoty podejmuje aktywne działania w celu transformacji energetycznej pozwalającej w sposób optymalny zarządzać aktywami produkcyjnymi ponosząc niższe koszty wytworzenia.
Negocjacje z Instytucjami Finansującymi
W dniu 2 lutego 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz spółek z Grupy Azoty będących stronami odpowiednich Umów
o Finansowanie, Porozumienie z 13 Instytucjami finansującymi („Porozumienie Stabilizujące”): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym.
Podpisanie i aneksowanie Porozumienia Stabilizującego zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia Stabilizującego, zawartego na okres do 27 lutego 2024 roku, które następnie zostało aneksowane
w dniach: 29 lutego 2024 roku, 27 marca 2024 roku, 25 kwietnia 2024 roku, 29 maja 2024 roku, 31 lipca 2024 roku, 11 października 2024 roku, 29 listopada 2024 roku przedłużając początkowo do 25 marca 2024 roku, następnie do 25 kwietnia 2024 roku i kolejno do 28 maja 2024 roku, 30 lipca 2024 roku, 11 października 2024 roku, 29 listopada 2024 roku, 31 marca 2025 roku i 15 maja 2025 roku.
W okresie trwania Porozumienia Stabilizującego obowiązuje mechanizm „Zawieszonych Naruszeń” zgodnie z którymi Instytucje Finansujące zobowiązały się powstrzymywać od wykonywania jakichkolwiek praw lub działań, które mogą im przysługiwać w wyniku zawieszonych naruszeń, a więc także do wstrzymania dalszego finansowania lub wypowiedzenia Umów o Finansowanie w związku z przekroczonymi kowenantami.
Niespełnienie warunków zapisanych w Porozumieniu Stabilizującym, może być podstawą jego wygaśnięcia lub wypowiedzenia przez Instytucje Finansujące.
Wygaśnięcie lub wypowiedzenie Porozumienia Stabilizującego powoduje również odwieszenie Naruszeń zawartych w Porozumieniu Stabilizującym.
Podpisanie Aneksów do Porozumienia Stabilizującego zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów, w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia Stabilizującego.
Równoległe do w/w Porozumienia Stabilizującego spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisuje tożsame aneksy do Porozumienia Stabilizującego Grupy Azoty POLYOLEFINS z 15 grudnia 2023 roku z uwzględnieniem uwarunkowań charakteryzujących prowadzenie Projektu „Polimery Police” w oparciu o Project Finance, w tym Aneks podpisany w dniu 8 sierpnia 2024 roku wydłużający okres obowiązywania Porozumienia Stabilizującego Grupy Azoty POLYOLEFINS do 30 sierpnia 2024 roku i którego okres obowiązywania został przedłużony kolejno do 30 września 2024 roku, do 30 października 2024 roku. W dniu 31 października okres obowiązywania Porozumienia Stabilizującego został przesunięty do 29 listopada 2024 roku i którego okres obowiązywania został przedłużony kolejno do 13 grudnia 2024 roku, 31 stycznia 2025 roku, 28 lutego 2025 roku, 31 marca 2025 roku, 22 kwietnia 2025 roku i 20 maja 2025 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zawarcie zgody na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie
W dniu 25 kwietnia 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy których Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2023 roku.
W dniu 9 września 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2024 roku.
W dniu 25 kwietnia 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Program AZOTY BUSINESS
Wynikiem dotychczasowych prac nad transformacją Grupy Azoty jest kompleksowy program zmiany modelu biznesowego Grupa Azoty uruchomiony jako Program AZOTY BUSINESS. Celem Programu AZOTY BUSINESS jest stworzenie zintegrowanej, efektywnej kosztowo Grupy Kapitałowej z ugruntowaną pozycją na europejskim rynku nawozów, tworzyw i produktów OXO. Uruchomienie Programu jest równoznaczne z zakończeniem pierwszego etapu działań naprawczych. Nazwa Programu nawiązuje do jednego z głównych założeń przeprowadzanej transformacji, czyli budowania pozycji Grupy Azoty wokół segmentów biznesowych i wyłącznej koncentracji na poprawie i rozwoju rentowności biznesu. Proces transformacji i stworzenie nowego modelu biznesowego są niezbędne, aby Grupa Azoty odzyskała stabilizację finansową i perspektywy rozwoju na coraz bardziej wymagającym rynku.
AZOTY BUSINESS to kompleksowy program transformacji obejmujący wszystkie obszary działalności Grupy Azoty, w tym:
●Stworzenie nowej efektywnej struktury zarządczej i organizacyjnej,
●Optymalizację wszystkich kategorii kosztowych we wszystkich spółkach Grupy,
●Konsolidację i poprawę efektywności spółek zależnych,
●Poprawę efektywności komercyjnej,
●Ścisłą kontrolę wydatków inwestycyjnych,
●Dezinwestycje w obszarach niezwiązanych z podstawową działalnością Grupy.
Program AZOTY BUSINESS jest formą biznesowej transformacji, wypracowania nowej strategii oraz usprawnienia i uelastycznienia działań organizacji i obejmuje trzy fazy:
I Faza - Analityczna, która realizowana była do września 2024 roku, której efektem było oznaczenie potencjału efektów i kluczowych dźwigni restrukturyzacji.
II Faza -Operacjonalizacja realizowana od końca października 2024 roku do końca lutego 2025 roku, w ramach której Grupa opracowała 500 inicjatyw z zwymiarowanym efektem do realizacji w najbliższych latach. Inicjatywy te powstały w ramach piętnastu filarów transformacji segmentowych/branżowych i centralnych.
III Faza – Implementacja realizowana od 1 marca 2025 roku. Obejmuje ona wdrożenie inicjatyw mających wpływ bezpośredni lub pośredni na wyniki EBITDA jak też dalszą identyfikację i zwymiarowanie nowych inicjatyw.
Dodatkowo na potrzeby Programu AZOTY BUSINESS, powołany został zespół CAPEX Control Tower („CCT”), który dokonał przeglądu istniejących projektów CAPEX rekomendując znaczne ograniczenie portfela projektów inwestycyjnych, zaakceptowane następnie przez Komitet Inwestycyjny oraz stale monitoruje realizację projektów inwestycyjnych. Obecnie jako samodzielny zespół kontynuuje prace weryfikacyjne i monitorujące już w ramach regularnych struktur Grupy Azoty. Docelowo CCT będzie przekształcony w centralną jednostkę nadzoru nad projektami inwestycyjnymi - od pomysłu i finansowania po realizację korzyści, w tym monitoring w układzie procesu bramkowego. Celem tych działań jest wprowadzenie ścisłej kontroli wydatków inwestycyjnych oraz zaprojektowanie nowego procesu przygotowania, oceny i zarządzania inwestycjami.
Zawarcie Porozumienia do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji projektu Polimery Police
W dniu 19 grudnia 2024 roku Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty POLYOLEFINS, ORLEN S.A. („Orlen”), Hyundai Engineering Co., Ltd. („HEC”) oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation („KIND”) podpisały Umowę o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji projektu Polimery Police („Umowa”). Umowa określa zasady współpracy pomiędzy jej stronami
w okresie od dnia jej wejścia w życie (tj. od 19 grudnia 2024 r.) do 31 marca 2025 roku lub do daty wcześniejszej, w przypadku wystąpienia określonych w Umowie zdarzeń („Okres Trwania Umowy”). Zgodnie z Umową, Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz HEC zobowiązali się do tego, że w Okresie Trwania Umowy nie odstąpią od umowy o kompleksową realizację Projektu „Polimery Police” z dnia 11 maja 2019 roku wraz z późniejszymi aneksami („Umowa EPC”). Grupa Azoty POLYOLEFINS zobowiązała się również do tego, że w Okresie Trwania Umowy nie będzie wykonywać niektórych ze swoich uprawnień względem HEC przysługujących jej na mocy Umowy EPC, między innymi nie naliczy wobec HEC kar umownych za opóźnienie w realizacji Umowy EPC oraz nie skorzysta z zabezpieczeń (gwarancji należytego wykonania) ustanowionych w związku z realizacją Umowy EPC. Zgodnie z Umową, HEC zobowiązał się między innymi, że odroczy płatność faktur wskazanych w Umowie dotyczących prac zrealizowanych przez HEC w wykonaniu Umowy EPC oraz wszelkich innych faktur, które mogłyby zostać wystawione w Okresie Trwania Umowy, HEC zobowiązał się również do przedłużenia okresu obowiązywania gwarancji należytego wykonania Umowy EPC wskazanych w treści Umowy.
W dniu 16 stycznia 2025 roku podpisane zostało pomiędzy Jednostką Dominującą i dwoma spółkami zależnymi: Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty POLYLEFINS oraz ORLEN. Porozumienie do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu „Polimery Police” z dnia 19 grudnia 2024 roku („Porozumienie”).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
W ramach zawartego Porozumienia Strony będą kontynuowały współpracę celem ustalenia warunków i zasad realizacji potencjalnej transakcji dotyczącej nabycia przez ORLEN (lub inny podmiot wskazany przez ORLEN) wszystkich lub części akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS należących do Jednostki Dominującej i Grupy Azoty POLICE, lub innej formy przeprowadzenia inwestycji. Strony postanowiły, że negocjacje dotyczące warunków przejęcia Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN oraz analiza potencjalnej transakcji, wraz z badaniem due dilligence, zostaną przeprowadzone przez Strony w planowanym terminie do dnia 31 marca 2025 roku. W dniu 31 marca 2025 roku podpisany został aneks do Porozumienia, w którym został wydłużony jego obowiązywania do 12 maja 2025 roku.
Biorąc pod uwagę powyższe, Zarząd Jednostki Dominującej w wyniku przeprowadzonej analizy stwierdził, że występuje znacząca niepewność co do zdolności Jednostki Dominującej i spółek z Grupy Azoty do kontynuowania działalności w niezmniejszonym istotnie zakresie w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Jednakże zwracamy uwagę, że podjęto kierunkową zgodę na realizację procesu reorganizacji spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty świadczących usługi w obszarze wsparcia biznesu, w wyniku którego skład Grupy może ulec zmianie. Obecnie trwają prace koncepcyjne, przygotowywany jest harmonogram oraz model organizacji procesu integracji.
Ponadto zwracamy uwagę, że Grupa Azoty znajduje się na w wykazie spółek o istotnym znaczeniu dla gospodarki państwa (rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 30 września 2021, poz. 1782).
Jednocześnie, pomimo wymienionych powyżej ryzyk i wyjątkowych okoliczności, Zarząd Jednostki Dominującej, w oparciu o przygotowane analizy
i alternatywne scenariusze działania wspomniane powyżej oraz fakt podpisania Porozumień Stabilizujących z Instytucjami Finansowymi, planowanym podpisaniem długoterminowej umowy stabilizacyjnej oraz szeregiem działań optymalizujących przepływy pieniężne, stoi na stanowisku, iż zostały podjęte lub przygotowane wystarczające działania zapobiegawcze w celu ograniczenia wyżej wymienionych ryzyk i zapewnienia realizacji przyjętych planów Jednostki Dominującej i Grupy. W związku z tym Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone zostało przy założeniu kontynuacji działalności.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą lub jednostki zależne od Jednostki Dominującej. Kontrola ma miejsce w przypadku, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od objęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę Dominującą do czasu jej ustania.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na których politykę finansową i operacyjną, Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, jednakże nie sprawuje nad nimi kontroli.
Wspólne przedsięwzięcia to ustalenia umowne, na mocy których dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe uwzględnia udział Grupy w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach zgodnie z metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego ustania lub przeklasyfikowania do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
W przypadku, gdy udział Grupy w stratach podmiotu stowarzyszonego przewyższa wartość bilansową inwestycji, przyjmuje się, iż udział
w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych wynosi zero, zaś pozostałe straty są rozpoznawane przez Grupę Kapitałową do wysokości ewentualnych zaciągniętych zobowiązań.
W celu sporządzenia Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego stosuje się następujące procedury konsolidacyjne:
●wyłączenie na dzień nabycia wartości księgowej inwestycji Jednostki Dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego jednostek zależnych, która odpowiada udziałowi Jednostki Dominującej,
●określenie udziałów niesprawujących kontroli w kapitale własnym jednostek zależnych oraz w wyniku finansowym konsolidowanych jednostek zależnych za dany okres sprawozdawczy,
●wyłączenie rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy,
●wyłączenie wszelkich niezrealizowanych zysków powstałych na transakcjach w obrębie Grupy,
●wyłączenie niezrealizowanych strat powstałych na transakcjach w obrębie Grupy, ale wyłącznie w przypadku, gdy nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości,
●wyłączenie przychodów oraz kosztów związanych z transakcjami wewnątrz Grupy,
●eliminację skutków innych transakcji, które zachodzą w ramach Grupy i nie mają wpływu na podmioty zewnętrzne.
Połączenia jednostek są rozliczane metodą nabycia na dzień nabycia, który jest dniem, w którym Grupa obejmuje kontrolę nad jednostką nabywaną. Grupa ujmuje wartość firmy na dzień nabycia jako wartość godziwą przekazanej zapłaty:
●powiększoną o ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej;
●powiększoną o wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, jeśli połączenie odbywa się etapami;
●pomniejszoną o ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań i zobowiązań warunkowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
W sytuacji, gdy różnica przybiera wartość ujemną stanowi tzw. zysk na okazyjnym nabyciu, który jest ujmowany w rachunku zysków i strat bieżącego okresu na dzień przejęcia w pozycji pozostałe przychody operacyjne.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty nie zawiera kwot związanych z rozliczeniem wcześniej istniejących powiązań. Kwoty te zasadniczo są ujmowane w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które Grupa ponosi w związku z połączeniem jednostek rozlicza się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione i prezentuje jako koszty zarządu.
Zapłata warunkowa jest ujmowana w wartości godziwej na dzień nabycia. Jeśli zapłata warunkowa klasyfikowana jest jako składnik kapitału własnego, nie jest ponownie wyceniana, a jej rozliczenie jest ujęte w kapitałach. W innym przypadku późniejsze zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Nabycia udziałów niekontrolujących są ujmowane jako transakcje z właścicielami, w wyniku czego przy tego rodzaju transakcjach nie jest ujmowana wartość firmy. Korekty do udziałów niekontrolujących są oparte na proporcjonalnej wartości nabywanych aktywów netto jednostki zależnej.
W momencie utraty kontroli, Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w rachunku zysków i strat bieżącego okresu. Jeśli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli. Po początkowym ujęciu traktowane są jako inwestycje wyceniane metodą praw własności lub jako pozostałe aktywa finansowe, w zależności od poziomu utrzymanych przez Grupę wpływów na działalność tej jednostki.
Istotne Zasady Rachunkowości
Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych
Wartość bilansowa aktywów Grupy, z wyjątkiem zapasów, aktywów z tytułu podatku odroczonego i instrumentów finansowych, dla których stosuje się inne zasady, poddawana jest analizie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości.
W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (OWŚP). Szacunki wartości odzyskiwalnej w odniesieniu do OWŚP zawierających wartości firmy i wartości niematerialne, które nie są jeszcze oddane do użytkowania oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dokonywane są corocznie na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w każdym wypadku, w którym wartość bilansowa składnika aktywów lub związanego z nim OWŚP przewyższa jego wartość odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub OWŚP definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów lub OWŚP. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów lub OWŚP. Aktywa wspólne (korporacyjne) Spółki nie generują osobnych wpływów pieniężnych i są użytkowane przez więcej niż jeden OWŚP. Aktywa wspólne są przypisane do OWŚP na bazie jednolitych i zasadnych przesłanek i podlegają testom na utratę wartości jako element testowanych OWŚP, do których są przypisane.
Test na utratę wartości aktywów niefinansowych
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wystąpiły dwie przesłanki wymienione w par. 12 MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Jednostki Dominującej była wyższa od kapitalizacji rynkowej, a także w ciągu raportowanego okresu nastąpiły niekorzystne zmiany o charakterze rynkowym, związane ze spadkiem popytu na produkty Grupy Azoty i skutkujące pogorszeniem wyników finansowych.
W związku z tym w istotnych spółkach Grupy, tj.: w Jednostce Dominującej, Grupie Azoty POLICE, Grupie Azoty PUŁAWY, Grupie Azoty KĘDZIERZYN, Grupie Azoty SIARKOPOL, COMPO EXPERT, „Agrochem Puławy” Sp. z o.o., Grupie Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A., Grupie Azoty ATT POLYMERS, Grupie Azoty POLYOELFINS i Grupie Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. przeprowadzone zostały testy na utratę wartości aktywów. W wyniku przeprowadzonych testów stwierdzono konieczność dokonania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów.
Przeprowadzone testy obejmują również ośrodki wypracowujące środki pieniężne obejmujące także wartość firmy oraz wartości niematerialne
o nieograniczonym okresie użytkowania w spółkach: Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty PUŁAWY oraz COMPO EXPERT.
Przy określaniu wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne uwzględniono również aktywa z tytułu praw do użytkowania (PDU) ujawnione zgodnie z MSSF 16 Leasing, natomiast przy określaniu wartości użytkowej OWŚP nie zostały uwzględnione ujemne przepływy dotyczące PDU, służące obsłudze rozpoznanych zobowiązań leasingowych. Dlatego wartość bilansowa i wartość użytkowa OWŚP zostały następnie pomniejszone o wartość zobowiązań dotyczących PDU na dzień bilansowy.
Jednocześnie obserwowane są istotne zmiany otoczenia prawnego związane w szczególności z zaostrzaniem wymogów w zakresie ochrony środowiska oraz ograniczania energochłonności i emisyjności produkcji. W modelach finansowych stanowiących podstawę testów na utratę wartości wzięto pod uwagę ryzyko wynikające z kwestii związanych z klimatem, w szczególności uwzględniono nakłady i skutki finansowe dotyczące tych inwestycji związanych z wdrożeniem Europejskiego Zielonego Ładu i dekarbonizacją, w przypadku których Grupa Azoty posiadała racjonalne szacunki dotyczące wysokości nakładów inwestycyjnych, terminu ich poniesienia i uzyskanych efektów finansowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Stopa procentowa wolna od ryzyka (rentowność 10-letnich obligacji Skarbu Państwa) wzrosła z 5,22% na koniec 2023 roku do 5,87% na koniec 2024 roku, jednocześnie premia za ryzyko rynkowe uległa w tym okresie obniżeniu z 5,84% do 5,46%. W ślad za powyższym, a także za zmianami innych parametrów, zmianie uległ średni ważony koszt kapitału.
Kluczowe założenia przeprowadzonych testów obejmowały:
●Nieograniczony okres funkcjonowania OWŚP, z wyjątkiem OWŚP Wydobycie w Grupie Azoty SIARKOPOL i OWŚP Nawozy w Grupie Azoty POLICE.
●OWŚP Wydobycie: okres prognozy jest równy planowanemu okresowi eksploatacji złoża siarki Osiek, tj. do 2032 roku. Zasoby operatywne siarki dostępne do wydobycia na złożu Osiek szacowane są na poziomie ok. 3 160 tys. ton.
●OWŚP Nawozy w Grupie Azoty POLICE: okres prognozy wynika z zakładanego ograniczenia w użytkowaniu składowiska fosfogipsu do 2055 roku.
●Średni ważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym (%) dla poszczególnych OWŚP wynosił:
OWŚP |
W okresie szczegółowej prognozy |
W okresie rezydualnym |
Nawozy/Agro |
9,79% |
8,02%* |
Tworzywa |
9,84% |
8,10% |
Melamina |
10,14% |
8,37% |
Wydobycie |
11,52% |
9,77%** |
Pigmenty, Oxoplast, Pozostałe |
9,84% |
8,09% |
COMPO EXPERT |
5,48% |
5,48% |
ATT POLYMERS |
5,61% |
5,61% |
Poliolefiny |
6,66% |
6,66% |
*w latach 2030-2055 dla OWŚP Nawozy Grupa Azoty POLICE
** w latach 2030-2032
●Poziom cen podstawowych surowców w horyzoncie prognozy przyjęto na bazie najlepszej wiedzy i notowań rynkowych dostępnych na dzień bilansowy.
●Poziom marży EBITDA dla testowanych OWŚP założono na poziomach rynkowych zbliżonych do obserwowanych w przeszłości, w oparciu o prognozowane trendy cenowe.
●Stopa wzrostu w okresie rezydualnym ustalona została na poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP (2,5%), z wyjątkiem Grupy Azoty POLYOLEFINS oraz COMPO EXPERT, dla których stopa wzrostu w okresie rezydualnym przyjęta została na poziomie 2,0%.
●Aktywa wspólne należące do Segmentów nieobjętych testami w ramach testowanych OWŚP (Energetyka, Pozostałe) nie były przedmiotem odrębnych testów z uwagi na ich działalność na rzecz testowanych OWŚP. Koszty pozostałych Segmentów (koszt mediów energetycznych, koszty ogólnozakładowe) zostały rozliczone w wynikach operacyjnych testowanych OWŚP, natomiast aktywa tych Segmentów zostały w całości przypisane do aktywów testowanych OWŚP według następujących kluczy:
oEnergetyka – klucz zużycia mediów energetycznych,
oPozostałe – klucz udziału aktywów danego OWŚP w sumie aktywów testowanych OWŚP.
●Alokacja kosztów ogólnego zarządu została dokonana proporcjonalnie do wypracowywanej przez dane OWŚP marży na kosztach zmiennych.
Podsumowanie wyników testów
Łączny wpływ rozpoznanych odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych, wartości niematerialnych, wartości firmy, aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz innych aktywów długoterminowych, z tytułu przeprowadzonych testów na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2024 roku, wg Spółek/OWŚP oraz pojedynczych składników aktywów wyniósł:
Spółka |
OWŚP/Pojedynczy składnik aktywów |
Kwota odpisu (tys. zł) |
Jednostka Dominująca |
Tworzywa |
25 718* |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
Nawozy |
6 601 |
Razem |
|
32 319 |
*Na dzień 31 grudnia 2024 roku z OŚWP Tworzywa wyłączono pojedynczy składnika aktywów „Instalacja Poliamidy I” w Jednostce Dominującej
Łączny wpływ rozpoznanych odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania z tytułu przeprowadzonych testów na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2024 roku wg Segmentów wyniósł:
Segment |
Kwota odpisu (tys. zł) |
Agro |
6 601 |
Tworzywa |
25 718 |
Razem |
32 319 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie nadwyżek (niedoborów) wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową majątku wg Spółek/OWŚP:
Spółka |
OWŚP |
Wartość odzyskiwalna (w tys. zł) |
Nadwyżka (niedobór) wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową (w tys. zł) |
Jednostka Dominująca |
Nawozy |
1 735 346 |
907 920 |
Tworzywa |
819 585 |
(4 816)* |
|
Grupa Azoty PUŁAWY |
Agro |
8 319 371 |
4 840 860 |
Tworzywa |
(5 997) |
95 324 |
|
Melamina |
(82 689) |
83 635 |
|
Grupa Azoty POLICE |
Nawozy |
1 004 189 |
94 708 |
Pigmenty |
439 963 |
195 913** |
|
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
Nawozy |
2 758 938 |
1 693 694 |
Oxoplast |
568 321 |
13 756 |
|
Grupa Azoty SIARKOPOL |
Wydobycie |
215 314 |
126 313 |
Chemia |
88 100 |
27 797 |
|
Grupa Azoty POLYOLEFINS |
Poliolefiny |
5 827 929 |
10 351** |
COMPO EXPERT |
Nawozy |
2 840 239 |
860 421 |
„Agrochem Puławy” Sp. z o.o. |
Nawozy |
124 551 |
54 997 |
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. |
Inhibitor ureazy (Nawozy) |
16 851*** |
8 831 |
Pozostałe (Nawozy) |
85 492*** |
65 533 |
|
Nieruchomości inwestycyjne |
23 638*** |
21 936 |
|
Grupa Azoty ATT POLYMERS |
Tworzywa |
172 168 |
125 293 |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
Nawozy |
164 647 |
(6 601) |
Chemia |
132 103 |
71 914 |
|
Przeładunki i pozostałe |
145 128 |
79 602 |
* Nie dokonano zawiązania odpisu aktualizującego OWŚP Tworzywa w Jednostce Dominującej
**Nie dokonano rozwiązania uprzednio dokonanych odpisów OWŚP Poliolefiny i OWŚP Pigmenty w związku z brakiem wystąpienia przesłanek
*** Wartość godziwa pomniejszona o koszty doprowadzenia do sprzedaży
Analiza wrażliwości wyników testów na wzrost/spadek EBIT i WACC
Spółka |
OWŚP |
Nadwyżka (niedobór) wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową (tys. zł) |
|||
EBIT |
WACC |
||||
wzrost o 1% |
spadek o 1% |
wzrost o 1 pp. |
spadek o 1 pp. |
||
Jednostka Dominująca |
Nawozy |
931 417 |
884 422 |
556 391 |
1 416 237 |
Tworzywa |
6 048 |
(15 680) |
(159 569) |
217 713 |
|
Grupa Azoty PUŁAWY |
Agro |
4 927 980 |
4 753 740 |
3 497 729 |
6 758 191 |
Tworzywa |
- |
- |
- |
- |
|
Melamina |
85 635 |
81 636 |
87 914 |
77 395 |
|
Grupa Azoty POLICE |
Nawozy |
108 692 |
80 724 |
(27 799) |
241 325 |
Pigmenty |
200 827 |
191 000 |
138 135 |
276 977 |
|
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
Nawozy |
1 723 008 |
1 664 379 |
1 236 456 |
2 353 215 |
Oxoplast |
20 126 |
7 386 |
(78 453) |
145 756 |
|
Grupa Azoty SIARKOPOL |
Wydobycie |
127 210 |
125 415 |
123 697 |
129 040 |
Chemia |
29 270 |
26 325 |
7 505 |
57 242 |
|
Grupa Azoty POLYOLEFINS |
Poliolefiny |
55 045 |
(34 344) |
(1 027 007) |
1 607 237 |
COMPO EXPERT |
Nawozy |
892 038 |
828 804 |
154 360 |
2 145 923 |
„Agrochem Puławy” Sp. z o.o. |
Nawozy |
56 828 |
51 789 |
35 858 |
82 510 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Spółka |
OWŚP |
Nadwyżka (niedobór) wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową (tys. zł) |
|||
EBIT |
WACC |
||||
wzrost o 1% |
spadek o 1% |
wzrost o 1 pp. |
spadek o 1 pp. |
||
Grupa Azoty ATT POLYMERS |
Tworzywa |
127 484 |
123 102 |
79 352 |
206 709 |
Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
Nawozy |
(4 733) |
(8 468) |
(34 194) |
33 130 |
Chemia |
73 454 |
70 373 |
50 301 |
102 973 |
|
Przeładunki i pozostałe |
81 471 |
77 733 |
53 369 |
117 573 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w wyniku przeprowadzonych testów dokonano odwrócenia odpisów aktualizujących utworzonych w poprzednich okresach w łącznej kwocie 353 711 tys. zł. Odwrócenia odpisów aktualizujących dotyczy poniższych spółek z Grupy Azoty:
Grupa Azoty PUŁAWY
Wyniki testów na utratę wartości aktywów trwałych przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2024 roku wykazały:
1. W przypadku OWŚP Agro istotną nadwyżkę wartości użytkowej (odzyskiwalnej) składników majątku nad ich wartością bilansową.
2. W przypadku OWŚP Melamina ujemne przepływy finansowe, przy znacznym ograniczeniu działalności w tym obszarze.
3. W przypadku OWŚP Tworzywa brak przepływów finansowych w związku z nieprowadzeniem działalności w tym obszarze.
Konsekwencją wyników testów w obszarach OWŚP Melamina i OWŚP Tworzywa jest zmiana alokacji majątku wspólnego (na który składa się obszar energetyki oraz pozostała działalność) z tych OWŚP do OWŚP Agro. Natomiast w związku z nadwyżką wygenerowaną przez OWŚP Agro podjęto decyzję o rozwiązaniu utworzonych w latach ubiegłych odpisów z tytułu utraty wartości majątku wspólnego przypisanego wówczas do OWŚP Tworzywa i OWŚP Melamina.
OWŚP |
Kwota odwróconego odpisu (tys. zł) |
Agro |
31 809 |
Melamina |
148 926 |
Tworzywa |
78 268 |
Razem |
259 003 |
Odwrócony odpis aktualizujący w kwocie 259 003 tys. zł bezpośrednio wpłynął na wyniki Segmentów:
Segment |
Wpływ odwróconego odpisu (tys. zł) |
Agro |
160 |
Tworzywa |
(2 999) |
Chemia |
(8 254) |
Energetyka |
266 706 |
Pozostałe |
3 390 |
Razem |
259 003 |
Grupa Azoty POLICE
Wyniki testów na utratę wartości aktywów trwałych przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2024 roku wykazały w przypadku OWŚP Nawozy i OWŚP Pigmenty istotne nadwyżki wartości użytkowej (odzyskiwalnej) składników majątku nad ich wartością bilansową, odpowiednio 94 708 tys. zł
i 195 913 tys. zł.
W związku z tym, że zidentyfikowane efekty optymalizacji kosztów w dominującej części dotyczą OWŚP Nawozy, Grupa Azoty POLICE za zasadne uznała odwrócenie odpisu w OWŚP Nawozy w wysokości uzyskanej nadwyżki wartości odzyskiwalnej nad wartością testowanych aktywów na dzień 31.12.2024 roku, to jest 94 708 tys. zł. Rozwiązany odpis w całości dotyczył Segmentu Nawozy.
Jednocześnie nie stwierdzono przesłanek określonych w MSR 36 par. 111 do rozwiązania odpisów utworzonych w poprzednich okresach dla OWŚP Pigmenty, biorąc pod uwagę przede wszystkim fakt, iż znacznie mniejsza jest skala wpływu wskazanych zmian w zakresie optymalizacji kosztów na OWŚP Pigmenty, przy istniejących ryzykach zmienności rynku i dużej wrażliwości modelu testu na zmianę kluczowych parametrów.
Dodatkowo w trakcie 2024 roku w Grupie Azoty rozpoznano odpisy aktualizujące dotyczące pojedynczych składników rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie 25 206 tys. zł. W roku 2024 rozwiązano odpisy aktualizujące w wysokości 12 470 tys. zł.
Utworzone i rozwiązane odpisy aktualizujące wpływają na zwiększenie skonsolidowanego wyniku EBIT w łącznej wysokości 308 656 tys. zł, zgodnie z obowiązującą w Grupie Polityką Rachunkowości są jednorazowymi zdarzeniami o charakterze niepieniężnym i nie mają wpływu na skonsolidowany wynik EBITDA.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Umorzenie postępowania przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
W dniu 9 stycznia 2024 roku Zarząd Jednostki Dominującej otrzymał decyzję Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej („NFOŚiGW”) o umorzeniu postępowania w sprawie zwrotu przez Jednostkę Dominującą przyznanej kwoty pomocy w wysokości 52 285 tys. zł, z uwagi na jego bezprzedmiotowość.
Kwota pomocy dotyczyła otrzymanego wsparcia finansowe z NFOŚiGW w ramach Programu Rządowego przyjętego uchwałą Rady Ministrów nr 1/2023 z dnia 03.01.2023 roku. pn. „Pomoc dla sektorów energochłonnych związana z nagłymi wzrostami cen gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2022 roku” („Pomoc”).
NFOŚiGW stwierdził, że Jednostka Dominująca nie spełniała kryteriów lub warunków do przyznania Pomocy, wobec czego Pomoc przyznana została nienależnie i wezwał do zwrotu przyznanej pomocy wraz z odsetkami.
W dniu 3 października 2023 roku NFOŚIGW wszczął postępowanie administracyjne w sprawie zwrotu przedmiotowej pomocy publicznej.
Umorzenie wszczętego postępowania oznacza, że Jednostka Dominująca spełniła kryteria i warunki do przyznania Pomocy, wobec czego Pomoc dla Jednostki Dominującej w kwocie 52 285 tys. zł przyznana została prawidłowo i nie podlega zwrotowi.
Pomoc publiczna dla spółek Grupy Azoty w ramach programu rządowego „Pomoc dla przemysłu energochłonnego związana z cenami gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2024 rok.”
W dniu 30 grudnia 2024 roku Jednostka Dominująca oraz spółki Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty KĘDZIERZYN, Grupa Azoty SIARKOPOL otrzymały pomoc publiczną w ramach programu rządowego „Pomoc dla przemysłu energochłonnego związana z cenami gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2024 r.”, prowadzonego przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
Łączna kwota rekompensat dla spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty to ponad 44,2 mln zł.
Realizacja inwestycji „Budowa Bloku Energetycznego w oparciu o paliwo węglowe” („Inwestycja”)
W dniu 25 września 2024 roku Grupa Azoty PUŁAWY otrzymała od Polimexu Mostostal S.A., generalnego wykonawcy umowy o kompleksową realizację projektu budowy bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe, działającego w imieniu konsorcjum firm: Polimex Mostostal S.A., Polimex Energetyka Sp. z o.o. oraz SBB Energy S.A., zaktualizowany harmonogram prac, zgodnie z którym zakładał oddanie bloku do eksploatacji 14 kwietnia 2025 roku.
Zarząd Grupa Azoty PUŁAWY realizując obowiązki mające na celu zabezpieczenie interesów Grupa Azoty PUŁAWY, w oparciu o postanowienia kontraktu z dnia 25 września 2019 roku na „Budowę bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe w Puławach”, podjął decyzję o naliczeniu i wezwaniu generalnego wykonawcę do zapłaty kar umownych z tytułu opóźnienia w wykonaniu kontraktu. Grupa Azoty PUŁAWY a w dniu 18 października 2024 roku wystawiła i doręczyła Polimex Mostostal S.A. notę obciążeniową w wysokości 359,0 milionów złotych, odpowiadającej maksymalnemu limitowi kar należnych Grupie Azoty PUŁAWY za opóźnienia w realizacji inwestycji. Naliczone kary umowne dotyczą niedotrzymania przez wykonawcę terminu realizacji kluczowych kamieni milowych: „Synchronizacja Bloku z KSE” oraz „Podpisanie Protokołu Przyjęcia do eksploatacji”.
W związku z nieuregulowaniem wymagalnych roszczeń z tytułu naliczonych kar, w dniu 28 października 2024 roku Grupa Azoty PUŁAWY skierowała żądanie wypłaty sum gwarancyjnych z gwarancji bankowych wystawionych przez Bank Gospodarstwa Krajowego oraz Bank Ochrony Środowiska S.A. na zlecenie Polimex Mostostal S.A. W dniu 04 listopada 2024 roku środki z przedmiotowych gwarancji wpłynęły na rachunek bankowy Spółki, w łącznej kwocie 106 milionów złotych. Jednocześnie Spółka złożyła Polimex Mostostal S.A. oświadczenie o potrąceniu wierzytelności Spółki z tytułu ww. kar umownych z wierzytelnością Polimex Mostostal S.A. o zwrot kwoty 10,0 milionów złotych wniesionej przez Polimex Mostostal S.A. tytułem zabezpieczenia wykonania kontraktu.
Polimex Mostostal S.A. w całości odrzucił roszczenie Grupy Azoty PUŁAWY o zapłatę kar umownych oraz wskazał na bezskuteczność potrącenia.
Grupa Azoty PUŁAWY stoi na stanowisku, iż przedmiotowe kary umowne są zasadne, a dokonane potrącenie jest skuteczne.
Jednocześnie Polimex Mostostal S.A. wystąpił do Grupa Azoty PUŁAWY z żądaniem udzielenia gwarancji zapłaty za roboty budowlane objęte ww. umową w wysokości 189,2 miliona złotych brutto, odpowiadającej kwocie ewentualnego roszczenia z tytułu wynagrodzenia odpowiadającego części umówionego wynagrodzenia.
W odpowiedzi na powyższe Grupa Azoty PUŁAWY w dniu 06 grudnia 2024 roku przedłożyła gwarancję bankową udzieloną na wniosek Grupa Azoty PUŁAWY i na rzecz wykonawcy, na kwotę 2,3 miliona złotych, jako zabezpieczenie terminowej zapłaty umówionego wynagrodzenia za pozostałe roboty budowlane objęte kontraktem. W ocenie Grupy Azoty PUŁAWY żądanie wykonawcy udzielenia gwarancji zapłaty za roboty budowlane objęte kontraktem we wskazanej przez niego wysokości jest bezzasadne. Grupa Azoty PUŁAWY zapłaciła wykonawcy za wszystkie dotychczas wykonane roboty budowlane, które stanowią blisko 100% robót przewidzianych kontraktem. Przedłożona gwarancja bankowa zabezpiecza wynagrodzenie za pozostałe do wykonania drobne roboty wykończeniowe oraz wynagrodzenie za wykonanie i przekazanie dokumentacji powykonawczej.
W dniu 12 grudnia 2024 roku Grupa Azoty PUŁAWY otrzymała od Polimexu Mostostal S.A. oświadczenie o odstąpieniu od kontraktu, ze skutkiem na dzień doręczenia oświadczenia.
Grupa Azoty PUŁAWY podjęła działania prawne, tj. złożyła pozew przeciwko ww. konsorcjum o:
1.zasądzenie pozostałe po potrąceniu kwoty kar umownych w wysokości 243 milionów złotych wraz z należnymi odsetkami za okres od dnia wymagalności do dnia zapłaty;
2.ustalenie, że wykonawcy nie przysługuje uprawnienie do żądania gwarancji zapłaty za roboty budowlane objęte kontraktem w kwocie przewyższającej 2,3 miliona złotych;
3.ustalenie, że oświadczenie wykonawcy od odstąpieniu od kontraktu jest bezpodstawne, a tym samym bezskuteczne, a Spółka nie jest zobowiązana do zapłaty na rzecz wykonawcy kwoty 189,2 miliona złotych brutto z tytułu wynagrodzenia pozostałego do zapłaty na podstawie kontraktu;
4.udzielenie zabezpieczenia roszczenia Spółki wskazanego w pkt. 3 poprzez zawieszenie skutku złożonego przez wykonawcę oświadczenia woli o odstąpieniu od kontraktu do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy, które zostało oddalone przez Sąd.
W dniu 17 stycznia 2025 roku Grupa Azoty PUŁAWY złożyła konsorcjum oświadczenie o odstąpieniu w części od kontraktu na budowę bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe w Puławach, z winy wykonawcy, ze skutkiem na dzień 17 stycznia 2025 roku. Grupa Azoty PUŁAWY odstępuje od kontraktu w części w jakiej kontrakt nie został dotychczas należycie wykonany, w związku z naruszeniem przez wykonawcę jego podstawowych obowiązków określonych w kontrakcie, tj. zaprzestaniem wykonywania przedmiotu kontraktu oraz w związku z niemożliwością przyjęcia bloku do eksploatacji w terminie określonym w kontrakcie z przyczyn leżących po stronie wykonawcy.
Podjęte przez Grupę Azoty PUŁAWY kroki nie są równoznaczne z odstąpieniem od inwestycji, a decyzje dotyczące dalszych działań zostaną podjęte po przeprowadzeniu inwentaryzacji mającej na celu ustalenie stanu faktycznego projektu na dzień odstąpienia przez Grupę Azoty PUŁAWY od kontraktu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
W dniu 12 lutego 2025 roku Grupa Azoty PUŁAWY wystawiła i doręczyła wykonawcy notę obciążeniową w wysokości 239,3 miliona złotych tytułem kary umownej za odstąpienie przez Grupę Azoty PUŁAWY od kontraktu z przyczyn leżących po stronie wykonawcy, wzywając jednocześnie wykonawcę do jej zapłaty we wskazanym terminie.
Polimex Mostostal S.A. uznał roszczenie za niezasadne i odmówił zapłaty przedmiotowych.
W związku z powyższym Grupa Azoty PUŁAWY dokonała modyfikacji powództwa rozszerzając go o roszczenie z tytułu kary umownej za odstąpienie przez Grupę Azoty PUŁAWY od kontraktu z przyczyn leżących po stronie wykonawcy.
Aktualnie trwa inwentaryzacja zrealizowanych prac. Grupa Azoty PUŁAWY analizuje warianty i sposoby dokończenia inwestycji.
Wstrzymanie produkcji melaminy
W dniu 4 lipca 2024 roku Zarząd Grupy Azoty PUŁAWY podjął decyzję o zatrzymaniu, z przyczyn ekonomicznych, instalacji Melamina III. Pozostałe dwie instalacje melaminy pozostają nadal w postoju. Produkcja zostanie wznowiona w momencie, gdy na rynku będzie możliwe uzyskanie akceptowalnej ceny melaminy, w stosunku do poziomu kosztów produkcji. Ewentualne potrzeby strategicznych klientów zostaną zrealizowane w oparciu o posiadane zapasy. Jednocześnie półprodukt – stop mocznika - zostanie zagospodarowany w inne, bardziej rentowne produkty.
Złożenie przez Generalnego Wykonawcę propozycji zmian do umowy realizacji Projektu Polimery Police
W dniu 2 lutego 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od Hyundai Engineering Co., Ltd. jako Generalnego Wykonawcy Projektu „Polimery Police”, propozycji zmiany do umowy o kompleksową realizację Projektu „Polimery Police” z dnia 11 maja 2019 roku („Umowa EPC”).
Propozycja zmiany dotyczy przedłużenia terminu zakończenia Projektu „Polimery Police” o dodatkowe 95 dni (ponad 166 dni wskazane w informacji o rozpoczęciu przez Generalnego Wykonawcę procedury zmiany Umowy EPC wydłużającej termin zakończenia projektu opublikowanej raportem bieżącym nr 52/2023 z dnia 13 listopada 2023 roku) oraz zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 39 772 455 EUR.
Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o wydłużenie czasu realizacji projektu i zwiększenie wynagrodzenia są zdarzenia dotyczące poszczególnych części projektu, które zaistniały w latach 2023 i 2024 i w ocenie Generalnego Wykonawcy skutkowały brakiem możliwości przeprowadzenia etapu uruchomienia instalacji, celem osiągniecia jej zakładanych paramentów gwarantowanych.
W dniu 6 lutego 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od Generalnego Wykonawcy Projektu „Polimery Police”, kolejną propozycję zmiany do Umowy EPC.
Propozycja zmiany dotyczy podwyższenia wynagrodzenia Generalnego Wykonawcy o kwotę 5 841 629 EUR stanowiącej zdaniem Generalnego Wykonawcy sumę odsetek za opóźnione płatności należne z tytułu osiągnięcia kamieni milowych określonych w Umowie EPC. Zgodnie z treścią propozycji Generalnego Wykonawcy w przypadku odrzucenia propozycji zmiany, Generalny Wykonawca wzywa Grupę Azoty POLYOLEFINS do zapłaty kwoty 5 841 629 EUR tytułem odsetek lub odszkodowania za naruszenie postanowień Umowy EPC, w terminie 14 dni od dnia otrzymania tego pisma.
Zgodnie z kontraktem EPC w formule „pod klucz”, to Generalny Wykonawca jest odpowiedzialny za wykonanie wszystkich prac na każdym etapie projektu, takich jak uzyskiwanie stosownych pozwoleń, zamówienia i dostawy urządzeń oraz materiałów, prace konstrukcyjne, odbiory i rozruch.
W opinii Grupy Azoty POLYOLEFINS wstrzymywanie płatności wynagrodzenia Generalnego Wykonawcy nastąpiło:
●na podstawie postanowień Umowy EPC, zgodnie z którymi warunkiem dokonania przez Grupę Azoty POLYOLEFINS odbioru każdego kamienia milowego dla danego podprojektu jest uprzednie dokonanie odbioru wszystkich kamieni milowych dla danego podprojektu poprzedzających dany kamień milowy,
●z uwagi na nieterminowe usuwanie przez Generalnego Wykonawcę wad stwierdzonych w wykonanych pracach.
Propozycje zmian Umowy EPC poddane zostały gruntownej analizie i weryfikacji jej zasadności w świetle postanowień Umowy EPC. Spółka poinformowała Generalnego wykonawcę, że w większości nie znajduje podstaw do uwzględnienia powyższych roszczeń.
W dniu 31 lipca 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisała z Generalnym Wykonawcą dwustronne protokoły Warunkowego Odbioru Tymczasowego podprojektu Instalacji Polipropylenu („Instalacja PP”) i podprojektu Terminala Przeładunkowo-Magazynowego H&ST.
Procedura Warunkowego Odbioru Tymczasowego wprowadzona została w związku z dążeniem stron Umowy EPC do jak najszybszego przeprowadzenia działań związanych z przekazaniem przez Generalnego Wykonawcę projektu Polimery Police do komercyjnej eksploatacji.
Zastosowana procedura umożliwia Grupie Azoty POLYOLEFINS pełne zarządzanie portfolio produkcyjnym polipropylenu, dostosowanym do sytuacji rynkowej. Zdolności produkcyjne Instalacji PP pozwalają na produkcję 437 tys. ton polipropylenu rocznie. Główne parametry procesowe Instalacji PP zostały osiągnięte i potwierdzone w ramach przeprowadzonych ruchów testowych.
Formalne przejęcie Projektu „Polimery Police” uwarunkowane jest zawarciem aneksu do Umowy EPC, w którym strony tej umowy uzgodnią końcowe zatwierdzenie Testu Integralności, zasady rozliczenia Projektu „Polimery Police” oraz określą swoje prawa i obowiązki w związku z zakończeniem fazy konstrukcyjnej projektu.
W dniu 6 września 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od Generalnego Wykonawcy Projektu „Polimery Police”, kolejne propozycję zmiany do Umowy EPC:
●przedłużenie terminu zakończenia projektu Polimery Police o dodatkowe 43 dni oraz zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 9 609 408,94 EUR:
●zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 116 220 264,00 EUR.
Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o wydłużenie czasu realizacji projektu i zwiększenie wynagrodzenia są zdarzenia dotyczące poszczególnych części projektu, które zaistniały w wyniku niewystarczającej koordynacji prac oraz zwiększone koszty, które poniósł Generalny Wykonawca, w związku z czynnościami personelu Spółki, podejmowanymi podczas fazy uruchomienia.
Propozycje zmian Umowy EPC poddane zostaną gruntownej analizie zgodnie z procedurą przewidzianą w Umowie EPC oraz innych umów łączących Spółkę Zależną z Generalnym Wykonawcą, a także okoliczności faktycznych.
W III kwartale 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS. rozpoczęła negocjacje komercyjno-finansowe (etap II) z Generalnym Wykonawcą, które odbywały się również w IV kwartale 2024 roku. Celem tych spotkań było uzgodnienie treści Aneksu do Umowy EPC, a w konsekwencji ostateczne zakończenie i rozliczenie projektu Polimery Police, w tym osiągnięcie porozumienia w odniesieniu do wzajemnych roszczeń Stron. W ramach negocjacji, Grupa Azoty POLYOLEFINS poinformowała Generalnego Wykonawcę o swoim stanowisku i ocenie w zakresie wcześniej przedłożonych Propozycji Zmian, wskazując, że w oparciu o przekazanie dokumenty i informacje, Grupa Azoty POLYOLEFINS w większości nie znajduje podstaw do uwzględnienia ww. roszczeń Generalnego Wykonawcy.
W kwestii negocjacji w zakresie Projektu „Polimery Police” w dniu 19 grudnia 2024 roku zawarto Porozumienie o współpracy umowę o współpracy
i stabilizacji pomiędzy Grupą Azoty POLYOLEFINS, Jednostką Dominującą, Grupą Azoty POLICE oraz ORLEN., Hyundai Engineering Co,. LTD. Oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation. Szczegółowe informacje umieszczono w pkt 5.6 Założenie kontynuacji działalności gospodarczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Czasowe zawieszeniu stosowania części zapisów Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy w Grupie Azoty
Jednostka Dominująca podpisała Porozumienie z Zakładowymi Organizacjami Związkowymi („Porozumienie”) w sprawie zawieszenia wybranych kosztochłonnych postanowień Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy.
W ramach zawartego Porozumienia zawieszone zostały od 1 października 2024 roku na okres 27 miesięcy tj. do 31 grudnia 2026 roku najistotniejsze postanowienia Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy, w tym m.in. dotyczące przyznawania pracownikom nagród motywacyjno-kwartalnych, nagród rocznych, dodatkowych odpraw emerytalno-rentowych. Od 1 stycznia 2025 roku na okres 24 miesięcy tj. do 31 grudnia 2026 roku obniżono do poziomu ustawowego odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. Zbliżone porozumienia o czasowym zawieszeniu stosowania części zapisów zawarte zostały przez dwie kluczowe spółki z Grupy Azoty: Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty ZAK i Grupę Azoty PUŁAWY. Tożsame Porozumienia o zawieszeniu Zakładowego Układu Zbiorowego pracy podpisane są w pozostałych spółkach z Grupy Azoty.
Zawarte Porozumienia zawierają deklarację, że po okresie zawieszenia i po spełnieniu określonych w porozumieniach warunków finansowych
i płynnościowych nastąpi wypłata kwot, jakie byłyby wypłacone pracownikom w przypadku niezawieszania Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Ustalone w Porozumieniach okresy zawieszenia lub zmiany poszczególnych zapisów Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy mogą zostać skrócone za zgodą stron, nie wcześniej jednak niż po 31 grudnia 2025 roku, po analizie bieżącej sytuacji ekonomiczno-finansowej oraz płatniczej spółek i dotrzymaniu kowenantów bankowych.
Istotne Zasady Rachunkowości
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty operacyjne:
●Segment Agro,
●Segment Tworzywa,
●Segment Chemia,
●Segment Energetyka,
●Segment Pozostałe obejmujący pozostałą działalność, w tym usługi laboratoryjne, wynajem nieruchomości oraz inną działalność niemożliwą do przypisania do poszczególnych segmentów.
W segmentach operacyjnych Grupa prezentuje koszty zarządu, koszty sprzedaży oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne przyporządkowując je do poszczególnych segmentów. Ocena wyników segmentów dokonywana jest na podstawie przede wszystkim przychodów ze sprzedaży, EBIT oraz EBITDA. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
EBITDA - oznacza jednostkowy zysk (stratę) z działalności operacyjnej Grupy ustalony (ustaloną) zgodnie z MSR/MSSF za każdy okres sprawozdawczy, powiększony (pomniejszoną) o skonsolidowaną amortyzację Grupy za ten okres, z wyłączeniem wpływu zdarzeń jednorazowych.
Zdarzenie jednorazowe oznacza wszelkie wyjątkowe, jednorazowe, niepowtarzające się nadzwyczajne pozycje stanowiące straty lub zyski, wynikające odpowiednio z dokonania odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów trwałych (rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, prawa do użytkowania oraz nieruchomości inwestycyjnych) lub z odwrócenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów trwałych (rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, prawa do użytkowania oraz nieruchomości inwestycyjnych).
Grupa wyodrębnia następujące obszary geograficzne:
●Polska,
●Niemcy,
●pozostałe kraje Unii Europejskiej,
●pozostałe kraje Europy
●kraje Azji,
●kraje Ameryki Południowej,
●pozostałe kraje.
Grupa dokonuje weryfikacji segmentów geograficznych pod względem ewentualnych zmian prezentacyjnych, gdy kwota przychodów dla danego kraju (lub krajów danego kontynentu) przekroczy 10%.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Sprawozdawczość segmentów działalności
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty operacyjne.
Nazwa |
Zakres |
|
Wytwarzanie lub sprzedaż: ●produkty (nawożące/nawozowe) specjalistyczne (nawozy ciekłe dolistne i do fertygacji, biostymulanty, nawozy SRF i CRF do precyzyjnego nawożenia, nawozy NPK dedykowane), ●nawozy wieloskładnikowe (NPK: Polifoski® i Amofoski®; NP: DAP; PK), ●nawozy azotowe z siarką (stałe: siarczan amonu, siarczanoazotan amonu, siarczan mocznikowo-amonowy, saletrzak z siarką; ciekłe: RSM® - roztwór saletrzano-mocznikowy, roztwór mocznika i siarczanu amonu), ●nawozy fosforowe, ●amoniak, ●kwas azotowy techniczny i stężony, ●gazy techniczne. |
|
Wytwarzanie lub sprzedaż: ●kaprolaktam (półprodukt do produkcji poliamidu 6 (PA6)), ●tworzywa inżynieryjne naturalne (PA6,) ●tworzywa modyfikowane na bazie PA6 i innych tworzyw inżynieryjnych (PA66, PPC- polipropylen, PPH, PBT- politeraftalan butylenu), ●wyroby z tworzyw (rurki z PA, rurki z PE, osłonki poliamidowe), ●produkcja polipropylenu realizowana przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS. |
|
Wytwarzanie lub sprzedaż: ●melamina, ●produkty OXO (alkohole OXO, plastyfikatory), ●siarka, ●biel tytanowa, ●siarczan żelaza, ●roztwory na bazie mocznika i amoniaku. |
|
Wytwarzanie mediów energetycznych: ●energia elektryczna, energia cieplna, woda, powietrze technologiczne i pomiarowe, azot na potrzeby instalacji chemicznych jak również, w mniejszym zakresie na odsprzedaż odbiorcom zewnętrznym, głównie energii elektrycznej. Segment w ramach swojej działalności obejmuje również zakup gazu ziemnego i jego dystrybucję na potrzeby technologiczne. |
|
●Centrum Badawcze, ●usługi laboratoryjne, ●wytwórnię katalizatorów (katalizator żelazowo-chromowy, katalizatory miedziowe, katalizatory żelazowe), ●wynajem nieruchomości oraz ●inna działalność nieprzypisana do poszczególnych segmentów. |
Żaden z segmentów operacyjnych Grupy nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia segmentów sprawozdawczych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
x |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami |
3 508 392 |
605 598 |
1 257 535 |
4 798 714 |
1 048 047 |
11 218 286 |
Przychody ze sprzedaży razem |
11 392 939 |
2 628 949 |
3 640 217 |
5 273 367 |
1 325 747 |
24 261 219 |
Koszty operacyjne, w tym:(-) |
(12 027 349) |
(3 026 151) |
(3 962 430) |
(5 263 907) |
(1 301 256) |
(25 581 093) |
koszty sprzedaży(-) |
(841 263) |
(85 973) |
(134 866) |
(287) |
(2 156) |
(1 064 545) |
koszty zarządu(-) |
(508 412) |
(240 076) |
(150 761) |
(43 834) |
(67 413) |
(1 010 496) |
Pozostałe przychody operacyjne |
137 048 |
4 863 |
20 788 |
654 646 |
81 601 |
898 946 |
Pozostałe koszty operacyjne(-) |
(18 862) |
(45 667) |
(10 435) |
(291 896) |
(84 662) |
(451 522) |
Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT |
(516 224) |
(438 006) |
(311 860) |
372 210 |
21 430 |
(872 450) |
Przychody finansowe |
- |
- |
- |
- |
- |
286 231 |
Koszty finansowe(-) |
- |
- |
- |
- |
- |
(482 610) |
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- |
- |
- |
- |
- |
27 086 |
Strata przed opodatkowaniem |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 041 743) |
Podatek dochodowy |
- |
- |
- |
- |
- |
35 726 |
Strata netto |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 077 469) |
EBIT |
(516 224) |
(438 006) |
(311 860) |
372 210 |
21 430 |
(872 450) |
Amortyzacja |
421 780 |
78 780 |
78 667 |
126 453 |
145 443 |
851 123 |
Odpisy aktualizujące |
(90 143) |
28 236 |
8 385 |
(260 835) |
5 701 |
(308 656) |
EBITDA |
(184 587) |
(330 990) |
(224 808) |
237 828 |
172 574 |
(329 983) |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku
x |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami |
4 092 612 |
503 898 |
1 431 846 |
5 600 318 |
1 047 342 |
12 676 016 |
Przychody ze sprzedaży razem |
12 366 395 |
1 643 256 |
3 971 099 |
6 698 724 |
1 541 636 |
26 221 110 |
Koszty operacyjne, w tym:(-) |
(13 624 559) |
(2 073 809) |
(4 585 723) |
(6 717 579) |
(1 468 253) |
(28 469 923) |
koszty sprzedaży(-) |
(762 914) |
(42 475) |
(167 005) |
(417) |
(3 489) |
(976 300) |
koszty zarządu(-) |
(507 929) |
(141 631) |
(226 106) |
(38 269) |
(69 885) |
(983 820) |
Pozostałe przychody operacyjne |
161 558 |
14 885 |
90 647 |
94 598 |
59 463 |
421 151 |
Pozostałe koszty operacyjne(-) |
(95 713) |
(1 434 725) |
(102 996) |
(74 917) |
(64 209) |
(1 772 560) |
Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT |
(1 192 319) |
(1 850 393) |
(626 973) |
826 |
68 637 |
(3 600 222) |
Przychody finansowe |
- |
- |
- |
- |
- |
363 453 |
Koszty finansowe(-) |
- |
- |
- |
- |
- |
(374 055) |
Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- |
- |
- |
- |
- |
27 560 |
Strata przed opodatkowaniem |
- |
- |
- |
- |
- |
(3 583 264) |
Podatek dochodowy |
- |
- |
- |
- |
- |
292 800 |
Strata netto |
- |
- |
- |
- |
- |
(3 290 464) |
EBIT |
(1 192 319) |
(1 850 393) |
(626 973) |
826 |
68 637 |
(3 600 222) |
Amortyzacja |
409 822 |
60 622 |
82 568 |
113 199 |
141 963 |
808 174 |
Odpisy aktualizujące |
75 525 |
1 264 219 |
85 153 |
- |
945 |
1 425 842 |
EBITDA |
(706 972) |
(525 552) |
(459 252) |
114 025 |
211 545 |
(1 366 206) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Aktywa i zobowiązania segmentów
na dzień 31 grudnia 2024 roku |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Aktywa segmentu |
8 444 759 |
7 429 242 |
1 247 997 |
3 347 721 |
1 184 441 |
21 654 160 |
Nieprzypisane aktywa |
- |
- |
- |
- |
- |
2 409 414 |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych |
- |
- |
- |
- |
- |
98 356 |
Aktywa ogółem |
8 444 759 |
7 429 242 |
1 247 997 |
3 347 721 |
1 184 441 |
24 161 930 |
Zobowiązania segmentu |
3 604 063 |
6 707 991 |
382 472 |
2 915 556 |
645 011 |
14 255 093 |
Nieprzypisane zobowiązania |
- |
- |
- |
- |
- |
4 616 200 |
Zobowiązania ogółem |
3 604 063 |
6 707 991 |
382 472 |
2 915 556 |
645 011 |
18 871 293 |
na dzień 31 grudnia 2023 roku |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Aktywa segmentu |
8 626 113 |
6 592 121 |
1 310 851 |
3 504 456 |
1 541 590 |
21 575 131 |
Nieprzypisane aktywa |
- |
- |
- |
- |
- |
2 616 747 |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych |
- |
- |
- |
- |
- |
104 642 |
Aktywa ogółem |
8 626 113 |
6 592 121 |
1 310 851 |
3 504 456 |
1 541 590 |
24 296 520 |
Zobowiązania segmentu |
3 506 975 |
5 855 096 |
421 477 |
3 536 064 |
582 859 |
13 902 471 |
Nieprzypisane zobowiązania |
- |
- |
- |
- |
- |
3 925 760 |
Zobowiązania ogółem |
3 506 975 |
5 855 096 |
421 477 |
3 536 064 |
582 859 |
17 828 231 |
Pozostałe informacje o segmentach
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe |
375 444 |
1 454 657 |
89 795 |
100 120 |
77 282 |
2 097 298 |
Nakłady na nieruchomości inwestycyjne |
- |
- |
- |
- |
206 |
206 |
Nakłady na wartości niematerialne |
157 |
107 746 |
14 |
- |
4 480 |
112 397 |
Nakłady nieprzypisane |
- |
- |
- |
- |
- |
20 359 |
Razem nakłady |
375 601 |
1 562 403 |
89 809 |
100 120 |
81 968 |
2 230 260 |
Amortyzacja segmentu |
421 780 |
78 780 |
78 667 |
126 453 |
145 443 |
851 123 |
Razem amortyzacja |
421 780 |
78 780 |
78 667 |
126 453 |
145 443 |
851 123 |
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe |
415 891 |
1 483 585 |
92 889 |
284 655 |
124 266 |
2 401 286 |
Nakłady na nieruchomości inwestycyjne |
- |
- |
- |
- |
334 |
334 |
Nakłady na wartości niematerialne |
1 332 |
10 483 |
101 |
2 848 |
1 766 |
16 530 |
Nakłady nieprzypisane |
- |
- |
- |
- |
- |
48 263 |
Razem nakłady |
417 223 |
1 494 068 |
92 990 |
287 503 |
126 366 |
2 466 413 |
Amortyzacja segmentu |
409 822 |
60 622 |
82 568 |
113 199 |
141 963 |
808 174 |
Razem amortyzacja |
409 822 |
60 622 |
82 568 |
113 199 |
141 963 |
808 174 |
Obszary geograficzne
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów. Aktywa przypisane do obszaru są natomiast ustalane według ich geograficznego rozmieszczenia.
Przychody
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Polska |
6 797 643 |
8 004 391 |
Niemcy |
1 175 948 |
990 863 |
Pozostałe kraje Unii Europejskiej |
2 783 532 |
2 209 809 |
Pozostałe kraje Europy |
1 069 856 |
1 074 668 |
Kraje Azji |
344 332 |
286 137 |
Kraje Ameryki Południowej |
358 076 |
348 261 |
Pozostałe kraje |
513 546 |
630 965 |
|
13 042 933 |
13 545 094 |
Żaden pojedynczy klient nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży, zarówno w 2024, jak i w 2023 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Aktywa trwałe
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Polska |
16 069 500 |
14 307 045 |
Niemcy |
1 349 752 |
1 391 962 |
Hiszpania |
45 973 |
45 515 |
Belgia |
16 122 |
15 461 |
Pozostałe |
43 657 |
38 383 |
|
17 525 004 |
15 798 366 |
Na powyższe aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjne, wartość firmy, udziały i akcje, inwestycje wycenione metodą praw własności oraz pozostałe aktywa.
Istotne Zasady Rachunkowości
Przychody ze sprzedaży to przychody ujmowane z tytułu umów zawartych z klientami. Ujęcie przychodu przedstawia transakcję przeniesienia dóbr lub usług na klienta w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Grupa spodziewa się w zamian za te dobra lub usługi. Podstawowym kryterium ujęcia przychodów jest moment wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, następujący z chwilą przeniesienia kontroli na rzecz klienta.
Koszty związane z umową
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy
Grupa ponosi koszty doprowadzenia do zawarcia umowy, których nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta. Grupa ujmuje koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem jako składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, jeżeli spodziewa się, że koszty te odzyska. Grupa korzysta z praktycznego rozwiązania i ujmuje koszty w momencie ich poniesienia, jeżeli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Grupę, wynosi jeden rok lub krócej.
Koszty wykonania umowy
Jeżeli koszty poniesione w związku z wykonywaniem umowy zawartej z klientem nie są objęte zakresem standardu innego niż MSSF 15, Grupa ujmuje składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, będący wynikiem poniesienia kosztów wykonania umowy jedynie w przypadku, gdy koszty te spełniają wszystkie następujące kryteria:
●koszty te są bezpośrednio powiązane z umową lub z przewidywaną umową, którą Grupa może wyraźnie zidentyfikować,
●koszty te prowadzą do wytworzenia lub ulepszenia zasobów Grupy, które będą wykorzystywane do spełnienia (lub do dalszego spełniania) zobowiązań do wykonania świadczenia w przyszłości, oraz
●Grupa spodziewa się, że koszty te odzyska.
Identyfikacja umowy z klientem
Przychody ze sprzedaży produktów i usług, towarów i materiałów
Główne grupy sprzedawanych przez Grupę produktów i usług, towarów i materiałów zostały wymienione w części Segmenty operacyjne.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów ujmowane są zgodnie z MSSF 15 Przychody z umów z klientami w sposób odzwierciedlający przekazanie kontroli na rzecz klienta. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów są ujmowane przez Grupę co do zasady w określonym momencie, w oparciu o ustalone w umowie zasady Incoterms (zwykle w momencie wydania z magazynu lub w momencie dostarczenia do punktu wskazanego przez klienta). Dla dostaw w przypadku wybranych Incoterms (CIF, CIP, CFR, CPT) Grupa dokonuje wydzielenia jako odrębnego zobowiązania do wykonania świadczenia usługi transportu lub transportu i ubezpieczenia świadczonych na rzecz klienta po przekazaniu klientowi kontroli nad towarami lub produktami, których te dostawy dotyczą. Przychody ze sprzedaży usług ujmowane są w określonym momencie po wykonaniu usługi.
Przychody ze sprzedaży ujmowane w miarę upływu czasu, w tym na podstawie umów o usługę budowlaną
Umowy ujmowane w miarę upływu czasu zawierane przez Grupę są to umowy z klientem, których przedmiotem jest budowa obiektu – składnika aktywów lub zespołu aktywów. W szczególności do umów tych zalicza się umowy na realizację „pod klucz”, umowy remontowe, umowy na modernizację
i przebudowę. Przychody z tytułu umów ujmowane są w sposób odzwierciedlający przekazanie kontroli na rzecz klienta. W szczególności element wynagrodzenia zmiennego (np. kary umowne, rabaty, roszczenia) ujmowane są przez Grupę w wysokości, co do której istnieje wysokie prawdopodobieństwo, iż nie ulegnie ona odwróceniu oraz kwotę tego wynagrodzenia można wiarygodnie wycenić.
Grupa każdorazowo dokonuje oceny, czy przychód z tytułu tych umów o usługę budowlaną będzie podlegał ujęciu w miarę upływu czasu, czy
w określonym momencie, przy czym większość umów o usługę budowlaną ujmowana jest przez Grupę w miarę upływu czasu w okresie realizacji prac objętych umową.
Należności i zobowiązania z tytułu umów z klientami prezentowane są odpowiednio:
●należności – Nota 16 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe,
●zobowiązania – Nota 25 Zobowiązania z tytułu dostaw oraz pozostałe.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Za okres od 01.01.2024 roku do 31.12.2024 roku
x |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Główne linie produktów |
|
|
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży produktów i usług |
7 756 108 |
2 023 349 |
2 336 225 |
422 360 |
254 377 |
12 792 419 |
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
125 021 |
2 |
46 457 |
52 293 |
23 323 |
247 096 |
Przychody ze sprzedaży licencji |
3 418 |
- |
- |
- |
- |
3 418 |
Razem |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Rejony geograficzne |
|
|||||
Polska |
4 425 835 |
600 950 |
1 039 942 |
474 653 |
256 263 |
6 797 643 |
Niemcy |
402 712 |
574 384 |
194 866 |
- |
3 986 |
1 175 948 |
Pozostałe kraje Unii Europejskiej |
1 310 135 |
697 370 |
765 514 |
- |
10 513 |
2 783 532 |
Pozostałe kraje Europy |
710 937 |
111 423 |
244 409 |
- |
3 087 |
1 069 856 |
Kraje Azji |
317 594 |
9 358 |
17 346 |
- |
34 |
344 332 |
Kraje Ameryki Południowej |
320 003 |
17 065 |
21 008 |
- |
- |
358 076 |
Pozostałe kraje |
397 331 |
12 801 |
99 597 |
- |
3 817 |
513 546 |
Razem |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Rodzaj klienta |
|
|||||
Klienci będący osobami prawnymi |
7 838 794 |
2 023 351 |
2 382 202 |
473 519 |
274 064 |
12 991 930 |
Klienci będący osobami fizycznymi |
45 753 |
- |
480 |
1 134 |
3 636 |
51 003 |
Razem |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Rodzaj umowy |
|
|||||
Umowy oparte na stałej cenie |
2 308 083 |
1 321 606 |
721 850 |
463 069 |
166 261 |
4 980 869 |
Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady |
- |
643 |
- |
3 965 |
11 278 |
15 886 |
Pozostałe |
5 576 464 |
701 102 |
1 660 832 |
7 619 |
100 161 |
8 046 178 |
Razem |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Relacje z klientami |
|
|||||
Relacje długoterminowe |
2 359 403 |
360 840 |
762 580 |
399 287 |
109 951 |
3 992 061 |
Relacje krótkoterminowe |
5 525 144 |
1 662 511 |
1 620 102 |
75 366 |
167 749 |
9 050 872 |
Razem |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Moment ujmowania przychodów |
|
|
|
|
|
|
Przychody ujmowane w określonym momencie |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
266 537 |
13 031 770 |
Przychody ujmowane w miarę upływu czasu |
- |
- |
- |
- |
11 163 |
11 163 |
Razem |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Kanały sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
Sprzedaż bezpośrednia |
3 701 500 |
1 865 671 |
2 164 114 |
439 517 |
268 459 |
8 439 261 |
Sprzedaż przez pośredników |
4 183 047 |
157 680 |
218 568 |
35 136 |
9 241 |
4 603 672 |
Razem |
7 884 547 |
2 023 351 |
2 382 682 |
474 653 |
277 700 |
13 042 933 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Za okres od 01.01.2023 roku do 31.12.2023 roku
x |
Agro |
Tworzywa |
Chemia |
Energetyka |
Pozostałe |
Ogółem |
Główne linie produktów |
|
|
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży produktów i usług |
8 115 520 |
1 122 669 |
2 463 148 |
182 507 |
283 738 |
12 167 582 |
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
154 459 |
16 689 |
76 105 |
521 794 |
35 346 |
804 393 |
Przychody ze sprzedaży praw majątkowych |
- |
- |
- |
394 105 |
175 210 |
569 315 |
Przychody ze sprzedaży licencji |
3 804 |
- |
- |
- |
- |
3 804 |
Razem |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Rejony geograficzne |
|
|||||
Polska |
5 067 500 |
220 370 |
1 153 246 |
1 098 406 |
464 869 |
8 004 391 |
Niemcy |
296 724 |
471 887 |
216 452 |
- |
5 800 |
990 863 |
Pozostałe kraje Unii Europejskiej |
1 029 779 |
369 939 |
799 634 |
- |
10 457 |
2 209 809 |
Pozostałe kraje Europy |
862 904 |
44 299 |
158 231 |
- |
9 234 |
1 074 668 |
Kraje Azji |
269 635 |
12 669 |
- |
- |
3 833 |
286 137 |
Kraje Ameryki Południowej |
339 080 |
8 064 |
1 117 |
- |
- |
348 261 |
Pozostałe kraje |
408 161 |
12 130 |
210 573 |
- |
101 |
630 965 |
Razem |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Rodzaj klienta |
|
|||||
Klienci będący osobami prawnymi |
8 215 909 |
1 139 358 |
2 539 103 |
1 097 373 |
486 638 |
13 478 381 |
Klienci będący osobami fizycznymi |
57 874 |
|
150 |
1 033 |
7 656 |
66 713 |
Razem |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Rodzaj umowy |
|
|||||
Umowy oparte na stałej cenie |
2 514 845 |
1 125 272 |
688 458 |
1 085 676 |
180 777 |
5 595 028 |
Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady |
- |
509 |
- |
- |
10 040 |
10 549 |
Pozostałe |
5 758 938 |
13 577 |
1 850 795 |
12 730 |
303 477 |
7 939 517 |
Razem |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Relacje z klientami |
|
|||||
Relacje długoterminowe |
1 842 430 |
175 188 |
932 583 |
593 687 |
113 198 |
3 657 086 |
Relacje krótkoterminowe |
6 431 353 |
964 170 |
1 606 670 |
504 719 |
381 096 |
9 888 008 |
Razem |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Moment ujmowania przychodów |
|
|
|
|
|
|
Przychody ujmowane w określonym momencie |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
483 967 |
13 534 767 |
Przychody ujmowane w miarę upływu czasu |
- |
- |
- |
- |
10 327 |
10 327 |
Razem |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Kanały sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
Sprzedaż bezpośrednia |
2 913 068 |
998 979 |
2 339 124 |
705 840 |
491 856 |
7 448 867 |
Sprzedaż przez pośredników |
5 360 715 |
140 379 |
200 129 |
392 566 |
2 438 |
6 096 227 |
Razem |
8 273 783 |
1 139 358 |
2 539 253 |
1 098 406 |
494 294 |
13 545 094 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów
Kosztami wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów są wszystkie koszty związane z podstawową działalnością Grupy z wyjątkiem kosztów sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, pozostałych kosztów i kosztów finansowych. Koszt wytworzenia produktu obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz uzasadnioną część stałych kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu.
Koszty sprzedaży
Koszty sprzedaży są to ewidencjonowane koszty związane ze sprzedażą. Do kosztów tych zalicza się między innymi:
opakowania wysyłkowe,
koszty transportu, załadunku, wyładunku,
opłaty celne i prowizje handlowe,
ubezpieczenia produktów w czasie transportu,
utworzenie/rozwiązanie odpisów na należności z tytułu dostaw i usług za wyjątkiem odpisów na należności z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych (prezentowane w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych) oraz odsetek od należności (prezentowane w przychodach lub kosztach finansowych).
Koszty ogólnego zarządu
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty:
koszty ogólnoadministracyjne związane z utrzymaniem określonych komórek zarządu,
koszty ogólnoprodukcyjne (związane z produkcją, które nie dotyczą poszczególnych wydziałów, związane z utrzymaniem i funkcjonowaniem komórek ogólnego przeznaczenia).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Amortyzacja |
847 210 |
803 894 |
Zużycie materiałów i energii |
9 233 518 |
10 319 138 |
Usługi obce |
1 474 655 |
1 337 725 |
Podatki i opłaty |
809 252 |
433 314 |
Wynagrodzenia |
1 549 829 |
1 667 595 |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
446 681 |
473 608 |
Pozostałe koszty rodzajowe |
152 547 |
196 977 |
Koszty według rodzaju |
14 513 692 |
15 232 251 |
Zmiana stanu produktów(+/-) |
(120 334) |
169 533 |
Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki(-) |
(237 909) |
(361 198) |
Koszty sprzedaży(-) |
(1 064 545) |
(976 300) |
Koszty ogólnego zarządu(-) |
(1 010 496) |
(983 820) |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
207 358 |
753 321 |
Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
12 287 766 |
13 833 787 |
w tym podatek akcyzowy |
6 290 |
4 221 |
Koszty amortyzacji zostały ujęte w poszczególnych pozycjach sprawozdania z całkowitych dochodów:
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
707 656 |
687 267 |
Koszty sprzedaży |
63 093 |
62 896 |
Koszty ogólnego zarządu |
76 461 |
53 731 |
Amortyzacja ogółem |
847 210 |
803 894 |
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Wynagrodzenia wypłacone i należne |
1 632 034 |
1 745 851 |
Ubezpieczenia społeczne |
309 844 |
327 885 |
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
76 383 |
79 154 |
Szkolenia |
4 874 |
7 793 |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń |
(30 062) |
(4 927) |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych |
(53 337) |
(1 945) |
Zmiana stanu rezerwy na niewykorzystane urlopy |
580 |
5 788 |
Zmiana stanu rezerwy na nagrodę roczną i premię motywacyjną |
188 |
(85 024) |
Zmiana stanu pozostałych rezerw na świadczenia pracownicze |
(2 706) |
(4 123) |
Pozostałe |
58 712 |
70 751 |
|
1 996 510 |
2 141 203 |
Średnie zatrudnienie |
15 163 |
15 801 |
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Amortyzacja składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania(-) |
(80 124) |
(77 186) |
Koszty odsetkowe od zobowiązań leasingowych(-) |
(21 244) |
(19 714) |
Koszty związane leasingiem krótkoterminowym wyłączonym z zakresu MSSF16(-) |
(13 210) |
(15 634) |
Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości wyłączonym z zakresu MSSF16(-) |
(456) |
(1 259) |
Koszty związane ze zmienną opłatą leasingową nieuwzględniona w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu(-) |
(113 283) |
(180 152) |
Pozostałe(+/-) |
4 853 |
1 700 |
Razem |
(223 464) |
(292 245) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Koszty amortyzacji, koszty związane z leasingiem krótkoterminowym, koszty związane ze zmienną opłatą leasingową ujęte są głównie w koszcie wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów i usług. Koszty odsetkowe ujęte są w kosztach finansowych.
Istotne Zasady Rachunkowości
Pozostałe przychody operacyjne obejmują przychody, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Zysk ze zbycia aktywów trwałych |
18 699 |
- |
Rozwiązane odpisy aktualizujące - rzeczowe aktywa trwałe, nieruchomości inwestycyjne, wartości niematerialne |
361 679 |
6 547 |
Rozwiązane odpisy aktualizujące - aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
4 502 |
2 066 |
Rozwiązane odpisy aktualizujące - pozostałe należności |
4 411 |
18 481 |
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych |
18 376 |
17 158 |
Otrzymane odszkodowania |
12 986 |
46 556 |
Rozwiązanie rezerw |
58 116 |
22 626 |
Dotacje |
20 857 |
16 322 |
Pomoc dla sektorów energochłonnych związana z nagłymi wzrostami cen gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2022 |
- |
234 180 |
Otrzymane rekompensaty |
- |
2 626 |
Pozostałe |
399 320 |
54 589 |
|
898 946 |
421 151 |
Poziom Pozostałych przychodów operacyjnych wynika głównie z obciążenia Polimex Mostostal S.A. karą umowną w wysokości 359 mln zł w związku
z nienależytym wykonaniem kontraktu, rozwiązania odpisów aktualizujących wartość należności innych niż należności z tytułu dostaw i usług, w głównej mierze związanych z rozliczeniem z Polimex Mostostal S.A w Grupie Azoty PUŁAWY.
Istotne Zasady Rachunkowości
Pozostałe koszty operacyjne obejmują koszty, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i prawa wieczystego użytkowania gruntów |
- |
1 120 |
Utworzone odpisy aktualizujące - rzeczowe aktywa trwałe |
50 664 |
1 391 026 |
Utworzone odpisy aktualizujące - nieruchomości inwestycyjne |
337 |
- |
Utworzone odpisy aktualizujące - aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
1 916 |
19 838 |
Utworzone odpisy aktualizujące - wartości niematerialne |
4 608 |
23 591 |
Utworzone odpisy aktualizujące – rozliczenia międzyokresowe kosztów |
- |
137 776 |
Utworzone odpisy aktualizujące - pozostałe należności |
261 815 |
49 658 |
Koszty utrzymania nieruchomości inwestycyjnych |
15 590 |
15 746 |
Kary i odszkodowania |
13 592 |
37 214 |
Przestoje instalacji wyłączonych z eksploatacji |
2 524 |
2 237 |
Koszty usuwania skutków awarii |
24 489 |
12 018 |
Utworzone rezerwy |
39 972 |
73 396 |
Korekta szacunków ujętych w latach poprzednich |
4 011 |
243 |
Pozostałe koszty |
32 004 |
8 697 |
|
451 522 |
1 772 560 |
Informacje na temat przeprowadzonych testów na utratę wartości i utworzenia odpisów aktualizujących przedstawiono w pkt 6 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Istotne Zasady Rachunkowości
Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, pożyczek, innych oprocentowanych instrumentów finansowych, należne dywidendy, zyski z tytułu zbycia dostępnych do sprzedaży instrumentów finansowych, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski z tytułu różnic kursowych oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w rachunku zysków i strat według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, kiedy Grupa nabywa prawo do jej otrzymania.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Odsetki od lokat bankowych |
5 157 |
3 476 |
Odsetki od cash poolingu i pożyczek |
1 553 |
1 338 |
Odsetki od należności z tytułu dostaw i usług |
8 439 |
13 248 |
Pozostałe przychody odsetkowe |
8 453 |
44 |
Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych |
- |
- |
Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
38 820 |
- |
Zysk na różnicach kursowych |
- |
335 870 |
Dyskonto rezerw, kredytów |
- |
- |
Dywidendy otrzymane |
4 |
35 |
Dyskonto zobowiązań |
2 211 |
4 162 |
Pozostałe przychody finansowe |
221 594 |
5 280 |
|
286 231 |
363 453 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia, leasingu, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
Koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.
Koszty finansowe, które bezpośrednio można przyporządkować nabyciu, wytworzeniu danego składnika aktywów włącza się do ceny nabycia, wytworzenia tego składnika aktywów. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego Grupa ujmuje jako koszt w okresie, w którym zostały poniesione.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Odsetki od kredytów terminowych i kredytów w rachunku bieżącym |
42 051 |
79 173 |
Odsetki od zobowiązań z tytułu faktoringu, dyskonta, leasingu |
153 827 |
125 981 |
Odsetki od cash poolingu |
67 457 |
32 830 |
Odsetki od pożyczek |
14 051 |
1 214 |
Odsetki od zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
48 593 |
- |
Pozostałe koszty odsetkowe |
28 049 |
48 979 |
Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych |
- |
68 404 |
Strata na różnicach kursowych |
96 115 |
- |
Odwrócenie dyskonta rezerw, kredytów |
3 486 |
6 112 |
Pozostałe koszty finansowe |
28 981 |
11 362 |
|
482 610 |
374 055 |
Na kwotę 96 115 tys. zł straty na różnicach kursowych (w 2023 roku: 335 870 tys. zł zysk na różnicach kursowych prezentowana w kosztach finansowych) składają się:
●ujemne saldo różnic kursowych zrealizowanych w kwocie (242 517) tys. zł (w 2023 roku: dodatnie saldo różnic kursowych zrealizowanych w kwocie 163 540 tys. zł),
●dodatnie saldo różnic kursowych z tytułu zrealizowanych transakcji związanych z walutowymi instrumentami pochodnymi w kwocie
20 328 tys. zł (w 2023 roku: dodatnie saldo różnic kursowych z tytułu zrealizowanych transakcji związanych z walutowymi instrumentami pochodnymi w kwocie 18 555 tys. zł),
●dodatnie saldo różnic kursowych na dzień bilansowy z tytułu wyceny walutowych pozycji należności i zobowiązań w kwocie 216 169 tys. zł
(w 2023 roku: dodatnie saldo różnic kursowych na dzień bilansowy z tytułu wyceny walutowych pozycji należności i zobowiązań w kwocie
154 392 tys. zł),
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
●
Wykorzystanie finansowania zewnętrznego w Grupie w okresie sprawozdawczym uległo znaczącym zwiększeniom, co wpłynęło na wzrost kosztów finansowych, w szczególności dotyczy to usług faktoringu oraz odsetek od kredytów.
Istotne Zasady Rachunkowości
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest w rachunku zysków i strat bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Podatek odroczony wyliczany jest w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Podatek odroczony nie jest ujmowany w przypadku: 1) początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek, 2) różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości, 3) różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.
Dochody uzyskiwane z działalności w specjalnych strefach ekonomicznych mogą być zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących specjalnych stref ekonomicznych. Przyszłe korzyści z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane są jako ulga inwestycyjna i ujmowane, przez analogię, w oparciu o MSR 12, jako aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają wzajemnej kompensacie, jeżeli Grupa posiada tytuł uprawniający ją do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego oraz gdy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę sama władzę podatkową. Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku nie są dyskontowane i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe.
Zgodnie z MSR 12 Podatek dochodowy Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczący przeniesienia nierozliczonej straty podatkowej w zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie dostępny przyszły dochód do opodatkowania, od którego można odpisać nierozliczone straty podatkowe. Oceniając, czy jest prawdopodobne, że dostępny przyszły dochód do opodatkowania będzie wystarczający, dana Grupa bierze pod uwagę charakter, pochodzenie, harmonogram i prawdopodobieństwo uzyskania takiego dochodu.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Bieżący podatek dochodowy: |
|
|
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
35 863 |
16 409 |
Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych |
(25 969) |
759 |
|
9 894 |
17 168 |
Odroczony podatek dochodowy: |
|
|
Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem różnic przejściowych |
25 832 |
(309 968) |
|
25 832 |
(309 968) |
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat |
35 726 |
(292 800) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
(Strata)/Zysk przed opodatkowaniem |
(1 041 743) |
(3 583 264) |
Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej |
(197 931) |
(680 820) |
Różnice wynikające z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
3 934 |
(16 311) |
Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych |
(46 275) |
(38 260) |
Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych i różnic przejściowych na które nie jest tworzony podatek odroczony |
91 538 |
598 978 |
Efekt podatkowy strat podatkowych |
(20 164) |
(181 932) |
Utworzenie aktywa na koszty finansowania dłużnego(-) |
(10 123) |
(42 784) |
Wykorzystanie w okresie sprawozdawczym pomocy publicznej, w tym z tytułu prowadzenia działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej |
- |
(1 197) |
Rozwiązanie aktywa z tytułu pomocy publicznej podlegającej odliczeniu w przyszłych okresach |
51 689 |
- |
Pozostałe |
163 058 |
69 526 |
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat |
35 726 |
(292 800) |
Efektywna stopa podatkowa |
- |
- |
Efektywna stopa podatkowa za rok 2023 i 2024 rok ze względu na wykazaną stratę podatkową nie jest prezentowana.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
3 030 |
(5 676) |
Straty aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
2 889 |
(5 676) |
Pozostałe dochody |
141 |
- |
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
1 886 |
10 538 |
Wycena instrumentów zabezpieczających poprzez rachunkowość zabezpieczeń |
1 886 |
10 446 |
Pozostałe |
- |
92 |
Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach |
4 916 |
4 862 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Aktywa(-) |
Aktywa(-) |
Rezerwa(+) |
Rezerwa(+) |
|
31.12.2024 |
31.12.2023 |
31.12.2024 |
31.12.2023 |
Rzeczowe aktywa trwałe |
(108 648) |
(132 200) |
403 921 |
377 907 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
(364) |
(122) |
118 754 |
115 535 |
Nieruchomości inwestycyjne |
(2 099) |
(1 234) |
13 704 |
12 916 |
Wartości niematerialne |
(4 033) |
(5 228) |
209 649 |
219 523 |
Aktywa finansowe |
(14 869) |
(12 454) |
11 212 |
9 568 |
Zapasy i prawa majątkowe |
(30 228) |
(38 213) |
126 728 |
196 015 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(10 139) |
(12 514) |
20 823 |
22 339 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(228 449) |
(250 705) |
858 |
1 146 |
Pozostałe aktywa |
(355) |
- |
515 |
84 |
Świadczenia pracownicze |
(87 772) |
(102 920) |
372 |
453 |
Rezerwy |
(79 761) |
(73 637) |
2 398 |
1 339 |
Kredyty i pożyczki |
(8 800) |
(11 778) |
12 778 |
14 672 |
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing |
(83 197) |
(71 009) |
75 |
100 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
- |
- |
4 081 |
12 218 |
Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach |
(34 308) |
(112 610) |
- |
- |
Straty podatkowe |
(440 878) |
(389 159) |
- |
- |
Pozostałe |
(29 074) |
(45 834) |
19 |
10 784 |
Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego |
(1 162 974) |
(1 259 617) |
925 887 |
994 599 |
Kompensata |
648 043 |
696 530 |
(648 043) |
(696 530) |
Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(514 931) |
(563 087) |
277 844 |
298 069 |
x |
Zmiany różnic przejściowych ujęte w:(+/-) |
||||
|
Stan na dzień 01.01.2024 |
Rachunku zysków i strat |
Innych całkowitych dochodach |
Różnicach kursowych z przeliczenia ujętych w innych całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2024 |
Rzeczowe aktywa trwałe |
245 707 |
51 671 |
- |
(2 105) |
295 273 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
115 413 |
2 977 |
- |
- |
118 390 |
Nieruchomości inwestycyjne |
11 682 |
(77) |
- |
- |
11 605 |
Wartości niematerialne |
214 295 |
(6 611) |
- |
(2 068) |
205 616 |
Aktywa finansowe |
(2 886) |
(768) |
- |
(3) |
(3 657) |
Zapasy i prawa majątkowe |
157 802 |
(61 329) |
- |
27 |
96 500 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
9 825 |
781 |
- |
78 |
10 684 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(249 559) |
21 960 |
- |
8 |
(227 591) |
Pozostałe aktywa |
84 |
75 |
- |
1 |
160 |
Świadczenia pracownicze |
(102 467) |
12 100 |
2 863 |
104 |
(87 400) |
Rezerwy |
(72 298) |
(5 218) |
18 |
135 |
(77 363) |
Kredyty i pożyczki |
2 894 |
1 084 |
- |
|
3 978 |
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing |
(70 909) |
(12 215) |
- |
2 |
(83 122) |
Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
12 218 |
(9 993) |
1 856 |
- |
4 081 |
Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach |
(112 610) |
78 303 |
- |
(1) |
(34 308) |
Straty podatkowe |
(389 159) |
(52 554) |
- |
835 |
(440 878) |
Pozostałe |
(35 050) |
5 646 |
179 |
170 |
(29 055) |
Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego |
(265 018) |
25 832 |
4 916 |
(2 817) |
(237 087) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Zmiany różnic przejściowych ujęte w:(+/-) |
||||
|
Stan na dzień 01.01.2023 |
Rachunku zysków i strat |
Innych całkowitych dochodach |
Różnicach kursowych z przeliczenia ujętych w innych całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2023 |
Rzeczowe aktywa trwałe |
240 143 |
8 261 |
- |
(2 697) |
245 707 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
112 531 |
4 761 |
- |
(1 879) |
115 413 |
Nieruchomości inwestycyjne |
12 699 |
(1 300) |
- |
283 |
11 682 |
Wartości niematerialne |
235 770 |
(5 518) |
- |
(15 957) |
214 295 |
Aktywa finansowe |
(10 294) |
6 775 |
- |
633 |
(2 886) |
Zapasy i prawa majątkowe |
84 213 |
72 994 |
- |
595 |
157 802 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
2 568 |
7 137 |
- |
120 |
9 825 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(271 163) |
21 604 |
- |
- |
(249 559) |
Pozostałe aktywa |
(629) |
661 |
- |
52 |
84 |
Świadczenia pracownicze |
(103 423) |
5 187 |
(6 202) |
1 971 |
(102 467) |
Rezerwy |
(67 841) |
(4 387) |
(118) |
48 |
(72 298) |
Kredyty i pożyczki |
(6 602) |
9 439 |
- |
57 |
2 894 |
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing |
(66 754) |
(4 166) |
- |
11 |
(70 909) |
Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
(3 218) |
4 797 |
10 639 |
- |
12 218 |
Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach |
(105 558) |
(7 049) |
- |
(3) |
(112 610) |
Straty podatkowe |
(2 546) |
(389 032) |
- |
2 419 |
(389 159) |
Pozostałe |
5 707 |
(40 132) |
543 |
(1 168) |
(35 050) |
Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego |
55 603 |
(309 968) |
4 862 |
(15 515) |
(265 018) |
Jednostka Dominująca
W związku z realizacją inwestycji w zakresie budowy Wytwórni Poliamidów II Jednostka Dominująca uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Krakowski Park Technologiczny („SSE”). Zgodnie z otrzymanym zezwoleniem Jednostka Dominująca zobligowana była do poniesienia nakładów w minimalnej kwocie 203 000 tys. zł oraz zwiększenia zatrudnienia o 34 osoby i utrzymania go do 30 czerwca 2020 roku. Warunki określone w zezwoleniu zostały spełnione.
Poniesione przez Jednostkę Dominującą kwalifikowane nakłady inwestycyjne na dzień zakończenia inwestycji wyniosły 222 603 tys. zł, co może pozwolić na zrealizowanie oszczędności podatkowych na działalności strefowej w wysokości około 107 mln zł (bez uwzględnienia efektu dyskonta). Ze względu na wahającą się rentowność działalności w SSE i ograniczony horyzont czasowy posiadanych budżetów podatkowych Jednostka Dominująca nie rozpoznaje składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku związanego z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Wartość nieujętego aktywa na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi około 101 mln zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku około 101 mln zł). Działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej zakładana jest do roku 2026.
Grupa Azoty COMPOUNDING
W związku z realizacją inwestycji pn. „Budowa nowej wytwórni tworzyw modyfikowanych w Tarnowie” Spółka uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Krakowski Park Technologiczny. Zgodnie z otrzymanym zezwoleniem Spółka zobligowana była do poniesienia nakładów w minimalnej kwocie 53 540 tys. zł oraz zwiększenia zatrudnienia o 38 osoby i utrzymania go do 31 grudnia 2021 roku. Warunki określone w zezwoleniu zostały spełnione w trakcie 2019 roku i Spółka spełniła warunek dotyczący utrzymania zatrudnienia do 31 grudnia 2021 roku.
Poniesione przez Spółkę kwalifikowane nakłady inwestycyjne na dzień zakończenia inwestycji wyniosły 80 310 tys. zł, co może pozwolić na zrealizowanie oszczędności podatkowych na działalności strefowej w wysokości około 40 mln zł (bez uwzględnienia efektu dyskonta).
Na dzień 31 grudnia 2024 roku składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanego z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej wynosi 4 701 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku 8 611 tys. zł). Wartość nieujętego aktywa na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi około 18 mln zł.
Grupa Azoty Puławy
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa Azoty PUŁAWY dokonała obniżenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczącego ulgi
w podatku dochodowym od osób prawnych przysługującej Spółce w związku z prowadzeniem działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej (SSE). Możliwość korzystania z przysługujących ulg ograniczona jest czasowo, do końca 2026 roku. Oszacowany możliwy do osiągnięcia we wskazanym okresie wynik na działalności objętej zwolnieniem strefowym, tj Budowa Wytwórni nawozów granulowanych na bazie saletry amonowej wskazuje na konieczność obniżenia aktywa z tytułu podatku odroczonego w kwocie przewyższającej możliwość wykorzystania przysługującej Grupie Azoty PUŁAWY uldze, tj. w wysokości około 52 mln zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Grupa nie rozpoznała aktywów z tytułu odroczonego podatku w odniesieniu do następujących tytułów.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Straty podatkowe, w tym z tytułu strat na zyskach kapitałowych |
98 653 |
38 478 |
Ze względu na ograniczony horyzont czasowy posiadanych budżetów podatkowych oraz niepewność związaną z możliwością osiągania dodatniego wyniku finansowego z prowadzonej działalności, Grupa nie rozpoznaje całości możliwych do rozpoznania aktywów z tytułu odroczonego podatku związanego z działalnością w Specjalnych Strefach Ekonomicznych. Wartość nieujętego aktywa na dzień 31 grudnia 2024 wyniosła około 171 mln zł (na dzień 31 grudnia 2023: 119 mln zł). Działalność w ramach Specjalnych Stref Ekonomicznych zakładana jest do roku 2026.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
(Strata)/Zysk netto przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej |
(1 028 110) |
(2 822 147) |
Liczba akcji na początek okresu |
99 195 484 |
99 195 484 |
Liczba akcji na koniec okresu |
99 195 484 |
99 195 484 |
Średnia ważona liczba akcji w okresie |
99 195 484 |
99 195 484 |
(Strata)/Zysk na jedną akcję: |
|
|
Podstawowy (zł) |
(10,36) |
(28,45) |
Rozwodniony (zł) |
(10,36) |
(28,45) |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
Istotne Zasady Rachunkowości
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez Grupę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia bilansowego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania).
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane odpowiednio jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne w rachunku zysków i strat.
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w pozycji Pozostałe należności w ramach aktywów trwałych.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w rachunku zysków i strat jako koszt. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, względnie jego istotnych i odrębnych części składowych. Rozpoczęcie amortyzacji następuje w momencie, w którym dany składnik rzeczowych aktywów trwałych znajduje się w miejscu i stanie umożliwiającym jego wykorzystanie zgodnie z zamierzeniem zarządu jednostki. Zakończenie amortyzacji następuje nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych z wartością początkową rzeczowego aktywa trwałego lub postawienia go w stan likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie są amortyzowane.Rzeczowe aktywa trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe, o ile ich cena nabycia lub koszt wytworzenia są istotne w porównaniu z ceną nabycia lub kosztem wytworzenia całego rzeczowego aktywa trwałego. Wyodrębnione części składowe amortyzuje się osobno przez okres ich ekonomicznej użyteczności.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych
x |
Grunty |
Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku |
63 649 |
1 534 |
2 968 343 |
3 776 607 |
137 458 |
185 539 |
6 543 342 |
13 676 472 |
Zwiększenia, w tym: |
29 |
- |
3 647 670 |
3 242 741 |
58 415 |
101 762 |
901 845 |
7 952 462 |
Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- |
- |
3 537 231 |
3 102 779 |
55 794 |
100 552 |
775 872 |
7 572 228 |
Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego |
- |
- |
90 761 |
132 970 |
1 551 |
1 210 |
125 193 |
351 685 |
Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji |
- |
- |
1 821 |
617 |
1 070 |
- |
- |
3 508 |
Zwiększenia z tytułu wzrostu zobowiązań związanych z kosztami rekultywacji |
- |
- |
17 267 |
- |
- |
- |
- |
17 267 |
Zwiększenia pozostałe |
29 |
- |
590 |
6 375 |
- |
- |
780 |
7 774 |
Zmniejszenia, w tym:(-) |
(1 597) |
(1 137) |
(200 577) |
(558 772) |
(25 676) |
(37 124) |
(5 474 290) |
(6 299 173) |
Amortyzacja |
- |
(1 137) |
(165 450) |
(509 005) |
(18 687) |
(34 253) |
- |
(728 532) |
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji |
(177) |
- |
(1 616) |
(5 096) |
(2 578) |
(256) |
(996) |
(10 719) |
Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(5 451 185) |
(5 451 185) |
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
(47) |
- |
(2 882) |
(37 625) |
(61) |
(104) |
(9 945) |
(50 664) |
Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości inwestycyjnych |
- |
- |
(255) |
- |
(1 562) |
- |
(349) |
(2 166) |
Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(739) |
- |
(4 170) |
(4 124) |
(37) |
(783) |
(1 140) |
(10 993) |
Zmniejszenia z tytułu spadku zobowiązań związanych z kosztami rekultywacji |
- |
- |
(2 137) |
- |
- |
- |
- |
(2 137) |
Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do aktywów trwałych dostępnych do sprzedaży |
(634) |
- |
(10 134) |
(2 361) |
(2 650) |
(244) |
- |
(16 023) |
Zmniejszenia pozostałe |
- |
- |
(13 933) |
(561) |
(101) |
(1 484) |
(10 675) |
(26 754) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku |
62 081 |
397 |
6 415 436 |
6 460 576 |
170 197 |
250 177 |
1 970 897 |
15 329 761 |
Informacje na temat przeprowadzonych testów na utratę wartości i utworzenia odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych przedstawiono w pkt 6 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych
x |
Grunty |
Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 roku |
66 249 |
3 207 |
2 907 522 |
3 596 527 |
122 009 |
192 826 |
6 503 822 |
13 392 162 |
Zwiększenia, w tym: |
818 |
- |
309 863 |
819 236 |
36 109 |
28 529 |
2 541 265 |
3 735 820 |
Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
12 |
- |
288 521 |
816 320 |
34 720 |
28 502 |
2 536 738 |
3 704 813 |
Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego |
17 |
- |
292 |
2 499 |
140 |
- |
3 449 |
6 397 |
Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji |
- |
- |
- |
417 |
1 132 |
27 |
- |
1 576 |
Zwiększenia z tytułu wzrostu zobowiązań związanych z kosztami rekultywacji |
- |
- |
20 645 |
- |
- |
- |
- |
20 645 |
Zwiększenia pozostałe |
789 |
- |
405 |
- |
117 |
- |
1 078 |
2 389 |
Zmniejszenia, w tym:(-) |
(3 418) |
(1 673) |
(249 042) |
(639 156) |
(20 660) |
(35 816) |
(2 501 745) |
(3 451 510) |
Amortyzacja |
- |
(1 673) |
(153 816) |
(481 497) |
(17 232) |
(32 961) |
- |
(687 179) |
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji |
(48) |
- |
(11 576) |
(5 721) |
(1 703) |
(175) |
(815) |
(20 038) |
Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 272 093) |
(1 272 093) |
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
- |
- |
(62 982) |
(132 960) |
(885) |
(1 961) |
(1 192 238) |
(1 391 026) |
Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości inwestycyjnych |
- |
- |
(760) |
- |
- |
- |
(1 019) |
(1 779) |
Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(3 370) |
- |
(19 146) |
(18 978) |
(840) |
(719) |
(1 929) |
(44 982) |
Zmniejszenia z tytułu spadku zobowiązań związanych z kosztami rekultywacji |
- |
- |
(762) |
- |
- |
- |
- |
(762) |
Zmniejszenia pozostałe |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(33 651) |
(33 651) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 roku |
63 649 |
1 534 |
2 968 343 |
3 776 607 |
137 458 |
185 539 |
6 543 342 |
13 676 472 |
W grudniu 2024 roku spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS dokonała rozliczenia inwestycji Projektu „Polimery Police”. W wyniku rozliczenia do ewidencji rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych przyjęto 4 279 szt. składników majątkowych o łącznej wartości 7 057 632 tys. zł.
Na wartość składników majątkowych składają się:
●nakłady bezpośrednio związane z budową inwestycji Projektu „Polimery Police”, w tym koszty robót budowlanych, zakupu urządzeń,
●nakłady pośrednie w tym koszty inżynieryjne, projektowe, przygotowania terenów budowy, montażu i instalacji urządzeń oraz
●koszty ogólne projektu, tj. wynagrodzenia pracowników, koszty finansowe (odsetki i prowizje od kredytów i pożyczek inwestycyjnych).
Przyjęty okres ekonomiczne użyteczności określony został w przedziale 2 – 40 lat.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku saldo na rzeczowych aktywach trwałych w budowie wynosi 1 228 tys. zł. Na saldo składają się nakłady na trwające projekty:
●budowa zadaszonego placu składowego,
●budowa magazynu wodoru.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie rzeczowych aktywów trwałych
x |
Grunty |
Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem |
Na dzień 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
70 308 |
49 022 |
9 447 072 |
13 039 761 |
421 728 |
636 429 |
2 228 770 |
25 893 090 |
Skumulowane umorzenie(-) |
- |
(12 416) |
(2 048 590) |
(5 497 236) |
(210 086) |
(362 561) |
- |
(8 130 889) |
Odpisy z tytułu utraty wartości(-) |
(8 227) |
(36 209) |
(983 046) |
(1 081 949) |
(41 445) |
(23 691) |
(257 873) |
(2 432 440) |
Wartość bilansowa netto |
62 081 |
397 |
6 415 436 |
6 460 576 |
170 197 |
250 177 |
1 970 897 |
15 329 761 |
Na dzień 31.12.2023 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
72 046 |
49 022 |
5 273 254 |
9 508 208 |
375 505 |
536 929 |
8 065 270 |
23 880 234 |
Skumulowane umorzenie(-) |
- |
(11 279) |
(1 884 570) |
(4 992 847) |
(191 416) |
(328 569) |
- |
(7 408 681) |
Odpisy z tytułu utraty wartości(-) |
(8 397) |
(36 209) |
(420 341) |
(738 754) |
(46 631) |
(22 821) |
(1 521 928) |
(2 795 081) |
Wartość bilansowa netto |
63 649 |
1 534 |
2 968 343 |
3 776 607 |
137 458 |
185 539 |
6 543 342 |
13 676 472 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie
x |
Grunty |
Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem |
|
Wartość odpisów na dzień 01.01.2024 roku |
8 397 |
36 209 |
420 341 |
738 754 |
46 631 |
22 821 |
1 521 928 |
2 795 081 |
|
Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat |
47 |
- |
2 882 |
37 625 |
61 |
104 |
9 945 |
50 664 |
|
Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat(-) |
- |
- |
(90 761) |
(132 970) |
(1 551) |
(1 210) |
(125 193) |
(351 685) |
|
Zmiana sposobu prezentacji |
(217) |
- |
650 584 |
438 540 |
(3 696) |
1 976 |
(1 148 807) |
(61 620) |
|
Wartość odpisów na dzień 31.12.2024 roku |
8 227 |
36 209 |
983 046 |
1 081 949 |
41 445 |
23 691 |
257 873 |
2 432 440 |
|
Wartość odpisów na dzień 01.01.2023 roku |
8 415 |
36 209 |
344 680 |
547 033 |
46 467 |
20 390 |
430 368 |
1 433 562 |
|
Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat |
- |
- |
62 982 |
132 960 |
885 |
1 961 |
1 192 238 |
1 391 026 |
|
Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat(-) |
(17) |
- |
(292) |
(2 499) |
(140) |
- |
(3 449) |
(6 397) |
|
Zmiana sposobu prezentacji |
(1) |
- |
12 971 |
61 260 |
(581) |
470 |
(97 229) |
(23 110) |
|
Wartość odpisów na dzień 31.12.2023 roku |
8 397 |
36 209 |
420 341 |
738 754 |
46 631 |
22 821 |
1 521 928 |
2 795 081 |
Nakłady na istotne rzeczowe aktywa trwałe w budowie
Do największych nakładów inwestycyjnych składających się na rzeczowe aktywa trwałe w budowie należą:
●budowa bloku energetycznego w oparciu o paliwo węglowe w Grupie Azoty PUŁAWY. Poniesione nakłady na dzień 31 grudnia 2024 roku wynoszą 992 666 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 823 290 tys. zł),
●budowa instalacji kwasu azotowego w Grupie Azoty PUŁAWY. Poniesione nakłady na dzień 31 grudnia 2024 roku wynoszą 75 738 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 260 360 tys. zł),
●modernizacja węzła sprężania gazu syntezowego dla potrzeb Wytwórni Amoniaku w Grupie Azoty KĘDZIERZYN. Poniesione nakłady na dzień
31 grudnia 2024 roku wynoszą 176 520 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 160 927 tys. zł),
●kotły rezerwowo- szczytowe w Grupie Azoty KĘDZIERZYN. Poniesione nakłady na dzień 31 grudnia 2024 roku wynoszą 131 967 tys. zł (na dzień
31 grudnia 2023 roku: 111 847 tys. zł).
Grupa dokonuje aktywowania kosztów odsetek na środki trwałe w budowie. W roku 2024 aktywowane odsetki wynosiły 10 372 tys. zł (w roku 2023:
15 004 tys. zł).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zabezpieczenia
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość bilansowa netto nieruchomości (budynki i budowle) oraz maszyn i urządzeń stanowiących zabezpieczenie kredytów bankowych wynosiła 5 746 262 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 5 689 580 tys. zł). Główną pozycję stanowi zabezpieczenie na aktywach spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS.
Tytuł zobowiązania/ograniczenia w dysponowaniu |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Kredyt bankowy/hipoteki |
- |
6 225 |
Kredyt bankowy/zastaw rejestrowy |
5 746 262 |
5 683 355 |
|
5 746 262 |
5 689 580 |
Istotne Zasady Rachunkowości
W momencie zawarcia umowy Grupa ocenia czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera elementy, które mogą być leasingiem. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Oceniając, czy umowa przekazuje prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa, Grupa określa:
●Identyfikowalność aktywa, które może być określone jednoznacznie w umowie lub które można zidentyfikować w sposób dorozumiany w momencie, w którym składnik aktywów udostępnia się do użytkowania (np. protokół zdawczo-odbiorczy). Aktywo musi być fizycznie odrębne lub reprezentować zasadniczo całą zdolność użytkową danego składnika aktywów, przez co zapewnia klientowi zasadniczo wszystkie korzyści ekonomiczne z użytkowania. Jeżeli dostawca ma znaczące prawo do zastąpienia składnika aktywów przez cały okres użytkowania, to aktywo nie jest identyfikowalne.
●Prawo do uzyskiwania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów przez okres leasingu.
●Prawo do kierowania użytkowaniem aktywa – Grupa ma takie prawo, kiedy ma prawo do podejmowania decyzji w jaki sposób i w jakim celu wykorzystuje się składnik aktywów przez cały okres użytkowania. W rzadkich wypadkach, kiedy podjęto wcześniej decyzje w jaki sposób i w jakim celu wykorzystuje się składnik aktywów, Grupa ma prawo do kierowania użytkowaniem, kiedy:
oma prawo do posługiwania się składnikiem aktywów (lub do pokierowania innymi, aby posługiwali się składnikiem aktywów w ustalony przez nią sposób) przez cały okres użytkowania, a dostawca nie ma prawa zmieniać jej poleceń dotyczących posługiwania się składnikiem aktywów, lub
ozaprojektowała składnik aktywów w sposób, który z góry określa, w jaki sposób i w jakim celu składnik aktywów będzie wykorzystywany przez cały okres użytkowania.
Umowy leasingu na czas określony
W przypadku umów na czas określony i opcji wypowiedzenia tylko przez leasingobiorcę, Grupa ocenia czy jest wystarczająco pewne, czy oraz w którym momencie leasingobiorca z opcji wypowiedzenia skorzysta.
Umowy leasingu na czas nieokreślony
Umowy na czas nieokreślony, w których leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia umowy, ujmuje się jako leasing w okresie ich przewidywanego trwania, z uwzględnieniem możliwości wystąpienia istotnych zmian tych umów w przyszłości. W oparciu o dokonany osąd Grupa przyjmuje, że dla większości umów na czas nieokreślony istotna zmiana ich warunków może nastąpić w okresie 3-5 lat, w zależności od grupy aktywów, z tym, że dla umów dotyczących nieruchomości przyjmuje okres 5 lat, chyba, że Grupa posiada uzasadnienie właściwości przyjęcia dłuższego okresu (np. dla nieruchomości okres amortyzacji składnika u leasingodawcy). Szacunek ten jest weryfikowany nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego.
Leasingi krótkoterminowe i leasingi o niskiej wartości składnika bazowego
Grupa zadecydowała o nieujmowaniu praw do użytkowania aktywów i zobowiązań finansowych dla krótkoterminowych umów leasingu, których nieodwołalny okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub mniej oraz leasingów w odniesieniu, do których składnik aktywów na datę początkowego ujęcia ma niską wartość, tj. nie przekracza 10 000 złotych. Grupa ujmuje opłaty leasingowe dla takich leasingów jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Początkowe ujęcie
Prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa wycenia się początkowo według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
●kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
●wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
●wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz
●szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnia aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował lub przeprowadzeniem renowacji składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.
Późniejsza wycena
Prawo do użytkowania składnika aktywów wycenione według kosztu jest następnie pomniejszane o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) wyliczane metodą liniową. Składnik aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzowany jest od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Szacowany okres użytkowania prawa do użytkowania składnika aktywów jest określany na takich samych zasadach, jak szacunki okresu użytkowania środków trwałych z uwzględnieniem okresu, na który zawarta jest umowa leasingu. Dodatkowo, prawo do użytkowania składnika aktywów jest testowane na utratę wartości i korygowane o odpisy z tytułu utraty wartości, w przypadku ich wystąpienia oraz korygowane z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania
x |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe przyrządy i wyposażenia |
PDU w budowie |
Razem |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku |
600 080 |
416 |
38 817 |
46 129 |
73 935 |
782 |
- |
760 159 |
Zwiększenia, w tym: |
36 676 |
95 |
12 985 |
5 782 |
33 818 |
127 |
16 781 |
106 264 |
Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów i zmian umów |
26 055 |
95 |
12 828 |
5 782 |
33 818 |
127 |
16 771 |
95 476 |
Zwiększenia z tytułu odwrócenia odpisu aktualizującego |
4 502 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 502 |
Pozostałe |
6 119 |
- |
157 |
- |
-- |
|
10 |
6 286 |
Zmniejszenia, w tym:(-) |
(14 759) |
(295) |
(13 677) |
(22 831) |
(47 894) |
(246) |
(16 773) |
(116 475) |
Amortyzacja |
(9 712) |
(69) |
(11 921) |
(21 335) |
(36 842) |
(245) |
- |
(80 124) |
Zmniejszenia z tytułu oddania do użytkowania |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(16 773) |
(16 773) |
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
(1 837) |
- |
- |
- |
(79) |
- |
- |
(1 916) |
Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości inwestycyjnych |
(500) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(500) |
Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do innych pozycji |
(590) |
- |
- |
(617) |
(480) |
- |
- |
(1 687) |
Różnice kursowe |
- |
- |
(385) |
(130) |
(281) |
(1) |
- |
(797) |
Zmniejszenia pozostałe |
(2 120) |
(226) |
(1 371) |
(749) |
(10 212) |
- |
- |
(14 678) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku |
621 997 |
216 |
38 125 |
29 080 |
59 859 |
663 |
8 |
749 948 |
x |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe przyrządy i wyposażenia |
PDU w budowie |
Razem |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 roku |
579 986 |
479 |
42 290 |
62 259 |
72 960 |
631 |
108 |
758 713 |
Zwiększenia, w tym: |
44 322 |
63 |
9 761 |
6 170 |
40 966 |
374 |
2 251 |
103 907 |
Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów i zmian umów |
42 027 |
34 |
9 634 |
6 156 |
36 425 |
374 |
1 895 |
96 545 |
Zwiększenia z tytułu nowych umów leasing (z rozliczenia PDU w budowie) |
307 |
- |
- |
- |
2 052 |
- |
- |
2 359 |
Zwiększenia z tytułu odwrócenia odpisu aktualizującego |
- |
- |
- |
- |
2 066 |
- |
- |
2 066 |
Pozostałe |
1 988 |
29 |
127 |
14 |
423 |
|
356 |
2 937 |
Zmniejszenia, w tym:(-) |
(24 228) |
(126) |
(13 234) |
(22 300) |
(39 991) |
(223) |
(2 359) |
(102 461) |
Amortyzacja |
(9 003) |
(89) |
(12 211) |
(21 545) |
(34 146) |
(192) |
- |
(77 186) |
Zmniejszenia z tytułu oddania do użytkowania |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(2 359) |
(2 359) |
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
(15 225) |
- |
- |
- |
(4 613) |
- |
- |
(19 838) |
Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do innych pozycji |
- |
- |
- |
(154) |
(651) |
(27) |
- |
(832) |
Różnice kursowe |
- |
- |
(1 001) |
(443) |
(432) |
(4) |
- |
(1 880) |
Zmniejszenia pozostałe |
- |
(37) |
(22) |
(158) |
(149) |
- |
- |
(366) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 roku |
600 080 |
416 |
38 817 |
46 129 |
73 935 |
782 |
- |
760 159 |
Grupa stosuje następujące okresy amortyzacji:
●dla prawa wieczystego użytkowania gruntów – przyjęto czas określony wynikający z ustawowego okresu korzystania tj. 71 lat na dzień wejścia w życie MSSF 16, tj. 1 stycznia 2019 roku,
●dla pozostałych grup aktywów, których umowy są na czas określony – na czas zawarcia umowy, tj. w przedziałach od 3-5 lat,
●dla pozostałych grup aktywów, których umowy zawarte są na czas nieokreślony przyjmuje indywidualne okresy, zgodnie z przyjętą Polityką (zasadami) rachunkowości, zakłada się, że dla większości umów zmiana warunków może nastąpić w okresie 3 lat.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie aktywów z tytułu prawa do użytkowania
x |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe przyrządy i wyposażenia |
PDU w budowie |
Razem |
Na dzień 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
819 727 |
901 |
102 135 |
158 451 |
246 016 |
2 830 |
8 |
1 330 068 |
Skumulowane umorzenie(-) |
(97 605) |
(649) |
(61 992) |
(129 371) |
(181 447) |
(2 167) |
- |
(473 231) |
Odpisy z tytułu utraty wartości(-) |
(96 225) |
(36) |
(127) |
- |
(4 710) |
- |
- |
(101 098) |
Pozostałe |
(3 900) |
- |
(1 891) |
- |
- |
- |
- |
(5 791) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku |
621 997 |
216 |
38 125 |
29 080 |
59 859 |
663 |
8 |
749 948 |
x |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe przyrządy i wyposażenia |
PDU w budowie |
Razem |
Na dzień 31.12.2023 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
786 863 |
1 032 |
87 124 |
154 165 |
223 171 |
2 704 |
- |
1 255 059 |
Skumulowane umorzenie(-) |
(87 893) |
(580) |
(50 071) |
(108 036) |
(144 605) |
(1 922) |
- |
(393 107) |
Odpisy z tytułu utraty wartości(-) |
(98 890) |
(36) |
(127) |
- |
(4 631) |
- |
- |
(103 684) |
Pozostałe |
- |
- |
1 891 |
- |
- |
- |
- |
1 891 |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 roku |
600 080 |
416 |
38 817 |
46 129 |
73 935 |
782 |
- |
760 159 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Nieruchomości inwestycyjne to grunty oraz budynki i budowle posiadane przez Grupę w celu osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu przyrostu wartości tych aktywów lub innych pożytków np. osiągania przychodów z czynszów dzierżawnych.
Inwestycje w nieruchomości wycenia się zgodnie z zasadami wyceny dla rzeczowych aktywów trwałych.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Wartość bilansowa na początek okresu |
71 290 |
66 613 |
Zwiększenia, w tym: |
8 507 |
9 702 |
Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów i zmian umów |
957 |
7 327 |
Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego |
1 984 |
10 |
Zwiększenia z tytułu reklasyfikacji z innej kategorii aktywów |
1 072 |
1 779 |
Zysk netto z korekty wartości godziwej |
695 |
586 |
Zwiększenia pozostałe |
3 799 |
- |
Zmniejszenia, w tym:(-) |
(6 254) |
(5 025) |
Amortyzacja(-) |
(4 096) |
(4 220) |
Zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji do innej kategorii aktywów |
(1 821) |
- |
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
(337) |
- |
Zmniejszenia pozostałe |
- |
(805) |
Wartość bilansowa na koniec okresu |
73 543 |
71 290 |
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych w 2024 roku wyniosły 18 376 tys. zł (w 2023 roku: 17 158 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość brutto nieruchomości inwestycyjnych wynosiła 140 325 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 134 969 tys. zł).
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 104 275 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 70 889 tys. zł).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Istotne Zasady Rachunkowości
Badania i rozwój
Koszty prac badawczych są ujmowane jako koszt w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych.
Nakłady na prace rozwojowe są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.
Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości na każdy dzień bilansowy, jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania lub gdy zidentyfikowane zostaną przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Pozostałe wartości niematerialne
Pozostałe wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Po początkowym ujęciu wartości niematerialne o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.
Z wyjątkiem prac rozwojowych, wartości niematerialne wytworzone przez Grupę we własnym zakresie nie są ujmowane w aktywach, a nakłady poniesione na ich wytworzenie są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Amortyzacja
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba, że nie jest on określony. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które jeszcze nie są użytkowane poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości.
Wartość bilansowa
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Znaki towarowe, w tym: |
260 766 |
261 136 |
rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty POLICE |
46 452 |
43 632 |
rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty PUŁAWY |
33 139 |
33 149 |
rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT |
181 175 |
184 355 |
Znak korporacyjny rozpoznany przy nabyciu COMPO EXPERT |
118 223 |
120 294 |
Portfel klientów, w tym |
238 532 |
260 155 |
rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT |
238 532 |
260 155 |
Patenty i licencje |
217 952 |
67 125 |
Oprogramowanie komputerowe |
28 238 |
23 800 |
Koszty prac rozwojowych |
12 643 |
10 396 |
Pozostałe wartości niematerialne |
49 838 |
41 428 |
Wartości niematerialne w budowie |
59 042 |
107 940 |
|
985 234 |
892 274 |
Logo COMPO EXPERT oraz zidentyfikowane kluczowe znaki towarowe nie są amortyzowane ze względu na ich ugruntowaną, wieloletnią pozycję na światowym rynku nawozów. Marka COMPO EXPERT i kluczowe marki produktowe funkcjonują na rynku od ponad 60 lat przy stale weryfikowanych
i ulepszanych formułach oraz wsparciu doradczym w zakresie aplikacji.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość portfela klientów dotyczy klientów segmentu Agro.
W Grupie nie występują wartości niematerialne, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom lub które stanowią zabezpieczenie zobowiązań. Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych co do zasady obciążają koszty ogólnego zarządu.
Wartość prac badawczych i rozwojowych ujętych jako koszt w 2024 roku wyniosła 27 193 tys. zł (w 2023 roku: 23 329 tys. zł).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie netto wartości niematerialnych
x |
Znaki towarowe |
Znak korporacyjny |
Portfel klientów |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku |
261 136 |
120 294 |
260 155 |
67 125 |
23 800 |
10 396 |
41 428 |
107 940 |
892 274 |
Zwiększenia, w tym: |
2 821 |
- |
- |
160 977 |
10 330 |
7 785 |
13 591 |
27 104 |
222 608 |
Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- |
- |
- |
159 806 |
9 803 |
7 779 |
13 391 |
20 505 |
211 284 |
Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego |
2 821 |
- |
- |
1 171 |
426 |
6 |
10 |
3 576 |
8 010 |
Zwiększenia pozostałe |
- |
- |
- |
- |
101 |
- |
190 |
3 023 |
3 314 |
Zmniejszenia, w tym: |
(3 191) |
(2 071) |
(21 623) |
(10 150) |
(5 892) |
(5 538) |
(5 181) |
(76 002) |
(129 648) |
Amortyzacja |
(10) |
(1) |
(17 260) |
(10 129) |
(5 874) |
(1 054) |
(4 043) |
- |
(38 371) |
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji |
- |
- |
- |
- |
(7) |
- |
- |
(866) |
(873) |
Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(74 917) |
(74 917) |
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
- |
- |
- |
|
(1) |
(4 432) |
(175) |
- |
(4 608) |
Różnice kursowe |
(3 181) |
(2 070) |
(4 363) |
- |
(1) |
- |
(623) |
(137) |
(10 375) |
Zmniejszenia pozostałe |
- |
- |
- |
(21) |
(9) |
(52) |
(340) |
(82) |
(504) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku |
260 766 |
118 223 |
238 532 |
217 952 |
28 238 |
12 643 |
49 838 |
59 042 |
985 234 |
x |
Znaki towarowe |
Znak korporacyjny |
Portfel klientów |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem |
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 roku |
279 999 |
129 731 |
299 417 |
72 137 |
23 143 |
4 236 |
49 275 |
113 546 |
971 484 |
Zwiększenia, w tym: |
60 |
- |
- |
6 308 |
6 717 |
6 827 |
115 |
32 877 |
52 904 |
Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
60 |
- |
- |
5 648 |
6 180 |
6 827 |
81 |
27 300 |
46 096 |
Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
140 |
140 |
Zwiększenia z tytułu przeniesienia pomiędzy pozycjami w tej nocie |
- |
- |
- |
657 |
- |
- |
- |
- |
657 |
Zwiększenia pozostałe |
- |
- |
- |
3 |
537 |
- |
34 |
5 437 |
6 011 |
Zmniejszenia, w tym: |
(18 923) |
(9 437) |
(39 262) |
(11 320) |
(6 060) |
(667) |
(7 962) |
(38 483) |
(132 114) |
Amortyzacja |
(11) |
- |
(18 158) |
(9 190) |
(5 396) |
(655) |
(4 752) |
- |
(38 162) |
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji |
- |
- |
- |
- |
(109) |
- |
(3) |
(226) |
(338) |
Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(18 057) |
(18 057) |
Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
(4 416) |
- |
- |
(1 795) |
(477) |
- |
- |
(16 903) |
(23 591) |
Różnice kursowe |
(14 496) |
(9 437) |
(21 104) |
(305) |
(13) |
- |
(3 023) |
(366) |
(48 744) |
Zmniejszenia z tytułu przeniesienia pomiędzy pozycjami w tej nocie |
- |
- |
- |
- |
(65) |
- |
- |
(641) |
(706) |
Zmniejszenia pozostałe |
- |
- |
- |
(30) |
- |
(12) |
(184) |
(2 290) |
(2 516) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 roku |
261 136 |
120 294 |
260 155 |
67 125 |
23 800 |
10 396 |
41 428 |
107 940 |
892 274 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie wartości niematerialnych
x |
Znaki towarowe |
Znak korporacyjny |
Portfel klientów |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem |
Na dzień 31.12.2024 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
272 865 |
118 522 |
343 456 |
350 114 |
100 410 |
22 435 |
462 158 |
95 265 |
1 765 225 |
Skumulowane umorzenie(-) |
(2 773) |
(299) |
(104 924) |
(128 092) |
(65 275) |
(4 952) |
(411 401) |
(54) |
(717 770) |
Odpisy z tytułu utraty wartości(-) |
(9 326) |
- |
- |
(4 070) |
(3 978) |
(4 840) |
(899) |
(36 169) |
(59 282) |
Pozostałe |
- |
- |
- |
- |
(2 919) |
- |
(20) |
- |
(2 939) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku |
260 766 |
118 223 |
238 532 |
217 952 |
28 238 |
12 643 |
49 838 |
59 042 |
985 234 |
Na dzień 31.12.2023 roku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
276 042 |
119 987 |
443 645 |
192 298 |
87 145 |
16 275 |
450 621 |
147 883 |
1 733 896 |
Skumulowane umorzenie(-) |
(2 759) |
307 |
(183 490) |
(119 929) |
(58 470) |
(5 465) |
(408 430) |
4 |
(778 232) |
Odpisy z tytułu utraty wartości(-) |
(12 147) |
- |
- |
(5 244) |
(4 875) |
(414) |
(763) |
(39 947) |
(63 390) |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 roku |
261 136 |
120 294 |
260 155 |
67 125 |
23 800 |
10 396 |
41 428 |
107 940 |
892 274 |
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Z tytułu nabycia COMPO EXPERT |
277 053 |
281 915 |
Z tytułu objęcia kontroli w spółce Unibaltic Agro |
933 |
933 |
|
277 986 |
282 848 |
Informacje na temat przeprowadzonych testów na utratę wartości i utworzenia odpisów aktualizujących wartość firmy przedstawiono w pkt 6 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Udziały/akcje w jednostkach stowarzyszonych i współzależnych, w tym: |
98 356 |
104 642 |
Bałtycka Baza Masowa (współzależna) |
14 346 |
15 077 |
KEMIPOL (stowarzyszona) |
84 010 |
89 565 |
Udziały/akcje w pozostałych jednostkach nieobjętych konsolidacją |
10 176 |
10 172 |
Razem długoterminowe |
108 532 |
114 814 |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współzależnych
Kemipol Sp. z o.o. z siedzibą w Policach stanowi istotną jednostkowo spółkę stowarzyszoną Grupy Azoty POLICE wycenianą metodą praw własności. Zakres działalności obejmuje usługi w zakresie instalowania i naprawy maszyn na obiektach wodno – ściekowych oraz unieszkodliwianie odpadów. Zarówno na dzień 31 grudnia 2024 roku, jak i 31 grudnia 2023 roku procentowy udział Grupy Azoty POLICE w kapitale wynosił 33,99%. W analizowanym okresie nie nastąpiły zmiany posiadanych udziałów w jednostce stowarzyszonej.
Tabela poniżej przedstawia podsumowanie dotyczące inwestycji w spółkę Kemipol Sp. z o.o.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Wartość inwestycji w jednostkę stowarzyszoną ustalona metodą praw własności |
84 010 |
89 565 |
Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) |
92 253 |
114 485 |
Aktywa trwałe (długoterminowe) |
50 176 |
48 440 |
Zobowiązania krótkoterminowe |
36 081 |
40 301 |
Zobowiązania długoterminowe |
1 793 |
1 727 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Przychody |
314 982 |
293 885 |
Zysk z działalności kontynuowanej |
82 014 |
80 356 |
Zysk/Strata za rok obrotowy |
82 014 |
80 356 |
Całkowite dochody razem za rok obrotowy |
82 014 |
80 356 |
Otrzymane dywidendy od Grupy stowarzyszonej przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
33 377 |
18 353 |
Uzgodnienie powyższych informacji finansowych do wartości bilansowych udziałów w spółce Kemipol Sp. z o.o. ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Procentowy udział Grupy w kapitale Grupy |
33,99 |
33,99 |
Aktywa netto przypadające Grupie Azoty |
35 538 |
41 093 |
Korekta wartości godziwej na dzień objęcia kontroli |
48 472 |
48 472 |
Inwestycje wyceniane metodą praw własności |
84 010 |
89 565 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość inwestycji w jednostce współzależnej, Bałtyckiej Bazie Masowej Sp. z o. o., ustalona metodą praw własności wynosi 14 511 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 15 077 tys. zł).
Tabela poniżej przedstawia podsumowanie dotyczące inwestycji w spółkę Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o.
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Zysk netto z działalności kontynuowanej |
(1 584) |
486 |
Całkowite dochody razem za rok obrotowy |
(1 584) |
486 |
Udziały i akcje w pozostałych jednostkach
Udziały i akcje w pozostałych jednostkach wyceniane są w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Grupa przyjęła do zastosowania ten wariant prezentacji, ze względu na specyfikę tych jednostek oraz wielkość posiadanych udziałów.
Główną pozycję stanowią udziały w spółce Tarnowskie Wodociągi Sp. z o.o., których wartość na dzień 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku wynosi 7 838 tys. zł.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy |
- |
2 005 |
Pozostałe |
2 925 |
2 858 |
|
2 925 |
4 863 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
2 925 |
2 858 |
Krótkoterminowe |
- |
2 005 |
|
2 925 |
4 863 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż lub materiały i surowce zużywane w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
Składniki zapasów są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych jednak od ich wartości netto możliwych do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość rozchodu zapasów ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.
Cena nabycia to cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego, a w przypadku importu powiększona o obciążenia o charakterze publicznoprawnym oraz powiększona o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzania do obrotu, łącznie z kosztami transportu, załadunku, wyładunku, a obniżona o rabaty, upusty i inne podobne zmniejszenia i odzyski. Wyroby gotowe, półprodukty i produkcja w toku wyceniane są według kosztu wytworzenia obejmującego uzasadnioną część stałych kosztów pośrednich produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów. Natomiast odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Produkty gotowe |
628 368 |
743 167 |
Półprodukty, produkcja w toku |
318 623 |
334 225 |
Materiały |
1 211 603 |
1 243 880 |
Towary |
185 198 |
147 974 |
Zapasy ogółem, w tym |
2 343 792 |
2 469 246 |
wartość bilansowa zapasów wykazywanych w cenie sprzedaży pomniejszonej o koszty sprzedaży |
172 246 |
242 173 |
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Odpisy wartości zapasów ujęte jako koszt w okresie |
263 646 |
937 474 |
Odpisy wartości zapasów wykorzystanie/rozwiązanie w okresie |
(301 067) |
(1 235 473) |
|
(37 421) |
(297 999) |
Wartość zapasów ujęta jako koszt w okresie
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Zużycie materiałów i energii |
9 233 518 |
10 319 138 |
Zmiana stanu produktów(+/-) |
(120 334) |
169 533 |
|
9 113 184 |
10 488 671 |
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Wartość odpisów aktualizujących |
179 611 |
217 709 |
Spadek poziomu zapasów związany jest głównie ze sprzedażą posiadanych materiałów i produktów gotowych, a także półproduktów.
Istotne Zasady Rachunkowości
Prawa majątkowe obejmują prawa do emisji CO2 oraz świadectwa pochodzenia energii.
Otrzymane nieodpłatnie prawa do emisji oraz prawa otrzymane w ramach realizacji zadań KPI ujmowane są początkowo jako prawa majątkowe w korespondencji z przychodami przyszłych okresów (dotacja według MSR 20) w wartości godziwej ustalonej na dzień ich zarejestrowania.
Zakupione prawa do emisji są ujmowane według ceny nabycia.
Rezerwa wynikająca z emisji wyceniana jest jako iloczyn (i) liczby praw niezbędnych do umorzenia w związku z dokonaną w okresie sprawozdawczym emisją oraz (ii) jednostkowych kosztów praw do emisji ustalonych według następujących zasad:
●w pierwszej kolejności – przez wykorzystanie otrzymanych lub należnych nieodpłatnych praw do emisji - jednostkowy koszt tych uprawnień obliczany jest według metody średniej ważonej łącznej puli otrzymanych i należnych nieodpłatnych praw do emisji (koszyk uprawnień otrzymanych nieodpłatnie);
●w drugiej kolejności – przez wykorzystanie zakupionych lub zakontraktowanych na podstawie zawartych przed dniem bilansowym kontraktów terminowych zabezpieczających nabycie praw do emisji za okres objęty sprawozdaniem, z których dostawa praw nastąpi przed upływem terminu ich umorzenia w KOBIZE - jednostkowy koszt uprawnień obliczany jest według metody średniej ważonej praw nabytych i zakontraktowanych (koszyk uprawnień nabytych);
●w trzeciej kolejności – jeśli emisja za okres sprawozdawczy nie została pokryta w ramach otrzymanych lub należnych uprawnień nieodpłatnych, ani w ramach posiadanych lub zakontraktowanych uprawnień nabytych – jednostkowy koszt brakujących uprawnień wycenia się według wartości rynkowej na dany dzień bilansowy.
Rozliczenie dotacji z tytułu otrzymanych nieodpłatnie praw do emisji ujmuje się jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży (podatków i opłat) w proporcji zrealizowanej emisji CO2 w okresie sprawozdawczym do planowanej emisji rocznej. Rozliczenie dotacji z tytułu praw otrzymanych w ramach realizacji zadań KPI ujmuje się jako pozostałe przychody operacyjne przez okres amortyzacji aktywów nabytych w ramach realizacji zadań KPI.
Uprawnienia do emisji podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie umorzenia uprawnień do emisji za poprzedni rok w odpowiednim rejestrze. Ilości przyznane w ramach KPI mogą być wykorzystywane do fizycznego umorzenia uprawnień za dany rok.
Świadectwa pochodzenia energii przyznane Grupie z tytułu produkcji energii elektrycznej w kogeneracji ujmowane są w miarę nabywania uprawnień jako prawa majątkowe i zmniejszenie kosztów produkcji wytwarzanej energii. Zakupione świadectwa pochodzenia energii są ujmowane według ceny nabycia.
Zobowiązania do umorzenia świadectw wynikające ze sprzedaży energii, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań, są ujmowane jako koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (podatki i opłaty) i wyceniane na podstawie jednostkowego kosztu świadectw posiadanych przez Grupę lub odpowiedniej opłaty zastępczej.
Świadectwa podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie złożenia wniosku do URE o ich umorzenie.
W przypadku świadectw pochodzenia energii otrzymanych w związku z realizacją zadań inwestycyjnych stosuje się takie same zasady jak dla prawach do emisji CO2 otrzymanych w ramach KPI.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Prawa do emisji |
1 552 416 |
2 042 378 |
Świadectwa pochodzenia energii |
1 523 |
5 100 |
Prawa majątkowe ogółem |
1 553 939 |
2 047 478 |
Posiadane prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) |
4 231 805 |
5 685 103 |
Przyznane |
4 091 312 |
4 850 464 |
Zakupione |
1 690 394 |
1 558 641 |
Rozliczone (umorzone) |
(5 002 240) |
(6 015 005) |
Sprzedane/Zwrócone (-) |
(26 313) |
(1 847 398) |
Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) |
4 984 958 |
4 231 805 |
Emisja w okresie sprawozdawczym |
5 364 297 |
5 013 296 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała zabezpieczonej całej wymaganą do rozliczenia ilość jednostek uprawnień emisji CO2 za 2024 rok Ilość brakujących jednostek uprawnień emisji CO2 wynosi 163 018.
Istotne Zasady Rachunkowości
Należności z tytułu dostaw i usług to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, nienotowane na aktywnym rynku, o określonej wysokości płatności. Początkowo ujmuje się je według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku należności o terminie wymagalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane |
8 362 |
2 733 |
Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty |
829 199 |
924 615 |
Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego |
277 451 |
326 297 |
Należności z tytułu umów o usługi budowlane |
3 418 |
2 267 |
Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialne |
58 972 |
67 576 |
Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług |
49 305 |
22 159 |
Rozliczenia międzyokresowe kosztów |
94 556 |
563 240 |
Pozostałe należności |
145 625 |
133 074 |
|
1 466 888 |
2 041 961 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
83 569 |
609 262 |
Krótkoterminowe |
1 383 319 |
1 432 699 |
|
1 466 888 |
2 041 961 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zmiany stanu odpisów aktualizujących (w tym z tytułu szacowanej straty kredytowej) – Należności z tytułu dostaw i usług
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
97 378 |
91 942 |
Utworzenie |
25 728 |
23 307 |
Rozwiązanie |
(9 453) |
(8 504) |
Wykorzystanie |
(5 433) |
(8 416) |
Różnice kursowe z przeliczenia |
(1 759) |
(951) |
Stan na koniec okresu |
106 461 |
97 378 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
649 |
698 |
Krótkoterminowe |
105 812 |
96 680 |
|
106 461 |
97 378 |
Struktura walutowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
PLN |
456 006 |
722 352 |
EUR w przeliczeniu na PLN |
714 750 |
860 049 |
USD w przeliczeniu na PLN |
165 596 |
333 971 |
Pozostałe* |
130 536 |
125 589 |
|
1 466 888 |
2 041 961 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
83 569 |
609 262 |
Krótkoterminowe |
1 383 319 |
1 432 699 |
|
1 466 888 |
2 041 961 |
*GBP, CHF ,BRL, INR, TRY, MXN, CNY, MYR, ZAR , XOF
Na dzień 31 grudnia 2024 roku możliwe do wykupu lub faktoringu są należności o wartości 106 448 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 79 640 tys. zł).
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Koszty pozyskania finansowania poniesione przez Grupa Azoty POLYOLEFINS |
26 930 |
535 531 |
Ubezpieczenia |
47 116 |
10 343 |
Pozostałe |
20 510 |
17 366 |
|
94 556 |
563 240 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
21 542 |
535 989 |
Krótkoterminowe |
73 014 |
27 251 |
|
94 556 |
563 240 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Środki pieniężne w kasie |
302 |
299 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) |
161 178 |
258 305 |
Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN) |
307 802 |
562 615 |
Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy |
164 707 |
181 542 |
Lokaty bankowe pozostałe |
58 824 |
9 594 |
|
692 813 |
1 012 355 |
Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
692 813 |
1 012 355 |
Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
692 813 |
1 012 355 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Wysokość środków na rachunkach VAT split payment na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi: 44 385 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 154 563 tys. zł) i zawiera się w łącznej kwocie środków pieniężnych na rachunkach bankowych (PLN) wykazanych w wartości 156 250 tys. zł.
Jednostka Dominująca wraz z pozostałymi spółkami z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty posiada zawartą z bankiem PKO BP umowę cash poolingu rzeczywistego (CPR), ze strukturami w PLN, EUR i USD na okres od 30 września 2022 roku do 30 września 2025 roku. Usługi cash poolingu rzeczywistego służą optymalizacji przepływów finansowych, pozwalając efektywnie zarządzać globalnymi limitami płynności w PLN, EUR oraz USD i dokonywać ich elastycznej alokacji w Grupie, a tym samym zapewnieniu bezpieczeństwa finansowego poszczególnych spółek Grupy, przy równoczesnej optymalizacji przychodów i kosztów odsetkowych. Spółka pełni rolę agenta koordynującego usługi cash poolingu w Grupie, co oznacza, że poszczególne spółki Grupy rozliczają swoje pozycje z Jednostką Dominującą, a Jednostka Dominująca rozlicza się z PKO BP. Salda rozrachunków wewnętrznych podlegają eliminacji w procesie konsolidacji. Pozostałe nadwyżki środków pieniężnych, mogą być lokowane przez spółki Grupy na terminowych lokatach bankowych.
W 2024 roku środki finansowe Grupy Azoty o charakterze krótkoterminowym utrzymywane były w pierwszej kolejności na rachunkach bieżących w PLN, EUR i USD w PKO BP S.A., powiązanych w ramach usług cash poolingu rzeczywistego z limitami finansowania w tych walutach dla poszczególnych spółek Grupy. Pozwalało to na optymalizację przychodów i kosztów odsetkowych oraz na efektywne zarządzanie globalnym limitem płynności i jego optymalną alokacją w Grupie.
Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty
x |
Wartość środków pieniężnych na 01.01.2024 |
Wartość środków pieniężnych na 31.12.2024 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2024 |
Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2024 |
Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym: |
1 012 056 |
692 659 |
(148) |
692 511 |
A |
258 305 |
161 214 |
(36) |
161 178 |
BBB/BB |
562 615 |
307 914 |
(112) |
307 802 |
Pozostałe |
191 136 |
223 531 |
- |
223 531 |
x |
Wartość środków pieniężnych na 01.01.2023 |
Wartość środków pieniężnych na 31.12.2023 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2023 |
Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2023 |
Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym: |
1 376 034 |
1 015 694 |
(192) |
1 015 502 |
A |
184 878 |
258 344 |
(36) |
258 308 |
BBB/BB |
304 179 |
566 158 |
(100) |
566 058 |
Pozostałe |
886 977 |
191 192 |
(56) |
191 136 |
Powyższa tabela prezentuje wartości środków pieniężnych utrzymywanych przez Grupę Azoty w bankach w podziale na poziom aktualnego na dzień bilansowy ratingu tych banków w agencjach ratingowych (S&P, Fitch, Moody’s lub Eurorating).
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Koszty odwiertów i eksploatacji |
18 217 |
20 154 |
Pozostałe |
132 |
509 |
|
18 349 |
20 663 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
- |
509 |
Krótkoterminowe |
18 349 |
20 154 |
|
18 349 |
20 663 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wykazuje się w wysokości określonej w wartości nominalnej wyemitowanych akcji.
Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego, zmniejszają kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.
Kwoty powstałe z podziału zysku, niepodzielony wynik z lat ubiegłych oraz wynik roku bieżącego prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako zyski zatrzymane.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Wartość kapitału zakładowego
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Wartość nominalna akcji AA |
120 000 |
120 000 |
Wartość nominalna emisji akcji B |
75 582 |
75 582 |
Wartość nominalna emisji akcji C |
124 995 |
124 995 |
Wartość nominalna emisji akcji D |
175 400 |
175 400 |
|
495 977 |
495 977 |
Liczba akcji
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Ilość akcji na początek okresu (szt.) |
99 195 484 |
99 195 484 |
Ilość akcji na koniec okresu (szt.) |
99 195 484 |
99 195 484 |
Wartości nominalna 1 akcji (zł/akcję) |
5 |
5 |
Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone. Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Jednostki Dominującej w przypadku podziału majątku.
Ograniczenie prawa głosu
Tak długo, jak Skarb Państwa lub podmioty zależne od Skarbu Państwa są właścicielami akcji Jednostki Dominującej uprawniających do co najmniej jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Jednostce Dominującej, prawo głosu innych akcjonariuszy Jednostki Dominującej zostaje ograniczone w ten sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Jednostce Dominującej w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Emisja akcji |
2 445 409 |
2 445 409 |
Koszty emisji(-) |
(30 713) |
(30 713) |
Podatek dochodowy(+/-) |
3 574 |
3 574 |
Pokrycie straty za rok 2023 |
(1 600 306) |
- |
|
817 964 |
2 418 270 |
Kapitały zapasowe i rezerwowe jednostek zależnych wykazywane są w ramach zysków zatrzymanych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
31 grudnia 2024 roku |
Grupa Azoty POLICE |
Grupa Azoty PUŁAWY |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
Grupa Azoty POLYOLEFINS |
ZARZĄD MORSKIEGO PORTU POLICE |
Procentowy udział w kapitale własnym udziałowców niesprawujących kontroli |
37,14 % |
4,02 % |
6,52 % |
19,68 % |
37,20% |
Aktywa trwałe |
2 507 708 |
4 503 904 |
1 925 341 |
5 972 663 |
23 583 |
Aktywa obrotowe |
928 378 |
1 939 429 |
851 409 |
509 097 |
102 962 |
Zobowiązania długoterminowe |
(371 712) |
(349 861) |
(141 174) |
(2 577 387) |
(58 810) |
Zobowiązania krótkoterminowe |
(2 133 305) |
(3 019 401) |
(1 566 477) |
(3 843 510) |
(1 523) |
Aktywa netto |
931 069 |
3 074 071 |
1 069 099 |
60 863 |
66 212 |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
223 707 |
110 038 |
68 476 |
(10 316) |
23 037 |
Przychody ze sprzedaży |
2 458 664 |
3 001 359 |
2 210 093 |
1 058 615 |
6 702 |
Zysk/(Strata) netto |
(49 631) |
(353 075) |
(150 480) |
(91 705) |
1 092 |
Inne całkowite dochody |
2 741 |
8 877 |
1 000 |
(79 756) |
- |
Całkowity dochód za okres |
(46 890) |
(344 198) |
(149 480) |
(171 461) |
1 092 |
Zysk/(Strata) netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli |
(2 266) |
(13 114) |
(9 775) |
(20 418) |
406 |
Inne całkowite dochody przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli |
1 018 |
357 |
65 |
(15 696) |
- |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
1 114 047 |
2 447 460 |
1 419 823 |
288 280 |
3 018 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(163 785) |
(216 228) |
(150 883) |
(448 770) |
(2 017) |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(917 910) |
(2 399 976) |
(1 300 394) |
175 073 |
50 047 |
Przepływy pieniężne netto, razem |
32 352 |
(168 744) |
(31 454) |
14 583 |
51 048 |
Dywidenda przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli |
- |
- |
|
- |
- |
31 grudnia 2023 roku |
Grupa Azoty POLICE |
Grupa Azoty PUŁAWY |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
Grupa Azoty POLYOLEFINS |
ZARZĄD MORSKIEGO PORTU POLICE |
Procentowy udział w kapitale własnym udziałowców niesprawujących kontroli |
37,14 % |
4,02 % |
6,52 % |
19,68 % |
37,20% |
Aktywa trwałe |
2 570 211 |
4 372 100 |
1 935 817 |
5 345 490 |
23 483 |
Aktywa obrotowe |
1 029 518 |
2 378 041 |
1 040 853 |
370 360 |
52 025 |
Zobowiązania długoterminowe |
(367 687) |
(389 184) |
(146 932) |
(2 344 236) |
(8 412) |
Zobowiązania krótkoterminowe |
(2 049 987) |
(2 942 688) |
(1 611 159) |
(3 195 543) |
(1 976) |
Aktywa netto |
1 182 055 |
3 418 269 |
1 218 579 |
176 071 |
65 120 |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
224 956 |
122 796 |
78 188 |
25 798 |
22 631 |
Przychody ze sprzedaży |
2 938 895 |
3 791 621 |
2 059 541 |
57 556 |
6 610 |
Zysk/(Strata) netto |
(840 414) |
(601 917) |
(501 538) |
(1 144 583) |
(507) |
Inne całkowite dochody |
(3 587) |
(1 705) |
(3 069) |
(107 913) |
- |
Całkowity dochód za okres |
(844 001) |
(603 622) |
(504 607) |
(1 252 496) |
(507) |
Zysk/(Strata) netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli |
(110 250) |
(24 295) |
(33 028) |
(296 347) |
(189) |
Inne całkowite dochody przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli |
(1 573) |
676 |
(200) |
(21 237) |
- |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
1 469 652 |
2 409 132 |
1 067 220 |
92 413 |
2 096 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(216 960) |
(480 400) |
(203 394) |
(1 403 738) |
(1 975) |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(1 256 812) |
(2 360 287) |
(1 384 163) |
1 340 290 |
1 170 |
Przepływy pieniężne netto, razem |
(4 120) |
(431 555) |
(520 337) |
28 965 |
1 291 |
Dywidenda przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli |
- |
- |
12 824 |
- |
- |
Udział akcjonariuszy niesprawujących kontroli w kapitale zakładowym ustalono z uwzględnieniem ujęcia akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętych przez Hyundai i KIND, objętych opcją sprzedaży oraz akcji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup jako zobowiązań finansowych, co opisano w Notach 19.6 i 19.7 poniżej, przy założeniu utrzymania aktualnego parytetu udziałów Jednostki Dominującej i Grupy Azoty POLICE
w kapitale zakładowym spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po realizacji opcji sprzedaży.
Udziały niesprawujące kontroli w pozostałych spółkach zależnych jednostkowo nie są istotnej wartości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zestawienie zmian udziałów niesprawujących kontroli
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
516 835 |
1 021 718 |
Dywidendy wypłacone przez jednostki zależne |
(655) |
(13 189) |
Zmiany w strukturze udziałowców w jednostkach zależnych |
- |
- |
Udział w wyniku jednostek zależnych |
(63 549) |
(491 694) |
Stan na koniec okresu |
452 631 |
516 835 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez udziałowców niekontrolujących w podmiotach zależnych Grupy jest równy udziałowi udziałowców niekontrolujących w kapitałach tych jednostek. Na dzień 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez udziałowców niekontrolujących w podmiotach zależnych Grupy jest wyższy, gdyż obejmuje także akcje w spółce Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte opcją sprzedaży i mechanizmem wyjścia przez wykup, co opisano w Notach 19.6 oraz 19.7 poniżej.
Zmiany w strukturze własności spółek wchodzących w skład Grupy, w tym w szczególności opis nabycia przez Jednostkę Dominującą w 2024 roku akcji spółki Grupa Azoty SIARKOPOL od akcjonariuszy mniejszościowych opisano w pkt 3. niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W dniu 31 maja 2020 roku Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE (łącznie jako „Pierwotni Sponsorzy”) oraz Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarły z Grupą LOTOS S.A., obecnie ORLEN S.A. (z dniem 1 sierpnia 2022 roku spółka Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A., a po zmianie nazwy ORLEN S.A., dalej ORLEN, wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki spółki Grupa LOTOS S.A.), Hyundai Engineering Co. Ltd („Hyundai”) i Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation („KIND”) (łącznie ORLEN, Hyundai i KIND jako „Współsponsorzy”, a łącznie z Pierwotnymi Sponsorami i spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS jako „Strony”) umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego („Dokumentacja Transakcyjna”) w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty „Polimery Police”.
W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane umowy inwestycyjne, umowy pożyczki oraz umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami („Umowa Akcjonariuszy”).
W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji Projektu „Polimery Police”, natomiast ORLEN – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 r. (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).
Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po upływie okresu zastrzeżonego (lock-up). Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 000 USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.
W związku z powyższym opcja sprzedaży (opcja put) przyznana Hyundai i KIND stanowi z perspektywy Grupy obowiązek nabycia własnych instrumentów kapitałowych, w związku z czym stanowi składnik zobowiązań Grupy, ze względu na możliwy przyszły obowiązek odkupienia akcji objętych opcją sprzedaży. Ze względu na fakt, że warunki udzielonej opcji powodują przekazanie Grupie istotnych uprawnień właścicielskich, w szczególności prawa do dywidendy poprzez pomniejszenie ceny wykonania opcji sprzedaży o kwoty dywidend wypłaconych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz Hyundai i KIND, dlatego rozpoznane zobowiązanie w wartości bieżącej szacowanej ceny wykonania opcji sprzedaży zostało ujęte drugostronnie jako pomniejszenie udziału akcjonariuszy niekontrolujących, z uwzględnieniem zachowania aktualnej proporcji udziału w kapitale zakładowym przez Jednostkę Dominującą i Grupę Azoty POLICE, a różnica została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. Po początkowym ujęciu zobowiązania jest ono wykazywane w wartości godziwej z odniesieniem zmian w części do rachunku zysków i strat, a w części na wartości środków trwałych w budowie. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu realizacji opcji sprzedaży jest szacowana jako najlepszy szacunek zdyskontowanego przyszłego rozliczenia opcji sprzedaży przy zastosowaniu stopy procentowej odpowiedniej dla tego typu zobowiązań.
W związku z powyższym na dzień 16 listopada 2020 roku kapitał akcjonariuszy niekontrolujących wynikający z akcji objętych opcją sprzedaży został pomniejszony o kwotę 212 426 tys. zł, pozostałe zobowiązania finansowe zostały powiększone o kwotę 230 126 tys. zł, a kwota 17 700 tys. zł została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. W Nocie 22 przedstawione zostały zobowiązania finansowe z tytułu odkupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS, których kwota na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 455 436 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 478 385 tys. zł).
Posiadana opcja kupna akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przyznana Jednostce Dominującej oraz spółce Grupa Azoty POLICE stanowi instrument pochodny dotyczący własnego instrumentu kapitałowego z perspektywy Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, w związku z czym podlega wyłączeniu z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe i nie podlega ujęciu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia projektu „Polimery Police”, a także wyjście ORLEN oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu „Polimery Police” wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do objętych tym mechanizmem środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.
Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.
Zobowiązania finansowe z tytułu przyszłego wykupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS wraz z rozpoznanym mechanizmem stabilizacji rentowności, na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 343 480 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 305 210 tys. zł).
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej w dniu 27 czerwca 2024 roku podjęło uchwałę o pokryciu straty netto za rok obrotowy 2023
w wysokości zł 1 600 306 tys. zł w całości z kapitału zapasowego powstałego z emisji akcji powyżej jej wartości nominalnej.
W roku 2024 i 2023 Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy.
Istotne Zasady Rachunkowości
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Kredyty |
7 611 127 |
6 873 006 |
Pożyczki |
696 688 |
621 556 |
|
8 307 815 |
7 494 562 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
698 624 |
626 865 |
Krótkoterminowe |
7 609 191 |
6 867 697 |
|
8 307 815 |
7 494 562 |
Kredyty o umownym okresie zapadalności powyżej 1 roku zostały przekwalifikowane jako krótkoterminowe z uwagi na przewidywane niedotrzymanie kowenantów (w tym wskaźnika dług netto do EBITDA) w ramach Umów o Finansowanie na dzień bilansowy, co stanowiłoby przypadek naruszenia Umów o finansowanie na dzień obliczenia, który przypada do 10 dni po dostarczeniu instytucjom finansującym sprawozdań za rok 2024
Mając na uwadze przewidywaną kontynuację niedotrzymania kowenantów (w tym wskaźnika dług neto do EBITDA) w ramach Umów o Finansowanie na kolejny dzień obliczenia przypadający 31 grudnia 2024 roku, Jednostka Dominująca wynegocjowała oraz zawarła w Porozumieniu Stabilizacyjnym z
2 lutego 2024 roku (z późniejszymi zmianami) zapis o zawieszeniu naruszeń i potencjalnych naruszeń – w tym mogących wynikać z niedotrzymania wskaźników na 31 grudnia 2024 roku - w okresie jego obowiązywania wydłużonego po dniu bilansowym do 15 maja 2025 roku. Następnie w ramach Porozumień o Waiver z 25 kwietnia 2025 roku Finansujący zrzekli się uprawnień wynikających z niedotrzymania wskaźników na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 roku.
Dodatkowo w związku z aneksowaniem Porozumienia Stabilizującego przez Grupa Azoty POLYOLEFINS utrzymywana jest prezentacja kredytów zaciągniętych przez Grupę Azoty POLYOLEFINS, których okres zapadalności wynosi powyżej 1 roku w pozycji krótkoterminowe.
W 2024 roku nie wystąpiły przesłanki dotyczące znaczącej modyfikacji umowy, o których mowa w par 3.3.2 oraz B 3.3.6 MSSF 9 „Instrumenty finansowe”.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Wszystkie zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek Grupy były w 2024 roku realizowane terminowo.
Grupa posiada wolne limity o charakterze parasolowym w ramach kredytów bieżących powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w PLN, EUR i USD oraz w ramach kredytu wielocelowego, którymi Jednostka Dominująca może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki w poszczególnych spółkach Grupy. Uzupełniająco Grupa Azoty posiada wolne limity bilateralnych kredytów bieżących i wielocelowych.
Wartość wolnych limitów kredytów bieżących i wielocelowych Grupy Azoty na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 134 mln zł. Jednocześnie Grupa Azoty dysponowała wolnymi limitami z tytułu kredytów korporacyjnych w wysokości 45 mln zł
Na mocy obowiązującej Umowy Stabilizacyjnej z 15 grudnia 2023 roku z późniejszymi zmianami, dotyczącej finansowania Projektu „Polimery Police” okres dostępności kredytu Working Capital Facility – Kredyt Obrotowy został zrównany z okresami dostępności kredytów TLF – Term Loan Facility – Kredyt Terminowy i VAT – VAT Facility – Kredyt VAT (nie uległy zmianie). W związku z powyższym na dzień 31 grudnia 2024 roku limity Umowy kredytów Grupy Azoty POLYOLEFINS na finansowanie Projektu „Polimery Police” nie były dostępne.
Zabezpieczenia kredytów i pożyczek
Na dzień 31 grudnia 2024 rok pakiet Umów Grupy jest zabezpieczony w formie zharmonizowanych ze sobą poręczeń i gwarancji udzielonych przez kluczowe spółki zależne, tj. Grupę Azoty PUŁAWY, Grupę Azoty POLICE oraz Grupę Azoty KĘDZIERZYN, tj. każda z wyżej wymienionych spółek udzieliła poręczeń/gwarancji do wysokości 1/3 ze 120% kwoty poszczególnych umów kredytowych, w tym:
●kredyt terminowy i odnawialny w kwocie 3 000 mln zł (łączne poręczenia do kwoty 3 600 mln zł),
●kredyt z Europejskiego Banku Inwestycyjnego w kwocie 550 mln zł (łączne gwarancje do kwoty 660 mln zł),
●kredyt z Europejskiego Banku Inwestycyjnego w kwocie 145 mln EUR (łączne gwarancje do kwoty 174 mln EUR),
●kredyt z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju w kwocie 150 mln zł (łączne gwarancje do kwoty 180 mln zł),
●kredyt z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju w kwocie 500 mln zł (łączne gwarancje do kwoty 600 mln zł).
W dniu 31 sierpnia 2023 roku w ramach podpisanych Porozumień o Waiver ustanowione zostało dodatkowe zabezpieczenie zobowiązań wynikających
z Umów poprzez zawarcie ze Stronami Finansującymi przez spółkę zależną - COMPO EXPERT, występującą jako Gwarant, umowy gwarancji. Wysokość potencjalnej odpowiedzialności gwaranta wobec Stron Finansujących jest ograniczona niemieckimi przepisami prawa maksymalnie do wysokości jego aktywów netto.
Umowy z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty oraz zapadalność kredytów i pożyczek zgodnie z harmonogramem na 31 grudnia 2024 roku
Tytuł kredytu lub pożyczki |
Waluta |
Stopa referencyjna |
Wartość na dzień bilansowy w walucie |
Wartość na dzień bilansowy w PLN |
do roku |
1-2 lat |
2-5 lat |
>5 lat |
Kwota przekwalifikowana do pozycji krótkoterminowych |
Konsorcjalny Kredyt Odnawialny |
PLN |
zmienna |
- |
1 099 528 |
1 099 528 |
- |
- |
- |
- |
Konsorcjalny Kredyt Odnawialny |
EUR |
zmienna |
83 189 |
355 468 |
355 468 |
- |
- |
- |
- |
Konsorcjalny Kredyt Terminowy |
PLN |
zmienna |
- |
949 121 |
949 121 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. |
PLN |
zmienna |
- |
804 282 |
804 282 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. |
EUR |
zmienna |
6 335 |
25 982 |
25 982 |
- |
- |
- |
- |
Leasing zwrotny w PKO BP |
PLN |
zmienna |
- |
10 029 |
1 429 |
1 539 |
5 363 |
1 698 |
- |
Kredyt terminowy EBI |
EUR |
stała |
27 291 |
116 610 |
116 610 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt terminowy w EBOiR |
PLN |
zmienna |
|
34 694 |
34 694 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt terminowy w EBI II |
EUR |
stała |
99 997 |
427 198 |
166 596 |
82 582 |
178 020 |
- |
260 602 |
Kredyt terminowy w EBOiR II |
PLN |
zmienna |
- |
340 128 |
140 284 |
66 580 |
133 264 |
- |
199 844 |
Kredyt w Alpha Bank |
EUR |
stała |
858 |
3 666 |
3 666 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt w Banco Bradesco |
BRL |
stała |
19 772 |
13 641 |
13 641 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt w Banco do Brasil |
BRL |
stała |
9 729 |
6 713 |
6 713 |
|
|
|
|
Spain Loan CDTI |
EUR |
zmienna |
769 |
3 286 |
240 |
247 |
2 799 |
- |
- |
Spain Mortage loan - BBVA |
EUR |
zmienna |
723 |
3 090 |
1 137 |
1 154 |
799 |
- |
- |
Kredyt inwestycyjny – Polimery Police |
EUR |
zmienna |
367 375 |
1 567 903 |
55 033 |
141 424 |
261 369 |
1 110 077 |
1 512 870 |
Kredyt inwestycyjny – Polimery Police |
USD |
zmienna |
430 430 |
1 764 965 |
61 950 |
159 199 |
294 219 |
1 249 597 |
1 703 015 |
NFOŚiGW – pożyczka |
PLN |
zmienna |
|
46 883 |
7 508 |
7 500 |
22 500 |
9 375 |
- |
WFOŚiGW – pożyczka |
PLN |
zmienna |
- |
20 004 |
4 155 |
6 259 |
9 590 |
- |
- |
Kredyt w rachunku bieżącym w BGK |
PLN |
zmienna |
- |
84 822 |
84 822 |
- |
- |
- |
- |
Pożyczka KIND – Polimery Police |
USD |
zmienna |
81 300 |
318 851 |
- |
- |
- |
318 851 |
- |
Pożyczka ORLEN – Polimery Police |
PLN |
zmienna |
- |
310 950 |
- |
- |
- |
310 950 |
- |
PKO BP S.A. pozostałe |
PLN |
zmienna |
|
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
8 307 815 |
3 932 860 |
466 484 |
907 923 |
3 000 548 |
3 676 331 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Umowy z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty oraz zapadalność kredytów i pożyczek zgodnie z harmonogramem na 31 grudnia 2023 roku
Tytuł kredytu lub pożyczki |
Waluta |
Stopa referencyjna |
Wartość na dzień bilansowy w walucie |
Wartość na dzień bilansowy w PLN |
do roku |
1-2 lat |
2-5 lat |
>5 lat |
Kwota przekwalifikowana do pozycji krótkoterminowych |
Konsorcjalny Kredyt Odnawialny |
PLN |
zmienna |
- |
1 100 712 |
712 |
1 100 000 |
- |
- |
1 100 000 |
Konsorcjalny Kredyt Odnawialny |
EUR |
zmienna |
83 217 |
361 832 |
173 |
361 659 |
- |
- |
361 659 |
Konsorcjalny Kredyt Terminowy |
PLN |
zmienna |
- |
945 604 |
282 384 |
663 220 |
- |
- |
663 220 |
Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. |
PLN |
zmienna |
- |
360 502 |
360 502 |
- |
- |
- |
- |
Leasing zwrotny w PKO BP Leasing |
PLN |
zmienna |
- |
11 356 |
1 328 |
1 430 |
4 980 |
3 618 |
- |
Kredyt terminowy EBI |
EUR |
stała |
36 515 |
158 772 |
119 292 |
39 480 |
- |
- |
39 480 |
Kredyt terminowy w EBOiR |
PLN |
zmienna |
- |
34 679 |
23 144 |
11 535 |
- |
- |
11 535 |
Kredyt terminowy w EBI II |
EUR |
stała |
99 942 |
434 408 |
85 211 |
84 020 |
252 133 |
13 044 |
349 197 |
Kredyt terminowy w EBOiR II |
PLN |
zmienna |
- |
339 729 |
73 340 |
66 545 |
199 844 |
- |
266 389 |
Kredyt w Banco Santander |
BRL |
stała |
23 469 |
19 063 |
19 063 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt w Banco Bradesco |
BRL |
stała |
13 499 |
10 961 |
10 961 |
- |
- |
- |
- |
Kredyt w Banco do Brasil |
BRL |
stała |
6 801 |
5 526 |
5 526 |
- |
- |
- |
- |
Spain Loan CDTI |
EUR |
zmienna |
986 |
4 286 |
1 030 |
252 |
3 004 |
- |
- |
Spain Mortage loan - BBVA |
EUR |
zmienna |
1 073 |
4 666 |
1 504 |
1 553 |
1 609 |
- |
- |
Kredyt inwestycyjny - Polimery Police |
EUR |
zmienna |
411 498 |
1 506 964 |
57 553 |
52 470 |
305 254 |
1 091 687 |
1 449 411 |
Kredyt inwestycyjny – Polimery Police |
USD |
zmienna |
370 315 |
1 550 265 |
59 685 |
54 414 |
316 564 |
1 119 602 |
1 490 580 |
Kredyt VAT – Polimery Police |
PLN |
zmienna |
- |
15 828 |
15 828 |
- |
- |
- |
- |
NFOŚiGW – pożyczka |
PLN |
zmienna |
- |
52 511 |
5 636 |
7 500 |
22 500 |
16 875 |
- |
WFOŚiGW – pożyczka |
PLN |
zmienna |
- |
6 403 |
5 501 |
902 |
- |
- |
- |
Kredyt w rachunku bieżącym w BGK |
PLN |
zmienna |
- |
7 712 |
7 712 |
- |
- |
- |
- |
Pożyczka KIND – Polimery Police |
USD |
zmienna |
67 323 |
278 712 |
- |
- |
- |
278 712 |
- |
Pożyczka ORLEN – Polimery Police |
PLN |
zmienna |
- |
283 930 |
- |
- |
- |
283 930 |
- |
PKO BP S.A. pozostałe |
PLN |
zmienna |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
PKO BP S.A. |
USD |
zmienna |
34 |
140 |
140 |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
7 494 562 |
1 136 226 |
2 444 980 |
1 105 888 |
2 807 468 |
5 731 471 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Początkowa wycena
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można ustalić na podstawie umowy.
W przeciwnym razie Grupa stosuje swoją krańcową stopę procentową.
Stopa procentowa leasingu - to stopa procentowa, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingobiorcę.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy – to stopa procentowa, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości, jak składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Późniejsza wycena
Po dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
●zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia naliczenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
●zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
●zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, o której mowa poniżej, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych opłat leasingowych.
Ponowna ocena zobowiązania
Grupa aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, stosując zaktualizowaną stopę dyskontową, jeżeli:
●zaistnieje zmiana w odniesieniu do okresu leasingu – Grupa określa wówczas zaktualizowane opłaty leasingowe na podstawie zaktualizowanego okresu leasingu lub
●zaistnieje zmiana dotycząca oceny opcji kupna bazowego składnika aktywów – Grupa określa wówczas zaktualizowane opłaty leasingowe w celu uwzględnienia zmiany w kwotach, które należy zapłacić w ramach opcji kupna.
Grupa ponownie ocenia, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia leasingu lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany w okolicznościach:
●które kontroluje oraz
●które wpływają na to, że można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z opcji, która nie została wcześniej uwzględniona
w ustaleniach dotyczących okresu leasingu, lub że nie skorzysta z opcji, która została wcześniej uwzględniona w tych ustaleniach.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Grupa aktualizuje okres leasingu, gdy zaszła zmiana dotycząca nieodwołalnego okresu leasingu, jeżeli np.:
●skorzysta z opcji nieuwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu,
●nie skorzysta z opcji uwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu,
●wystąpi zdarzenie, wskutek którego na mocy umowy będzie zobowiązana skorzystać z opcji nieuwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu, lub
●wystąpi zdarzenie, wskutek którego na mocy umowy nie będzie wolno jej skorzystać z opcji uwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu.
Grupa dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, przy niezmienionej stopie dyskontowej, gdy:
●zaistnieje zmiana w kwocie, której zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej – Grupa ustala zaktualizowane opłaty leasingowe w celu uwzględnienia zmiany w kwotach, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,
●zaistnieje zmiana w przyszłych opłatach leasingowych wynikająca ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalania tych opłat, wliczając w to na przykład zmianę w celu uwzględnienia zmian w stawkach czynszów na wolnym rynku. Grupa dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu w celu uwzględnienia zaktualizowanych opłat leasingowych tylko wtedy, gdy nastąpi zmiana przepływów pieniężnych (tj., kiedy korekta opłat leasingowych wchodzi w życie). Leasingobiorca ustala zaktualizowane opłaty leasingowe na pozostały do końca okres leasingu
w oparciu o zaktualizowane opłaty umowne.
Kwota aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu ujmowana jest jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Jeżeli jednak wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania została zmniejszona do zera i ma miejsce dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, leasingobiorca ujmuje pozostałą kwotę aktualizacji wyceny w wyniku.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Bilans otwarcia |
447 859 |
432 586 |
Zwiększenia (nowe leasingi) |
53 352 |
39 210 |
Zmiany umów leasingu |
20 164 |
50 876 |
Aktualizacja wyceny |
298 |
(1 569) |
Odsetki |
21 244 |
19 714 |
Płatności |
(98 968) |
(93 595) |
Różnice kursowe |
1 842 |
637 |
|
445 791 |
447 859 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
379 352 |
375 714 |
Krótkoterminowe |
66 439 |
72 145 |
|
445 791 |
447 859 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Grupa korzysta z umów finansowych opartych o wykup wierzytelności przez stronę finansującą przed terminem jej płatności:
●faktoring niepełny (z regresem), wykup lub dyskonto wierzytelności z regresem - zabezpieczone cesją praw do odszkodowania z polisy ubezpieczenia wierzytelności w ramach, których następuje wykup wierzytelności (należności) przed terminem jej płatności w zamian za zapłatę prowizji i odsetek za okres od wykupu do terminu płatności (lub do dnia zapłaty), a strona finansująca ma prawo zażądać zwrotu wypłaconej ceny na podstawie zwrotnej cesji wykupionej wierzytelności w sytuacji, gdy dłużnik tej wierzytelności nie zapłaci w terminie płatności lub w maksymalnej dopuszczalnej zwłoce po terminie płatności. Z uwagi na dokonaną cesję praw do odszkodowania z polisy ubezpieczenia wykupionej wierzytelności (należności), strona finansująca jest w pierwszej kolejności uprawniona do zaspokojenia się z tej polisy na wypadek braku zapłaty przez dłużnika, bez wykonywania uprawnienia do zwrotnego regresu do danej spółki Grupy. Wobec powyższego na dzień wykupu wierzytelności (należności) Grupa dokonuje jej rozliczenia z kwotą uzyskaną od strony finansującej z tytułu jej sprzedaży, natomiast od dnia wykupu wierzytelności do dnia w/w zapłaty kwota uzyskana od strony finansującej jest ujawniana jako zobowiązanie warunkowe (pozabilansowe) z tytułu faktoringu (dyskonta wierzytelności),
●faktoring niepełny (z regresem), wykup lub dyskonto wierzytelności z regresem - niezabezpieczone cesją praw do odszkodowania z polisy ubezpieczenia wierzytelności w ramach których następuje wykup wierzytelności (należności) przed terminem jej płatności, w zamian za zapłatę prowizji i odsetek za okres od wykupu do terminu płatności (lub do dnia zapłaty), a strona finansująca ma prawo zażądać zwrotu wypłaconej ceny na podstawie zwrotnej cesji wykupionej wierzytelności, w sytuacji, gdy dłużnik tej wierzytelności nie zapłaci w terminie płatności lub w maksymalnej dopuszczalnej zwłoce po terminie płatności. Wobec powyższego strona finansująca, w wypadku nieotrzymania zapłaty od dłużnika wierzytelności, korzysta w pierwszej kolejności z uprawnienia do regresu zwrotnego wobec danej spółki Grupy. Wobec powyższego rozliczenie wierzytelności (należności) z kwotą uzyskaną z tytułu jej sprzedaży następuje dopiero na dzień zapłaty przez dłużnika wierzytelności dokonanego na rachunek strony finansującej, natomiast od dnia wykupu wierzytelności do dnia w/w zapłaty kwota uzyskana od strony finansującej jest ujmowana jako inne zobowiązanie finansowe z tytułu faktoringu (dyskonta wierzytelności),
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
●dodatkowo Grupa korzysta z faktoringu odwrotnego w postaci umów obsługi płatności opartych o spłatę zobowiązań wobec dostawców przez stronę finansującą w terminie ich płatności, a następnie umowne wydłużenie terminu płatności przejętego przez stronę finansującą zobowiązania, w zamian za zapłatę przez daną spółkę Grupy odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności, w którym następuje zapłata przez daną spółkę Grupy w/w zobowiązań wraz naliczonymi odsetkami. Wobec powyższego, ze względu na zmianę charakteru zobowiązania, w terminie spłaty tych zobowiązań wobec dostawców przez instytucję finansującą Grupa dokonuje ich przeniesienia do pozycji pozostałych krótkoterminowych zobowiązań finansowych, a następnie dokonuje ich rozliczenia w odroczonych terminach zapłaty na rzecz w/w instytucji finansowej. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach finansowych. Zapłacone odsetki są ujmowane w kosztach finansowych. Spłata dokonywana przez Grupę na rzecz strony finansującej w odroczonym terminie płatności jest ujmowana jako wydatki na pozostałą działalność finansową.
Prezentacja instrumentów finansowych będących prawnie instrumentami kapitałowymi, lecz stanowiących zobowiązania finansowe zgodnie z ich treścią ekonomiczną
Akcje lub udziały uprzywilejowane co do żądania umorzenia przez emitenta za ustaloną lub możliwą do ustalenia kwotę, w ustalonym lub możliwym do ustalenia terminie w przyszłości, albo dające posiadaczowi prawo umorzenia instrumentów w określonym dniu, albo po tym dniu, za ustaloną lub możliwą do ustalenia kwotę, są zobowiązaniami finansowymi.
Instrument finansowy dający posiadaczowi prawo przedstawienia go emitentowi do wykupienia za środki pieniężne lub inny składnik aktywów finansowych (tzw. "instrument z opcją sprzedaży") jest zobowiązaniem finansowym.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
2 278 268 |
2 184 044 |
Zobowiązania z tytułu przyszłego wykupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS |
798 916 |
783 595 |
Zobowiązania z tytułu odkupu praw do emisji C02 |
329 215 |
- |
Pozostałe zobowiązania |
11 583 |
10 494 |
|
3 417 982 |
2 978 133 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
803 499 |
789 893 |
Krótkoterminowe |
2 614 483 |
2 188 240 |
|
3 417 982 |
2 978 133 |
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego wynikają ze zobowiązań wobec dostawców spłaconych przed stronę finansującą w terminie ich płatności, dla których nastąpiło wydłużenie terminu płatności przez stronę finansującą, w zmian za zapłatę przez Grupę odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności. Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego jako pozostałe zobowiązania finansowe ze względu na zmianę ich charakteru ekonomicznego z chwilą otrzymania środków pieniężnych od instytucji finansowych świadczących usługi faktoringu odwrotnego. Spłata zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowana jest w przepływach z działalności finansowej. W ramach pozostałych długoterminowych zobowiązań finansowych Grupa ujmuje także kapitał spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS wniesiony przez Współsponsorów Projektu „Polimery Police” Hyundai i KIND na pokrycie akcji objętych opcją sprzedaży udzieloną przez Pierwotnych Sponsorów, co zostało opisane w Nocie 19.6. Dodatkowo w pozycji tej wykazywany jest pozostały wkład kapitałowy wniesiony przez Współsponsorów Projektu „Polimery Police”, ORLEN, Hyundai i KIND, na pokrycie podwyższenia kapitału spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęty mechanizmem wyjścia przez wykup, co opisano w Nocie 19.7. Łączna wartość kapitału spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętego przez Współsponsorów prezentowanego jako zobowiązania finansowe ze względu na ich treść ekonomiczną, z uwzględnieniem wyceny na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 798 916 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 783 595 tys. zł). Zgodnie z warunkami umownymi zobowiązania te zostały zaklasyfikowane jako zobowiązania długoterminowe.
31 grudnia 2024 roku
x |
Nota |
1 stycznia 2024 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Inne zmiany |
31 grudnia 2024 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe) |
20 |
626 865 |
- |
1 032 021 |
(960 262) |
698 624 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe) |
21 |
375 714 |
- |
- |
3 638 |
379 352 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) |
20 |
6 867 697 |
960 182 |
(1 000 365) |
781 677) |
7 609 191 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe) |
21 |
72 145 |
(79 119) |
(26) |
73 439 |
66 439 |
Pochodne instrumenty finansowe |
28.5 |
6 680 |
- |
(5 957) |
(541) |
182 |
Zobowiązanie z tytułu faktoringu odwrotnego |
22 |
2 184 044 |
(5 953 530) |
(6 523) |
6 054 277 |
2 278 268 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
22 |
794 089 |
(156 816) |
2 363 |
500 078 |
1 139 714 |
Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej |
|
10 927 234 |
(5 229 283) |
21 513 |
6 452 306 |
12 171 770 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
22 |
2 978 133 |
(6 110 346) |
(4 160) |
6 554 355 |
3 417 982 |
Pochodne instrumenty finansowe |
28.5 |
6 680 |
- |
(5 957) |
(541) |
182 |
Kredyty i pożyczki |
20 |
7 494 562 |
960 182 |
31 656 |
(178 585) |
8 307 815 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
21 |
447 859 |
(79 119) |
(26) |
77 077 |
445 791 |
31 grudnia 2023 roku
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Nota |
1 stycznia 2023 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Inne zmiany |
31 grudnia 2023 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe) |
20 |
4 971 706 |
2 106 693 |
- |
(6 451 534) |
626 865 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe) |
21 |
360 957 |
- |
- |
14 757 |
375 714 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) |
20 |
689 738 |
(99 496) |
(84 908) |
6 362 363 |
6 867 697 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe) |
21 |
71 629 |
(78 017) |
921 |
77 612 |
72 145 |
Pochodne instrumenty finansowe |
28.5 |
- |
- |
6 139 |
541 |
6 680 |
Zobowiązanie z tytułu faktoringu odwrotnego |
22 |
1 287 442 |
(5 929 115) |
(21 357) |
6 847 074 |
2 184 044 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
22 |
686 318 |
7 497 |
- |
100 274 |
794 089 |
Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej |
|
8 067 790 |
(3 992 438) |
(99 205) |
6 951 087 |
10 927 234 |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
22 |
1 973 760 |
(5 921 618) |
(21 357) |
6 947 348 |
2 978 133 |
Pochodne instrumenty finansowe |
28.5 |
- |
- |
6 139 |
541 |
6 680 |
Kredyty i pożyczki |
20 |
5 661 444 |
2 007 197 |
(84 908) |
(89 171) |
7 494 562 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
21 |
432 586 |
(78 017) |
921 |
92 369 |
447 859 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Świadczenia pracownicze obejmują wszystkie formy świadczeń Grupy w zamian za pracę wykonywaną przez pracowników. Są to zarówno świadczenia wypłacane w trakcie zatrudnienia jak i świadczenia wypłacane po okresie zatrudnienia.
Programy określonych świadczeń – odprawy emerytalne i pośmiertne
Grupa zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub układu zbiorowego do wypłaty odpraw emerytalnych i pośmiertnych.
Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, tj. przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw pośmiertnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy pośmiertnej.
Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Grupy. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych. Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych oraz pośmiertnych ujmowane są proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.
Program określonych świadczeń - rezerwy na odpis ZFŚS dla emerytów i rencistów
Grupa jest zobowiązana przepisami prawa do wypłacania świadczeń socjalnych emerytom i rencistom. W związku z tym Grupa tworzy odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych dla pracowników po okresie zatrudnienia. Rezerwy na przyszłe odpisy są szacowane na podstawie przeciętnych wynagrodzeń w gospodarce narodowej. Rezerwy te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy. Wysokość rezerw na ZFŚS wyznaczana jest indywidualnie dla każdego pracownika i jest ona równa obecnej wartości przyszłych świadczeń.
Inne długoterminowe świadczenia na rzecz pracowników – nagrody jubileuszowe
Grupa oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia oraz od podstawy określonej zgodnie z Układem Zbiorowym Pracy w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej.
Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Zobowiązanie Grupy wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Grupy. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych |
201 158 |
240 888 |
Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych |
197 214 |
245 675 |
Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów |
22 218 |
23 584 |
Pozostałe zobowiązania |
13 713 |
17 367 |
|
434 303 |
527 514 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
403 555 |
477 788 |
Krótkoterminowe |
30 748 |
49 726 |
|
434 303 |
527 514 |
Zmiany zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń pracowniczych
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
281 727 |
253 483 |
Koszty bieżącego zatrudnienia(+) |
13 367 |
12 761 |
Koszty odsetek(+) |
12 885 |
14 524 |
Przeszacowanie zobowiązania/aktywa netto z tytułu programu określonych świadczeń, wynikające z: |
(20 937) |
30 707 |
- zmian szacunków demograficznych(+/-) |
(251) |
(787) |
- zmian szacunków finansowych(+/-) |
(20 686) |
31 494 |
Koszty przeszłego zatrudnienia(+/-) |
(12 529) |
(136) |
Różnice kursowe z przeliczenia(+/-) |
(1 552) |
(2 411) |
Wypłacone świadczenia(-) |
(36 165) |
(27 201) |
Stan na koniec okresu |
236 796 |
281 727 |
Zmiany zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Stan na początek okresu |
245 787 |
240 974 |
Koszty bieżącego zatrudnienia(+) |
16 672 |
17 279 |
Koszty odsetek(+) |
12 273 |
15 726 |
Zyski i straty aktuarialne rozpoznane w zysku lub stracie okresu(+/-) |
(39 024) |
2 557 |
Koszty przeszłego zatrudnienia (+/-) |
(10 246) |
287 |
Zmiany kursów wymiany walut(+/-) |
(41) |
(161) |
Wypłacone świadczenia(-) |
(27 914) |
(30 875) |
Stan na koniec okresu |
197 507 |
245 787 |
Podstawowe założenia aktuarialne
Na dzień 31 grudnia 2024 roku przyjęto następujące prognozy wzrostu świadczeń:
●wzrost kwoty bazowej dla nagród jubileuszowych 0,00% w każdym roku,
●podstawę odpisu na ZFŚŚ za 2025 rok przyjęto wzrost 7,0%, w latach następnych 4,8%,
●minimalne wynagrodzenie za 2025 rok przyjęto zgodnie z obowiązującymi przepisami, założono wzrost w latach następnych 6,5%,
●wzrost przeciętnego wynagrodzenia za 2025 rok 0,00% i w latach następnych 3,0%,
●stopa dyskonta wynosi 5,86%.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku przyjęto następujące prognozy wzrostu świadczeń:
●wzrost kwoty bazowej dla nagród jubileuszowych 0,00% w każdym roku,
●podstawę odpisu na ZFŚŚ za 2024 rok przyjęto wzrost 6,3%, w latach następnych 4,8%,
●minimalne wynagrodzenie za 2024 rok przyjęto zgodnie z obowiązującymi przepisami, założono wzrost w latach następnych 6,5%,
●wzrost przeciętnego wynagrodzenia za 2024 rok 0,00%, w 2025 roku 5,9% i w latach następnych 3,5%,
●stopa dyskonta wynosi 5,21%.
Analiza wrażliwości
Poniżej zamieszczono analizę wrażliwości wysokości rezerw (zmiana w stosunku do standardowych założeń) w przypadku zmiany założeń: współczynników odejść z pracy, stopy dyskonta oraz stopy wzrostu wynagrodzeń.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
x |
Rezerwa na nagrody jubileuszowe |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
Rezerwa na odprawy rentowe |
Rezerwa na odprawy pośmiertne |
Rezerwa na ZFŚS |
Współczynniki rotacji – 0,5% |
5 736 |
2 861 |
98 |
302 |
157 |
Współczynniki rotacji + 0,5% |
(5 814) |
(2 692) |
(92) |
(274) |
(149) |
Stopa dyskonta – 0,5% |
8 311 |
8 446 |
187 |
456 |
1 552 |
Stopa dyskonta + 0,5% |
(7 808) |
(7 600) |
(170) |
(388) |
(768) |
Stopa wzrostu minimalnego wynagrodzenia – 1% |
1 358 |
(4 989) |
(25) |
112 |
- |
Stopa wzrostu minimalnego wynagrodzenia + 1% |
(1 045) |
6 028 |
38 |
(46) |
- |
Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/ kwoty bazowej dla nagród – 1% |
(11 434) |
(8 965) |
(188) |
(527) |
(783) |
Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/ kwoty bazowej dla nagród + 1% |
13 315 |
10 406 |
212 |
623 |
940 |
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
x |
Rezerwa na nagrody jubileuszowe |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
Rezerwa na odprawy rentowe |
Rezerwa na odprawy pośmiertne |
Rezerwa na ZFŚS |
Współczynniki rotacji – 0,5% |
9 932 |
4 679 |
143 |
475 |
762 |
Współczynniki rotacji + 0,5% |
(4 611) |
(2 113) |
(35) |
(297) |
344 |
Stopa dyskonta – 0,5% |
11 963 |
10 457 |
151 |
657 |
2 107 |
Stopa dyskonta + 0,5% |
(8 385) |
(8 144) |
(110) |
(467) |
(972) |
Stopa wzrostu minimalnego wynagrodzenia – 1% |
3 012 |
(4 618) |
(16) |
176 |
547 |
Stopa wzrostu minimalnego wynagrodzenia + 1% |
(436) |
6 886 |
52 |
(35) |
547 |
Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/ kwoty bazowej dla nagród – 1% |
(13 778) |
(11 674) |
(245) |
(807) |
(89) |
Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/ kwoty bazowej dla nagród + 1% |
18 552 |
14 883 |
303 |
1 012 |
1 316 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług początkowo ujmuje się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu ujmuje się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej. W przypadku zobowiązań o terminie zapadalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, zobowiązania te wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – podmioty powiązane |
5 751 |
2 756 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty |
2 830 426 |
2 559 993 |
Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego |
162 000 |
176 273 |
Zobowiązania z tytułu umów o usługi budowlane – podmioty pozostałe |
709 |
4 |
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
75 979 |
81 726 |
Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty pozostałe |
185 409 |
128 950 |
Zaliczki na dostawy – podmioty pozostałe |
57 986 |
25 304 |
Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe |
250 438 |
72 696 |
Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne |
1 752 432 |
2 309 387 |
Zobowiązania z tytułu bonusów – podmioty pozostałe |
30 027 |
30 251 |
Przychody przyszłych okresów – podmioty pozostałe |
9 591 |
10 021 |
|
5 360 748 |
5 397 361 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
42 490 |
9 122 |
Krótkoterminowe |
5 318 258 |
5 388 239 |
|
5 360 748 |
5 397 361 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Analiza wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Nieprzeterminowane |
2 715 178 |
2 475 419 |
Przeterminowane do 60 dni |
73 718 |
49 795 |
Przeterminowane od 61-180 dni |
28 919 |
3 591 |
Przeterminowane od 181-360 dni |
17 958 |
5 399 |
Przeterminowane powyżej 360 dni |
404 |
28 545 |
|
2 836 177 |
2 562 749 |
Struktura walutowa zobowiązań
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
PLN |
4 239 526 |
4 572 077 |
EUR w przeliczeniu na PLN |
804 840 |
564 965 |
USD w przeliczeniu na PLN |
246 960 |
211 089 |
Pozostałe* |
69 422 |
49 230 |
|
5 360 748 |
5 397 361 |
*GBP, CHF ,BRL, INR, TRY, MXN, CNY, MYR, ZAR , XOF
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Zobowiązania - nagroda roczna |
24 164 |
42 398 |
Zobowiązania - niewykorzystane urlopy |
48 156 |
47 579 |
Zobowiązania - nagroda motywacyjna/kwartalna |
48 208 |
31 515 |
Pozostałe zobowiązania dotyczące kosztów pracowniczych |
2 464 |
5 178 |
Certyfikaty energii |
5 676 |
10 700 |
Prawa do emisji |
1 553 511 |
2 105 036 |
Niezafakturowane koszty |
60 078 |
46 116 |
Pozostałe |
10 175 |
20 865 |
|
1 752 432 |
2 309 387 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
34 639 |
1 248 |
Krótkoterminowe |
1 717 793 |
2 308 139 |
|
1 752 432 |
2 309 387 |
Istotne Zasady Rachunkowości
Rezerwy są ujmowane, gdy spełnione są następujące warunki:
●na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający z przeszłych zdarzeń,
●prawdopodobne jest, iż wypełnienie obowiązku spowoduje wypływ korzyści ekonomicznych,
●można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty zobowiązania.
Kwota, na którą tworzy się rezerwę jest najlepszym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy. Podstawą szacunków wartości rezerwy jest osąd kierownictwa, poparty doświadczeniami wynikającymi z podobnych zdarzeń, a w razie potrzeby opiniami niezależnych ekspertów.
Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Koszty rezerw z tytułu rekultywacji składowisk odpadów produkcyjnych ujmowane są zgodnie z równoczesnym rozpoznaniem aktywa z tytułu likwidacji zgodnie z MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe oraz KIMSF 1 Zmiany istniejących zobowiązań z tytułu wycofania z eksploatacji, rekultywacji i zobowiązań o podobnym charakterze. Amortyzacja rozpoznanego aktywa jest odnoszona w ciężar kosztów produkcji. Odwrócenie dyskonta rezerwy obciąża koszty finansowe.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Rezerwa na sprawy sądowe |
13 475 |
12 884 |
Rezerwa na ochronę środowiska |
273 895 |
251 261 |
Pozostałe rezerwy |
51 446 |
93 819 |
|
338 816 |
357 964 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
247 382 |
234 707 |
Krótkoterminowe |
91 434 |
123 257 |
|
338 816 |
357 964 |
Zmiana stanu rezerw
x |
Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na ochronę środowiska |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
Stan na 01.01.2024 roku |
12 884 |
251 261 |
93 819 |
357 964 |
Zwiększenia, w tym: |
1 478 |
55 049 |
17 220 |
73 747 |
Zwiększenia z tytułu utworzenia |
1 478 |
54 338 |
17 220 |
73 036 |
Zwiększenia z tytułu efektu zmiany stopy dyskonta |
- |
711 |
- |
711 |
Zmniejszenia, w tym:(-) |
(887) |
(32 415) |
(59 593) |
(92 895) |
Zmniejszenia z tytułu wykorzystania |
(737) |
(25 372) |
(6 128) |
(32 237) |
Zmniejszenia z tytułu rozwiązania |
(110) |
(6 466) |
(53 161) |
(59 737) |
Zmniejszenia z tytułu efekty zmiany stopy dyskonta |
- |
(577) |
- |
(577) |
Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(40) |
- |
(304) |
(344) |
Stan na 31.12.2024 roku |
13 475 |
273 895 |
51 446 |
338 816 |
x |
Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na ochronę środowiska |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
Stan na 01.01.2023 roku |
28 215 |
240 701 |
66 436 |
335 352 |
Zwiększenia, w tym: |
2 541 |
33 191 |
112 888 |
148 620 |
Zwiększenia z tytułu utworzenia |
2 541 |
31 931 |
112 876 |
147 348 |
Zwiększenia z tytułu efektu zmiany stopy dyskonta |
- |
1 260 |
- |
1 260 |
Zwiększenia pozostałe |
- |
- |
12 |
12 |
Zmniejszenia, w tym:(-) |
(17 872) |
(22 631) |
(85 505) |
(126 008) |
Zmniejszenia z tytułu wykorzystania |
(2 936) |
(10 180) |
(18 003) |
(31 119) |
Zmniejszenia z tytułu rozwiązania |
(14 920) |
(12 033) |
(65 026) |
(91 979) |
Zmniejszenia z tytułu efekty zmiany stopy dyskonta |
- |
(418) |
- |
(418) |
Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(16) |
- |
(751) |
(767) |
Zmniejszenia pozostałe |
- |
- |
(1 725) |
(1 725) |
Stan na 31.12.2023 roku |
12 884 |
251 261 |
93 819 |
357 964 |
Jednostka Dominująca
Rezerwa na zobowiązania z tytułu ochrony środowiska
W 2023 roku rozpoczęto prace związane likwidacją nieczynnej Wytwórni Wyrobów Elektrolizy Rtęciowej zgodnie z postanowieniami podpisanej umowy.
Likwidacja obiektów polega na wyburzeniu istniejących obiektów wraz z odbiorem i zagospodarowaniem powstałych odpadów. Wartość wykonanych prac w 2024 roku wyniosła 22 753 tys. zł i odniesiona została jako wykorzystanie rezerwy.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w związku ze zwiększoną ilością powstałych odpadów do zagospodarowania dokonano zmiany szacunków w kwocie 26 253 tys. zł. Kwota utworzonej rezerwy na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 32 383 tys. zł. Dalsze prace rekultywacyjne są przewidziane do realizacji w latach 2025 -2026.
Przy wyliczeniu wartości bieżącej rezerwy długoterminowej na likwidację Wytwórni Wyrobów Elektrolizy Rtęciowej na dzień 31 grudnia 2024 roku, podobnie jak na dzień 31 grudnia 2023 roku nie zastosowano dyskonta ze względu na krótki horyzont czasowy realizacji rezerwy.
Grupa Azoty PUŁAWY
Rezerwa na zobowiązania z tytułu ochrony środowiska
Rezerwy te obejmują, w szczególności:
●rezerwę na zobowiązania związane z rekultywacją i monitoringiem składowisk odpadów,
●rezerwę na zobowiązania związane z wycofaniem z używania wyrobów zawierających azbest,
●rezerwę na zobowiązania związane z opróżnieniem instalacji produkcyjnych i zagospodarowaniem/utylizacją usuniętych odpadów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Kwoty rezerw szacowane są do wysokości możliwych do powstania przyszłych zobowiązań. Ponieważ rezerwy na zobowiązania związane z rekultywacją i monitoringiem składowisk odpadów oraz związane z opróżnieniem instalacji produkcyjnych i zagospodarowaniem/utylizacją usuniętych odpadów mają one dłuższy horyzont czasowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazane są w wartościach zdyskontowanych do wartości bieżącej. Do kalkulacji wartości rezerwy przyjęto stopę inflacji CPI w wysokości 4,30% (w 2025 roku), 3,30% (w 2026 roku i latach kolejnych) oraz stopę dyskonta 5,868%.
Dla rezerwy dotyczącej rekultywacji składowiska odpadów w Grupie Azoty PUŁAWY przyjęto 14-letni okres dalszego użytkowania oraz 30-letni monitorowania zamkniętego składowiska odpadów, z wyjątkiem komory nr 1, dla której przyjęto 4-letni okres dalszego użytkowania i 30-letni okres monitoringu po jej zamknięciu. Natomiast w odniesieniu do zamkniętego składowiska fosfogipsu w Wiślince (Grupa Azoty FOSFORY) przyjęto okres monitoringu do 2039 roku. Obowiązek rekultywacji i monitorowania składowisk odpadów wynika z przepisów prawa.
Dla rezerwy dotyczącej wycofania z używania wyrobów zawierających azbest w Jednostce Dominującej przyjęto proporcjonalne ponoszenie kosztów w 8 letnim okresie ich wycofywania, natomiast w Grupie Azoty FOSFORY przyjęto, że proces usuwania azbestu zostanie zakończony w 2029 roku. Obowiązek wycofania z używania wyrobów zawierających azbest wynika z przepisów prawa.
Dla rezerwy dotyczącej opróżnienia instalacji produkcyjnych i zagospodarowania usuniętych odpadów przyjęto 13 letni okres dalszego użytkowania instalacji. Obowiązek opróżnienia instalacji produkcyjnych i zagospodarowania usuniętych odpadów wynika z przepisów prawa.
Grupa Azoty POLICE
Rezerwa na ochronę środowiska
Rezerwa na rekultywację została utworzona przez Spółkę na pokrycie przyszłych kosztów rekultywacji, monitoringu i ochrony wód powierzchniowych dla składowisk siarczanu żelaza i fosfogipsu. Przyjęto, że do rekultywacji składowisk fosfogipsu w części (zgodnie z Decyzją Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego) zostaną wykorzystane osady ze zbiorników ziemnych znajdujących się na terenie zakładowej oczyszczalni ścieków, co znacznie ograniczy koszty rekultywacji terenu składowiska fosfogipsu pozostałego do zrekultywowania po zakończeniu ewakuacji fosfogipsu. Koszty ich wydobycia i transportu oszacowano na podstawie wyceny prac z nimi związanych. Koszty monitorowania i ochrony wód gruntowych oszacowano na podstawie średnich kosztów ponoszonych z ostatnich lat przy uwzględnieniu ich redukcji związanej z upływem czasu. Wartość rezerwy na rekultywację wynika z przewidywanych kosztów do poniesienia po zamknięciu składowisk z uwzględnieniem czasu, jaki upłynął od rozpoczęcia eksploatacji składowisk do dnia jej zakończenia. Na dzień 31 grudnia 2024 roku wysokość rezerw na powyższe tytuły wynosi 158 504 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku wysokość rezerwy wynosiła 142 610 tys. zł).
Rezerwa na czyszczenie instalacji z substancji chemicznych została utworzona na podjęcie działań w przypadku zakończenia eksploatacji poszczególnych instalacji produkcyjnych. Wartość rezerwy została oszacowana na podstawie kosztorysów sporządzonych przez poszczególne zakłady produkcyjne, osobno dla każdej linii produkcyjnej. Na dzień 31 grudnia 2024 roku wysokość rezerwy z tego tytułu wynosi 13 498 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku wysokość rezerwy wynosiła 14 262 tys. zł).
Spółka szacuje okres rozpoczęcia rekultywacji składowiska fosfogipsu i czyszczenia instalacji na rok 2055 oraz rok 2039 dla składowiska siarczanu żelaza przy założeniu, że cały siarczan żelaza znajdujący się na składowisku na dzień 31 grudnia 2024 roku zostanie w całości sprzedany do dnia planowanego rozpoczęcia rekultywacji.
Wartość realnej stopy dyskontowej do dyskontowania rezerw została ustalona przez Spółkę w oparciu o rentowność papierów wartościowych, których termin wykupu odpowiada szacowanemu terminowi realizacji zobowiązań (30 - letnie obligacje skarbowe) oraz projekcji inflacji (CPI) na 2025 rok ogłoszonej przez Narodowy Bank Polski. W efekcie tego realna stopa dyskonta na dzień 31 grudnia 2024 roku została przyjęta na poziomie 0,8% (na dzień 31 grudnia 2023 roku stopa dyskonta wynosiła 0%).
Zmiana stanu rezerw to efekt zmian wartości szacunków poszczególnych tytułów rezerw, z czego:
●zwiększono rezerwy na rekultywację składowisk w kwocie 15 894 tys. zł,
●zmniejszono rezerwy na czyszczenie instalacji w kwocie 764 tys. zł.
Równolegle wartość zmiany rezerw została odniesiona na aktywa z tytułu kosztów rekultywacji i likwidacji oraz czyszczenia instalacji po zakończeniu ich eksploatacji.
Grupa Azoty KĘDZIERZYN
Rezerwa na ochronę środowiska
Remediacja terenów zanieczyszczonych substancjami chemicznymi
Na podstawie wyników badań jakości gruntów stwierdzono, iż zostały przekroczone dopuszczalne wartości zanieczyszczeń niektórymi substancjami chemicznymi. W myśl obowiązującego prawa w zakresie ochrony środowiska, grunty na terenach, na których stwierdzono przekroczenie należy poddać remediacji w celu doprowadzenia do wymaganych standardów jakości gleby i ziemi. W grudniu 2023 roku dokonano uaktualnienia wyceny potencjalnych zobowiązań Spółki z tytułu zanieczyszczeń środowiska gruntowo-wodnego na podstawie raportu sporządzonego przez Ramboll Environ Poland. Zgodnie z aktualnym harmonogramem prace zaplanowano do 2028 roku.
W związku z pracami remediacyjnymi wykonanymi w 2024 roku przez firmę GEO-KAT, wykorzystano kwotę 150 tys. zł z utworzonej rezerwy. Na dzień 31 grudnia 2024 roku zastosowano realną stopę dyskonta na poziomie 5,86%. Wartość bieżąca rezerwy na remediację terenów oraz utylizację odpadów na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 20 705 tys. zł.
Pozostałe rezerwy
W 2024 roku Spółka zwiększyła o 1 353 tys. zł kwotę utworzonej wcześniej rezerwy na podwyższone opłaty za emisję kotłów K4-K8 Elektrociepłowni, które Spółka użytkuje po upływie okresu derogacji. Spółka zamierza wystąpić o odroczenie ich zapłaty w związku z prowadzonymi projektami inwestycyjnymi, a następnie o zaliczenie ich na poczet opłat.
W bieżącym roku sprawozdawczym zwiększone zostały rezerwy w związku z toczącymi się przeciwko Spółce sprawami sądowymi. Łączna kwota utworzonych w 2024 roku rezerw z tych tytułów wyniosła 366 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Istotne Zasady Rachunkowości
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako pomniejszenie kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Zaliczane do dotacji kwoty środków pieniężnych otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych, w tym także w budowie, zwiększają pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych.
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Dotacje |
253 545 |
288 903 |
Przypadające na: |
|
|
Długoterminowe |
225 375 |
185 321 |
Krótkoterminowe |
28 170 |
103 582 |
|
253 545 |
288 903 |
Grupa otrzymała i rozliczyła dotacje z tytułu darmowych praw do emisji CO2 w wysokości 995 830 tys. zł (w 2023 roku: 2 025 668 tys. zł).
Do istotnych dotacji do rozliczenia na dzień 31 grudnia 2024 roku należą:
●dotacja z tytułu otrzymania praw do emisji C02 z tytułu realizacji zadania inwestycyjnego ujętego w KPI w kwocie 77 761 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 82 427 tys. zł) w Jednostce Dominującej, Grupie Azoty PUŁAWY oraz Grupie Azoty KĘDZIERZYN,
●dotacja na dofinansowanie projektu pn. „Węzeł oczyszczania spalin wraz z modernizacją EC II” w Grupie Azoty POLICE w kwocie 12 114 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 12 413 tys. zł),
●dotacja do projektu „Demonstrator-Estry Specjalne I” związaną z zakupem, wytworzeniem środków trwałych w Grupie Azoty KĘDZIERZYN w kwocie 12 181 tys. (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 13 614 tys. zł),
●dotacja na budowę nowej instalacji technicznego kwasu azotowego wraz z instalacją neutralizacji ciśnieniowej w Grupie Azoty KĘDZIERZYN
w kwocie 9 921 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 10 534 tys. zł).
●dotacja na budowę Centrum Badawczo-Rozwojowego w Jednostce Dominującej w kwocie 15 052 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku:
15 736 tys. zł).
Umowa o dofinansowanie projektu, zawarta przez Grupę Azoty ZAK S.A. z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju
W 2024 roku Grupę Azoty ZAK S.A zawarła z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju Umowę o dofinansowanie projektu „Nowe biodegradowalne formulacje polilaktydu plastyfikowanego bioplastyfikatorami, przygotowanie tworzyw w postaci granulatów i folii, cyfryzacja i automatyzacja procesów laboratoryjnych” nr FENG.01.01-IP.01-A053/23.
Całkowita wartość projektu określona została na poziomie 6 506,46 tys. PLN, całkowita kwota kosztów kwalifikowanych wynosi 5 852,69 tys. PLN, a kwota dofinansowania 3 208,92 tys. PLN.
Okres kwalifikowalności wydatków dla Projektu rozpoczyna się w dniu 1 stycznia 2024 roku i kończy się w dniu 29 lutego 2028 roku.
Dofinansowanie pochodzi z Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki, Priorytet FENG.01 Wsparcie dla przedsiębiorców, Działanie FENG.01.01 Ścieżka SMART.
Umowa na dofinansowanie Zarządu Morskiego Portu Police z Europejską Agencją Wykonawczą ds. Klimatu, Infrastruktury i Środowiska
W dniu 08.10.2024 roku została podpisana umowa z Europejska Agencją Wykonawczą ds. Klimatu, Środowiska i Infrastruktury (CINEA) na współfinansowanie projektu „Budowa węzła kolejowego dla Portu Police wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną w ramach budowy linii kolejowej nr 437 do Morskiego Portu Police”. Łączny koszt prac projektowych wynosi 41 066 699 euro, dofinansowanie ze środków unijnych 33 432 399 euro. Do końca 2024 roku otrzymano transze zaliczek z CINEA na kwotę 50 216 297,61 zł. Zakończenie projektu przewidziano na koniec 2027 roku.
Istotne Zasady Rachunkowości
Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Aktywem finansowym jest każdy składnik aktywów mający postać:
a)Środków pieniężnych,
b)Instrumentu kapitałowego innej jednostki,
c)Umownego prawa do:
●otrzymania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych od innej jednostki, lub
●wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie korzystnych warunkach, lub
d)Kontraktu, który będzie rozliczony lub może być rozliczony przez Grupę we własnych instrumentach kapitałowych i jest:
●instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek przyjęcia przez Grupę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych, lub
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
●instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych Grupy. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez Grupę.
Zobowiązanie finansowe to każde zobowiązanie, będące:
a)wynikającym z umowy obowiązkiem:
●wydania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych innej jednostce, lub
●Wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie niekorzystnych warunkach, lub
b)Kontraktem, który będzie rozliczony lub może być rozliczony we własnych instrumentach kapitałowych Grupy, i jest:
●instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek dostarczenia przez Grupę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych, lub
●instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych Grupy. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe jednostki nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez jednostkę.
Instrument pochodny jest to instrument finansowy lub inny kontrakt spełniający wszystkie trzy poniższe warunki:
a)jego wartość zmienia się wraz ze zmianą określonej stopy procentowej, ceny instrumentu finansowego, ceny towaru, kursu walutowego, indeksu ceny lub stóp, ratingu kredytowego lub indeksu kredytowego, czy też innej zmiennej (czasami zwane instrumentem bazowym),
b)nie wymaga żadnej początkowej inwestycji netto lub wymaga początkowej inwestycji netto mniejszej niż dla innych rodzajów kontraktów, dla których oczekuje się podobnych reakcji na zmiany czynników rynkowych,
c)jego rozliczenie nastąpi w przyszłości.
Wycena instrumentów finansowych na dzień nabycia
Wszystkie aktywa finansowe, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (z wyjątkiem aktywów finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, których wartość godziwa nie jest korygowana o koszty związane z nabyciem).
Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych na dzień bilansowy
Klasyfikacja aktywów finansowych
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
●wyceniane według zamortyzowanego kosztu, do których zaliczamy:
onależności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe niepodlegające sprzedaży,
ośrodki pieniężne I ich ekwiwalenty,
opożyczki,
●wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy do których zaliczamy:
oinstrumenty pochodne,
●wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, do których zaliczamy:
onależności z tytułu dostaw i usług podlegające sprzedaży,
oudziały i akcje w jednostkach niepowiązanych.
Wycena po początkowym ujęciu
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
●instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
●instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
●instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
●aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a)składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz
b)warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupy klasyfikuje:
●należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe nie podlegające sprzedaży
●pożyczki spełniające test klasyfikacyjny SPPI, które zgodnie z modelem biznesowym wykazywane są jako utrzymywane w celu uzyskania przepływów pieniężnych,
●środki pieniężne i ekwiwalenty.
Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a)składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
b)warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Do kategorii instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług podlegające sprzedaży.
Inwestycje kapitałowe – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa klasyfikuje udziały i akcje w podmiotach niepowiązanych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Składnik aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W sytuacji, gdy Grupa:
●posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz
●zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.
Pochodne instrumenty finansowe
Grupa wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe do zabezpieczenia ryzyka kursowego wynikającego z działalności operacyjnej, finansowej lub inwestycyjnej. Zgodnie z przyjętą polityką operacji pieniężnych, Grupa nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.
W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się według wartości godziwej.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i start w działalności finansowej.
Pochodne instrumenty finansowe obejmują w szczególności: opcje, kontrakty terminowe typu forward, kontrakty typu swap, wbudowane instrumenty pochodne.
Pochodne instrumenty finansowe prezentowane są w osobnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Rachunkowość zabezpieczeń
Dane instrumenty finansowe (w tym instrumenty pochodne) - wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, od których oczekuje się, że ich wartość godziwa lub wynikające z nich przepływy pieniężne skompensują zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej, Grupa ujmuje w księgach rachunkowych według zasad rachunkowości zabezpieczeń po spełnieniu wszystkich następujących warunków określonych w MSSF 9 "Instrumenty finansowe":
●powiązanie zabezpieczające obejmuje wyłącznie kwalifikujące się instrumenty zabezpieczające i kwalifikujące się pozycje zabezpieczane,
●najpóźniej w momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego Jednostka formalnie wyznaczyła i sporządziła dokumentację powiązania zabezpieczającego, obejmującą, co najmniej:
i.określenie celu zarządzania ryzykiem i strategii dokonywania zabezpieczenia,
ii.identyfikację instrumentu zabezpieczającego oraz składników aktywów lub pasywów albo planowanych transakcji zabezpieczanych przez ten instrument,
iii.charakterystykę ryzyka związanego z zabezpieczaną pozycją lub planowaną transakcją,
iv.okres zabezpieczenia,
v.opis w jaki sposób Jednostka będzie oceniać czy powiązanie zabezpieczające spełnia wymogi efektywności zabezpieczenia (w tym przeprowadzoną przez Jednostkę analizę źródeł nieefektywności zabezpieczenia oraz opis sposobu, w jaki ustala ona wskaźnik zabezpieczenia),
●powiązanie zabezpieczające spełnia wszystkie następujące wymogi efektywności zabezpieczenia:
i.między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne,
ii.ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające ze wspomnianego powiązania ekonomicznego,
iii.wskaźnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycji zabezpieczanej, którą Jednostka faktycznie zabezpiecza, oraz wielkości instrumentu zabezpieczającego, którą Jednostka faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej. Takie wyznaczenie nie może odzwierciedlać jednak braku równowagi między współczynnikami ważenia pozycji zabezpieczanej i instrumentu zabezpieczającego, który to brak powodowałby nieefektywność zabezpieczenia (niezależnie od tego, czy zostałaby ona ujęta, czy nie) mogącą prowadzić do wyniku księgowego, który byłby niezgodny z celem rachunkowości zabezpieczeń.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy. Jednostka Dominująca monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Grupa zarządza kapitałem, aby zagwarantować zdolność do kontynuacji działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy dzięki optymalnej relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zobowiązania, na które składają się kredyty i pożyczki ujawnione w Nocie 20, pozostałe zobowiązania finansowe ujawnione w Nocie 22 oraz kapitał własny ujawniony w Nocie 19.
Jednostka Dominująca jako spółka akcyjna, podlega regulacji wynikającej z art. 396. § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, który wymaga przekazania na kapitał zapasowy, co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Poziom ten został osiągnięty w latach ubiegłych, dlatego ograniczenie to nie ma aktualnie zastosowania.
Aktywa finansowe
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
266 |
291 543 |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
1 604 062 |
2 027 663 |
Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
88 456 |
62 416 |
|
1 692 784 |
2 381 622 |
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: |
|
|
Instrumenty pochodne |
266 |
291 543 |
Udziały i akcje |
10 176 |
10 172 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
986 604 |
1 062 689 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
692 813 |
1 012 355 |
Pozostałe aktywa finansowe |
2 925 |
4 863 |
|
1 692 784 |
2 381 622 |
Zobowiązania finansowe
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
182 |
6 680 |
Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
15 542 530 |
13 787 773 |
|
15 542 712 |
13 794 453 |
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: |
|
|
Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
698 624 |
626 865 |
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
7 609 191 |
6 867 697 |
Pochodne instrumenty finansowe |
182 |
6 680 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
3 370 942 |
2 867 219 |
Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu |
379 352 |
375 714 |
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu |
66 439 |
72 145 |
Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe |
803 499 |
789 893 |
Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
2 614 483 |
2 188 240 |
|
15 542 712 |
13 794 453 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zyski/(Straty)(+/-) ujmowane w przychodach lub kosztach finansowych
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w wyniku finansowym |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w innych całkowitych dochodach |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (obliczone z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej) |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (inne niż uwzględnione podczas ustalania efektywnej stopy procentowej) |
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
5 409 |
- |
- |
- |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
82 023 |
- |
7 635 |
876 |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- |
- |
- |
- |
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(10 597) |
- |
- |
- |
Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
- |
- |
- |
- |
|
76 835 |
- |
7 635 |
876 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w wyniku finansowym |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w innych całkowitych dochodach |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (obliczone z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej) |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (inne niż uwzględnione podczas ustalania efektywnej stopy procentowej) |
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(1 379) |
- |
- |
- |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
9 384 |
- |
6 295 |
- |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
6 |
3 393 |
- |
- |
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(113 040) |
- |
- |
- |
Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
(18 997) |
- |
(93 323) |
- |
|
(124 026) |
3 393 |
(87 028) |
- |
Powyższe zestawienie nie obejmuje zysków i strat z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, zaprezentowanych w Nocie 5 oraz Nocie 6.
Dodatkowe informacje:
●Grupa nie posiada aktywów finansowych zaprezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku, których warunki zostały renegocjowane,
●w Grupie w roku 2024 i 2023 nie wystąpiły przypadki przekwalifikowania składników aktywów finansowych, wynikające z terminu ich zapadalności na dzień bilansowy, inne jak wynikające z umownego harmonogramu spłat pożyczek,
●w 2024 roku i w 2023 roku Grupa nie emitowała instrumentów zawierających składnik zobowiązaniowy i składnik kapitałowy, a także mieszczących w sobie złożenie cech wbudowanych instrumentów pochodnych, których wartości są współzależne,
●w 2024 roku i 2023 roku Grupa nie przejmowała w posiadanie ustanowionego na jej rzecz zabezpieczenia.
Opis instrumentów finansowych wynikających z umowy akcjonariuszy spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przedstawiono w Notach 19.6 i 19.7.
Utrata wartości aktywów finansowych
Zgodnie z MSSF 9 Grupa przeprowadza kalkulację oczekiwanej straty skutkującą rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości od momentu początkowego ujęcia aktywów finansowych. Obliczenia w zakresie utraty wartości aktywów finansowych są dokonywane dla aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody (z wyłączeniem instrumentów kapitałowych, które przy ich początkowym ujęciu decyzją Grupy zostały zaklasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody).
Na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych Grupa wykorzystuje zarówno dane historyczne w zakresie spłacalności, jak również dostępne na datę bilansową, wiarygodne dane mogące zwiększyć precyzję oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w okresach przyszłych.
Grupa zidentyfikowała poniższe klasy aktywów finansowych, dla których zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe dokonała oszacowania wpływu oczekiwanych strat kredytowych na sprawozdanie finansowe:
●należności handlowe z tytułu dostaw i usług,
●udzielone pożyczki,
●depozyty i lokaty w bankach,
●środki pieniężne, w tym dostępne w ramach cash poolingu.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Ryzyko finansowe, na które narażona jest Grupa obejmuje ryzyka: kredytowe, płynności oraz rynkowe obejmujące przede wszystkim ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej. Ryzyka te powstają w normalnym toku działalności Grupy. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie jest zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe, na zatwierdzone w budżecie Grupy na dany rok podstawowe parametry finansowe (wynik finansowy, wielkość przepływów pieniężnych) z wykorzystaniem hedgingu naturalnego i instrumentów pochodnych.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Grupie dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku, w tym objętych cash poolingiem.
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 90 i więcej dni, Grupa przyjmuje założenie o niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Grupa wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
Grupa dokonała wyceny do wartości godziwej posiadanych udziałów (inwestycje kapitałowe). Wycenę przeprowadzono za pośrednictwem metody DCF w oparciu o założenia Wieloletniej Prognozy Rozwoju przygotowanej przez Grupę na lata 2022 – 2031.
Przesłanką, którą Grupa w szczególności bierze pod uwagę przy analizowaniu wystąpienia znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym jest fakt, że prawdopodobieństwo niewypłacalności kontrahenta na dzień sprawozdawczy jest istotnie większe od prawdopodobieństwa niewypłacalności na datę jego początkowego ujęcia. Decyzja w zakresie identyfikacji faktu znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym podejmowana jest przez dana spółkę Grupy w oparciu o ww. przesłankę oraz inne możliwe do uzyskania informacje mogące mieć wpływ na ocenę ryzyka kredytowego.
Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty środków pieniężnych i należności z tytułu dostaw i usług
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Szacowane w okresie do 12 miesięcy (pożyczki, środki pieniężne) |
(2 220) |
(3 684) |
Szacowane w całym okresie życia instrumentów (w tym zgodnie z uproszczonym podejściem) |
(26 341) |
(13 473) |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa prezentuje informacje dotyczące ratingów poszczególnych kontrahentów w formie macierzy rezerw.
Macierz rezerw dla należności z tytułu dostaw i usług
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
x |
Należności brutto |
Szacowana strata |
% szacowanej straty |
Należności netto |
Nieprzeterminowane |
734 198 |
(29 401) |
4,0% |
704 797 |
Przeterminowane do 60 dni |
107 709 |
(1 080)) |
1,0% |
106 629 |
Przeterminowane od 60-180 dni |
13 211 |
(920) |
6,96% |
12 291 |
Przeterminowane od 180-360 dni |
7 916 |
(4 293) |
54,2% |
3 623 |
Przeterminowane powyżej 360 dni |
80 988 |
(70 767) |
87,4% |
10 221 |
|
944 022 |
(106 461) |
11,28% |
837 561 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
x |
Należności brutto |
Szacowana strata |
% szacowanej straty |
Należności netto |
Nieprzeterminowane |
814 548 |
(14 583) |
1,79% |
799 965 |
Przeterminowane do 60 dni |
91 827 |
(591) |
0,64% |
91 236 |
Przeterminowane od 60-180 dni |
27 040 |
(10 524) |
38,92% |
16 516 |
Przeterminowane od 180-360 dni |
13 331 |
(7 640) |
57,31% |
5 691 |
Przeterminowane powyżej 360 dni |
77 980 |
(64 040) |
82,12% |
13 940 |
|
1 024 726 |
(97 378) |
9,50% |
927 348 |
Należności z tytułu dostaw i usług według segmentu biznesowego
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Segment Agro |
498 226 |
542 274 |
Segment Tworzywa |
89 569 |
140 720 |
Segment Chemia |
154 047 |
133 570 |
Segment Energetyka |
61 688 |
73 386 |
Segment Pozostałe |
34 031 |
37 398 |
|
837 561 |
927 348 |
Grupa prowadzi politykę zarządzania ryzykiem kredytowym, dokonując bieżącej oceny zdolności kredytowej odbiorców wraz z ich stałym monitoringiem, wykorzystując do tego raporty wywiadowni gospodarczych, rejestry dłużników, uwzględniając m.in. sygnały płynące z rynku o ewentualnym pogorszeniu się sytuacji finansowej kontrahentów oraz historię kredytową, a w uzasadnionych przypadkach wymaga stosownych zabezpieczeń. Grupa udziela odroczonego terminu płatności do wartości rynkowej ustanowionego przez kontrahentów zabezpieczenia, co dotyczy przede wszystkim kontrahentów krajowych z segmentu nawozów. Kontrahenci, w stosunku do których Grupa nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty. Natomiast limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową, określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta. Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które mogą zostać utracone, jeśli kontrahent nie wywiąże się ze swoich zobowiązań w określonym czasie. Należności są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych. Uwzględniając obowiązujące w Grupie procedury oraz zdywersyfikowany portfel klientów ocenia się, że koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca.
Przeterminowanie należności z tytułu dostaw i usług, należności, które utraciły wartość oraz zmianę stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe na należności przedstawia Nota 16.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej, których współczynniki wypłacalności są utrzymywane na bezpiecznym poziomie. Nadwyżka krajowych środków pieniężnych Grupy jest w pierwszej kolejności konsolidowana na rachunkach bieżących w PLN, EUR i USD Jednostki Dominującej z ujemnymi saldami kredytów w rachunku bieżącym spółek z Grupy Kapitałowej, w ramach usług cash poolingu rzeczywistego świadczonych przez bank PKO BP S.A.
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują właściwe zarządzanie płynnością finansową, realizowane są poprzez poprawną ocenę poziomu zasobów środków pieniężnych w oparciu o plany przepływów środków pieniężnych w różnych horyzontach czasowych. Grupa, optymalizuje zarządzanie nadwyżkami środków finansowych Grupy przy wykorzystaniu usługi cash poolingu, pożyczek odnawialnych udzielanych w ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe z dnia 23 kwietnia 2015 roku z późn. zm. oraz polityki dywidendowej w ramach spółek z Grupy.
W ramach scentralizowanego modelu finansowania Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, Grupa posiada umowy o finansowanie korporacyjne.
Grupa zaciągnęła kredyty i pożyczki, które zawierają jednolite i zharmonizowane kowenanty. Złamanie tych kowenantów w przyszłości mogłoby skutkować koniecznością spłaty tych kredytów i pożyczek wcześniej niż przedstawiono w tabeli poniżej. W latach 2021 i 2022 oraz w 2024 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji w Grupie nie występowały naruszenia w terminach spłat zobowiązań lub innych warunków zobowiązań, które mogłyby skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty tych zobowiązań, poza zakresem potencjalnych naruszeń objętych Porozumieniem o Waiver z dnia 31 sierpnia 2023 roku, Porozumieniem o Waiver z dnia 25 kwietnia 2024 roku, Porozumienia o Waiver z dnia 9 września 2024 roku oraz Porozumieniem o Waiver z dnia 25 kwietnia 2025 roku. Płatności odsetek od kredytów, pożyczek i innych instrumentów finansowych oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej zostały oszacowane na bazie stóp procentowych na dzień bilansowy, które mogą się zmienić
w przyszłości.
Poniższa tabela przedstawia wartość zakontraktowanych przepływów pieniężnych dotyczących zobowiązań finansowych na dzień bilansowy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
31 grudnia 2024 roku
x |
zakontraktowane przepływy |
||||
x |
Wartość bilansowa |
Razem |
Do 1 roku |
1 do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
182 |
182 |
182 |
- |
- |
Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: |
15 542 530 |
16 293 110 |
13 645 023 |
617 029 |
2 031 058 |
kredyty i pożyczki |
8 307 815 |
8 421 177 |
7 583 271 |
125 226 |
712 680 |
zobowiązania z tytułu leasingu |
445 791 |
1 083 009 |
80 586 |
139 481 |
862 942 |
faktoring i dyskonto wierzytelności |
2 278 268 |
2 278 268 |
2 278 268 |
- |
- |
pozostałe zobowiązania finansowe |
1 139 714 |
1 139 714 |
336 215 |
348 063 |
455 436 |
zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
3 370 942 |
3 370 942 |
3 366 683 |
4 259 |
- |
|
15 542 712 |
16 293 292 |
13 645 205 |
617 029 |
2 031 058 |
31 grudnia 2023 roku
x |
zakontraktowane przepływy |
||||
x |
Wartość bilansowa |
Razem |
Do 1 roku |
1 do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
6 680 |
15 616 |
6 139 |
- |
9 477 |
Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: |
13 787 773 |
14 751 426 |
9 366 454 |
3 557 196 |
1 827 776 |
kredyty i pożyczki |
7 494 562 |
7 857 160 |
4 226 852 |
3 038 575 |
591 733 |
zobowiązania z tytułu leasingu |
447 859 |
1 048 914 |
88 615 |
147 307 |
812 992 |
faktoring i dyskonto wierzytelności |
2 184 044 |
2 184 044 |
2 184 044 |
- |
- |
pozostałe zobowiązania finansowe |
794 089 |
794 089 |
4 196 |
366 842 |
423 051 |
zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
2 867 219 |
2 867 219 |
2 862 747 |
4 472 |
- |
|
13 794 453 |
14 767 042 |
9 372 593 |
3 557 196 |
1 837 253 |
Ryzyko stopy procentowej
Ekspozycja Grupy na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie kredytów bankowych i pożyczek, faktoringu zwykłego i odwróconego i oraz leasingu opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na WIBOR + marża dla instrumentów w PLN oraz odpowiednio EURIBOR + marża dla instrumentów w EUR oraz SOFR USD + marża dla instrumentów w USD, a ponadto środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych i aktywów finansowych, których oprocentowanie jest ustalane w oparciu o wyżej wskazane stopy rynkowe.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według stałych i zmiennych stóp procentowych.
x |
Wartość bieżąca 31.12.2024 |
Wartość bieżąca 31.12.2023 |
Instrumenty o stałej stopie procentowej |
|
|
Aktywa finansowe |
571 537 |
390 112 |
Zobowiązania finansowe(-) |
(1 735 829) |
(1 431 628) |
|
(1 164 292) |
(1 041 516) |
Instrumenty o zmiennej stopie procentowej |
|
|
Aktywa finansowe |
124 201 |
627 106 |
Zobowiązania finansowe(-) |
(10 435 759) |
(9 488 926) |
|
(10 311 558) |
(8 861 820) |
Grupa nie zabezpiecza ryzyka zmian stopy procentowej, natomiast w celu dywersyfikacji wpływu ryzyka zmian stóp procentowych część kredytów bankowych zaciągnęła w latach 2015 - 2023 wg stałej stopy procentowej.
Pozostałe działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Występujące w 2024 roku nadwyżki środków finansowych Grupy były w większości objęte usługami cash poolingu rzeczywistego i oprocentowane
w oparciu o rynkowe stopy WIBOR 1M dla środków w PLN oraz EURIBOR 1M (gdy EURIBOR jest ujemny na poziomie marży) dla środków w EUR, a w
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
pozostałej części krótkoterminowymi lokatami bankowymi oprocentowanymi według stóp rynkowych, na podstawie kwotowań rynkowych z dnia ich zawarcia.
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych.
W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby ceteris paribus zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 punktów bazowych („bp”) na wynik finansowy i na kapitały własne.
Analiza wrażliwości:(+/-)
x |
Rachunek zysków i strat |
Inne całkowite dochody |
||
zwiększenia |
zmniejszenia |
zwiększenia |
zmniejszenia |
|
100bp |
100bp |
100bp |
100bp |
|
31 grudnia 2024 |
(10 312) |
10 312 |
- |
- |
31 grudnia 2023 |
(8 862) |
8 862 |
(5 050) |
5 050 |
Ryzyko zmiany cen
Celem Grupy jest ograniczenie ryzyka zmienności cen surowców i produktów poprzez hedging naturalny polegający na powiązaniu możliwie największej części obrotów zakupowych i sprzedażowych (przede wszystkim ciągu produkcyjnego: fenol, benzen, kaprolaktam, poliamid) w zawieranych kontraktach ramowych ze zmianami cen notowań ICIS dla bazowego surowca.
W odniesieniu do zakupu gazu ziemnego Grupa prowadzi politykę zabezpieczania cen tego surowca w oparciu o kontrakt zakupowy umożliwiający rozliczanie dostaw według bieżących cen giełdowych oraz zapewniający możliwość dokonywania zabezpieczeń dostaw po stałych cenach w ustalonych okresach. Ponadto, zarówno ceny zakupu podstawowych surowców, jak i kursy walutowe, a także pozostałe zmiany kosztów produkcji są uwzględniane w kalkulacji cen sprzedaży produktów.
Ryzyko kursowe
Ryzyko kursowe Grupy związane jest z transakcjami rozliczanymi lub denominowanymi przez Grupę w walutach obcych, obejmującymi około 2/3 jej przychodów oraz kosztów. Wahania kursowe mają wpływ na wielkość przychodów ze sprzedaży i koszty zakupu surowców. Umocnienie waluty krajowej ma negatywny wpływ na rentowność eksportu oraz sprzedaż krajową denominowaną w walutach obcych, a z kolei osłabienie waluty krajowej ma wpływ pozytywny na w/w rentowność. Spowodowane wahaniami kursowymi zmiany przychodów z eksportu oraz ze sprzedaży krajowej wycenianej na bazie notowań rynkowych, są w większości kompensowane poprzez zmiany kosztów importu surowcowego, oraz zakupów krajowych indeksowanych w walucie, ograniczające ekspozycję Grupy na ryzyko zmian kursów walutowych.
Grupa ogranicza istniejące ryzyko wynikające z ekspozycji walutowej netto poprzez stosowanie wybranych instrumentów i działań związanych z zabezpieczeniem przed ryzykiem kursowym w oparciu o bieżącą i planowaną ekspozycję walutową netto. Grupa wykorzystywała do zabezpieczenia pozycji walutowej w okresie sprawozdawczym w pierwszej kolejności hedging naturalny, kredyty walutowe, transakcje faktoringu i dyskonta wierzytelności walutowych oraz transakcje terminowe FX Forward i opcje, zawierane do poziomu około 80% pozostałej ekspozycji walutowej.
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych (wraz z instrumentami pochodnymi) na zmianę kursów tych walut. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5%
w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy i na kapitały własne związany z wyceną tych instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.
Zwiększenie stanu kredytów walutowych w EUR i w USD w latach 2023 i 2024 (wynikające z wykorzystania kredytów celowych na finansowanie Projektu „Polimery Police”), przy mniejszej skali zmian innych pozycji aktywów i zobowiązań walutowych, skutkowało zwiększeniem łącznej ekspozycji bilansowej na ryzyko walutowe Grupy. Z uwagi na długoterminowy charakter istotnej części zobowiązań walutowych z tytułu kredytów, inne pozycje walutowe, które będą występowały w przyszłości w terminach spłaty kredytów, ograniczą planowaną ekspozycję walutową Grupy.
Analiza wrażliwości:(+/-)
x |
Zyski i straty |
Inne całkowite dochody |
||
wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
|
31 grudnia 2024 |
(224 160) |
224 160 |
(27 114) |
27 114 |
31 grudnia 2023 |
(176 303) |
176 303 |
(29 564) |
29 564 |
Tabela poniżej przedstawia profil podatności Grupy na dzień bilansowy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według walut, w których są one denominowane.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Ekspozycja bilansowa na ryzyko kursowe
31 grudnia 2024 roku |
EUR |
USD |
Pozostałe* |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
153 769 |
35 372 |
27 |
|
Środki pieniężne w walutach obcych |
180 602 |
21 307 |
- |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) |
(132 066) |
(75 745) |
(35 153) |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) |
(697 130) |
(520 270) |
- |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe (-) |
(58 803) |
(4 357) |
|
|
Kontrakty futures na uprawnienia do emisji |
1 896 |
- |
- |
|
Terminowe kontrakty walutowe |
25 410 |
|
- |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) |
(90 645) |
- |
- |
|
Razem w danej walucie |
(616 967) |
(543 693) |
(35 126) |
|
Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
(104 701) |
(111 490) |
(7 969) |
|
Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
104 701 |
111 490 |
7 969 |
|
Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) |
(27 114) |
- |
- |
|
Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) |
27 114 |
- |
- |
31 grudnia 2023 roku |
EUR |
USD |
Pozostałe* |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
164 593 |
32 961 |
- |
Środki pieniężne w walutach obcych |
198 715 |
33 922 |
- |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) |
(127 271) |
(58 955) |
(59 744) |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) |
(697 661) |
(489 157) |
- |
Kontrakty futures na uprawnienia do emisji |
2 057 |
- |
- |
Terminowe kontrakty walutowe |
33 223 |
|
- |
Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) |
(84 972) |
- |
- |
Razem w danej walucie |
(511 316) |
(481 229) |
(59 744) |
Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
(81 596) |
(94 682) |
(25) |
Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) |
81 596 |
94 682 |
25 |
Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) |
(29 564) |
- |
- |
Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) |
29 564 |
- |
- |
*Pozostałe obejmują waluty: GBP, CHF, ARS, CLP, BRL, INR, TRY, MXN, CNY, MYR, ZAR, XOF
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
●środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe, faktoring zwykły i odwrócony oraz wykup i dyskonto wierzytelności - wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów,
●należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe - wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter,
●długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe o zmiennym oprocentowaniu - wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich zmienny charakter i rynkowy poziom oprocentowania,
●długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe o stałym oprocentowaniu - wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów wynosi
543 808 tys. zł, a ich wartość godziwa około 522 200 tys. zł (poziom II klasyfikacji wartości godziwej),
●walutowe instrumenty pochodne - wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest równa ich wartości godziwej.
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień
31 grudnia 2024 roku następująco:
Poziomy klasyfikacji |
Poziom II |
Poziom III |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
266 |
88 456 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
183 |
- |
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
83 |
88 456 |
udziały i akcje |
- |
8 994 |
należności z tytułu dostaw i usług |
- |
79 462 |
pochodne instrumenty finansowe |
83 |
- |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
182 |
728 151 |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
182 |
728 151 |
pozostałe zobowiązania finansowe |
- |
728 151 |
pochodne instrumenty finansowe |
182 |
- |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2023 roku następująco:
Poziomy klasyfikacji |
Poziom II |
Poziom III |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
- |
353 959 |
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
- |
353 959 |
udziały i akcje |
- |
8 994 |
należności z tytułu dostaw i usług |
- |
53 422 |
pochodne instrumenty finansowe |
- |
291 543 |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
6 680 |
679 192 |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
6 680 |
679 192 |
pozostałe zobowiązania finansowe |
6 680 |
679 192 |
W 2024 roku oraz w 2023 roku Grupa nie dokonywała przeniesień pomiędzy poszczególnymi poziomami.
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:
Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań,
Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie II tj. kontraktów walutowych ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez banki, z którymi zawarto transakcje. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie III ustalana jest w następujący sposób:
●Wartość godziwa krótkoterminowych należności handlowych, które są lub mogą być zbywane w ramach umów o charakterze faktoringowym Grupa prezentuje jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. W ocenie Grupy wartość godziwa tych należności nie odbiega istotnie od wartości bilansowych, ze względu na krótki termin ich zapadalności.
●Wartość godziwą udziałów (inwestycje kapitałowe) wyceniono za pośrednictwem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Walutowe instrumenty pochodne
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (FX Forward na zakup i sprzedaż waluty) Grupy Azoty wynosiła 31 mln EUR, z terminami zapadalności do lipca 2025 roku.
W przypadku USD na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa Azoty nie posiadała niezrealizowanych instrumentów pochodnych w tej walucie.
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z ekspozycją walutową i mają na celu ograniczenie wpływu zmienności kursu walutowego na wynik finansowy.
Grupa Azoty POLYOLEFINS
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS nie posiadała pochodnych instrumentów zabezpieczających.
Grupa Azoty POLYOLEFINS w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku dokonała zamknięcia wszystkich posiadanych transakcji IRS z opcją Floor 0% zamieniających dodatnie wartości zmiennych stóp procentowych dla zadłużenia w EUR i USD na stałą stopę procentową.
W czerwcu i grudniu 2024 roku nastąpiło częściowe zamknięcie zabezpieczeń stopy procentowej posiadanych przez Spółkę, w celu realizacji dodatniej wyceny posiadanych transakcji. Ostatecznie wszystkie zabezpieczenia zostały zamknięte. Wymóg w zakresie poziomu zabezpieczeń wynikający z Umowy Kredytów został zniesiony.
W okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS dokonała zamknięcia wszystkich posiadanych transakcji Forward, zabezpieczających ryzyko walutowe.
Opis instrumentów finansowych wynikających z umowy akcjonariuszy spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przedstawiono w Notach 19.6 i 19.7.
Grupa Azoty stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR.
Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR o wartości wynoszącej na dzień 31 grudnia 2024 roku: 27 243 tys. EUR i 99 667 tys. EUR,
Wartość bilansowa obu kredytów na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 543 808 tys. zł. W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto wpływ z wyceny na dzień 31 grudnia 2024 roku w kwocie 11 862 tys. zł.
W okresie 12 miesięcy 2024 roku Jednostka Dominująca rozliczyła powiązania zabezpieczające w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR na kwotę 596 tys. zł.
Grupa Azoty POLYOLEFINS stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych w odniesieniu do transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej. Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe wysoce prawdopodobne przepływy pieniężne z tytułu odsetek od kredytu terminowego w EUR
i USD. Na dzień 31 grudnia 2024 roku w kapitale Grupy Azoty POLYOLEFINS ujęto kwotę 221 585 tys. zł z tytułu zrealizowanych transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
575 073 |
614 062 |
Zmiana stanu z tytułu zaliczek na rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
(8 604) |
(18 635) |
Zmiana stanu z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
1 888 |
30 |
Zmiana stanu z tytułu zdarzeń niepieniężnych |
9 598 |
(102) |
Pozostałe zmiany |
(324 458) |
101 233 |
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
253 497 |
696 588 |
Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - zapasy i prawa majątkowe |
618 993 |
937 010 |
Zmiana stanu z tytułu zdarzeń niepieniężnych |
(26 625) |
(55 864) |
Zmiana stanu zapasy i prawa majątkowe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
592 368 |
881 146 |
Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(33 945) |
(761 537) |
Zmiana z tytułu dywidend |
394 |
- |
Zmiana stanu z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
(1 420) |
96 457 |
Zmiana stanu z tytułu faktoring odwrotnego |
6 033 771 |
6 828 377 |
Zmiana stanu z tytułu zdarzeń niepieniężnych |
(80 962) |
(2 459) |
Pozostałe zmiany |
6 967 |
(7 432) |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
5 924 805 |
6 153 406 |
Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - rezerwy |
(19 148) |
22 612 |
Zmiana stanu z korekt rezerw na ochronę środowiska |
(938) |
(18 020) |
Pozostałe zmiany |
6 339 |
803 |
Zmiana stanu rezerw w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(13 747) |
5 395 |
Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - świadczenia pracownicze |
(93 211) |
33 057 |
Zmiana stanu odniesiona w inne całkowite dochody |
19 767 |
(25 463) |
Pozostałe zmiany |
- |
2 445 |
Zmiana stanu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(73 444) |
10 039 |
Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - dotacje |
(35 358) |
66 160 |
Zmiana stanu z tytułu wpływu dotacji |
(50 258) |
1 364 |
Pozostałe zmiany |
(2 409) |
(9 093) |
Zmiana stanu dotacji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(88 025) |
58 431 |
Aktywa warunkowe
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Należności warunkowe |
19 163 |
19 163 |
Zobowiązania warunkowe oraz poręczenia i gwarancje
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Inne zobowiązania warunkowe, w tym gwarancje |
193 541 |
29 058 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
W kwocie 193 541 tys. zł ujęto zobowiązanie z tytułu wynagrodzenia z kontraktu na budowę bloku energetycznego w Grupie Azoty Puławy w kwocie 153 788 tys. zł.
Transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi wycenianymi metodą praw własności i nieobjętymi konsolidacją
Transakcje handlowe
x |
Przychody ze sprzedaży |
Należności |
Zakupy |
Zobowiązania |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku i na ten dzień |
|
|
|
|
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE |
30 852 |
3 164 |
8 740 |
2 744 |
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
4 808 |
5 198 |
37 384 |
3 007 |
|
35 660 |
8 362 |
46 124 |
5 751 |
x |
Przychody ze sprzedaży |
Należności |
Zakupy |
Zobowiązania |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2023 roku i na ten dzień |
|
|
|
|
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE |
20 564 |
2 687 |
8 581 |
1 923 |
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
396 |
46 |
16 291 |
833 |
|
20 960 |
2 733 |
24 872 |
2 756 |
Pozostałe transakcje
x |
Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku |
|
|
|
|
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
92 |
- |
- |
2 694 |
|
92 |
- |
- |
2 694 |
x |
Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2023 roku |
|
|
|
|
Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
81 |
- |
- |
509 |
|
81 |
- |
- |
509 |
Kredyty, pożyczki udzielone Grupie przez podmioty powiązane
Na dzień 31 grudnia 2024 oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa nie posiadała takich pożyczek.
Warunki transakcji z jednostkami powiązanymi
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi ustalane są na zasadach rynkowych. Strony uczestniczące w transakcji ustalają cenę w oparciu
o benchmarki rynkowe mające na celu uniezależnienie ceny transakcji od kosztów wytworzenia towaru czy usługi przy pomocy metod wymienionych
w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. Wybór metody poprzedzony jest dokładną analizą warunków transakcji, podziału ryzyka i kosztów, zaangażowanych aktywów tak, aby cena odzwierciedlała warunki transakcji, jakie ustaliłyby między sobą podmioty niepowiązane.
Wynagrodzenia członków Zarządu Jednostki Dominującej z tytułu i za okres pełnienia funkcji w Grupie Kapitałowej
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Świadczenia krótkoterminowe |
14 882 |
7 950 |
Świadczenia w związku z przerwaniem zatrudnienia |
3 050 |
733 |
|
17 932 |
8 683 |
W kwocie 17 932 tys. zł ujęto potencjalną rezerwę na nagrodę roczną za rok 2024 zdyskontowaną o kwotę 1 050 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Zasady wynagradzania Członków Zarządu
Wynagrodzenie całkowite Członków Zarządu składa się z:
●części stałej, stanowiącej wynagrodzenie miesięczne podstawowe (wynagrodzenie stałe),
●części zmiennej, stanowiącej wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy (wynagrodzenie zmienne).
Wysokość miesięcznego wynagrodzenia podstawowego została określona:
●w umowach obowiązujących w 2024 roku jako krotność przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród
z zysku w czwartym kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego. Krotność uzależniona jest od pełnionej funkcji w Zarządzie Spółki:
oPrezes Zarządu - piętnastokrotność
oWiceprezes Zarządu – trzynastokrotność,
oCzłonek Zarządu – jedenastokrotność.
●1 stycznia 2025 roku jako stała kwota, której wysokość zależy od pełnionej funkcji.
Wysokość miesięcznego wynagrodzenia podstawowego została określona jako stała kwota, której wysokość zależy od pełnionej funkcji.
Wynagrodzenie podstawowe zostaje pomniejszone o kwotę przypadającą na dni, w które Członek Zarządu nie świadczył usług zarządzania, z wyjątkiem przysługujących płatnych 24 dni roboczych przerwy w wykonywaniu umowy.
Rada Nadzorcza może wyrazić zgodę na przyznanie prawa do korzystania z mieszkania służbowego w miejscowości, w której znajduję się siedziba danej spółki.
Zasady premiowania Członków Zarządu
Wynagrodzenie zmienne uzależnione jest od poziomu realizacji celów zarządczych i nie może przekroczyć 100% wynagrodzenia podstawowego w poprzednim roku obrotowym, dla którego dokonywane jest obliczenie wysokości przysługującego wynagrodzenia zmiennego. Rada Nadzorcza ustala odrębną uchwałą wysokość wynagrodzenia zmiennego przysługującą za dany rok obrotowy.
Wynagrodzenie zmienne przysługuje po:
●zatwierdzeniu sprawozdania Zarządu z działalności spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,
●udzieleniu Członkowi Zarządu przez Walne Zgromadzenie absolutorium z wykonania przez niego obowiązków,
●przedłożeniu przez Członka Zarządu sprawozdania z wykonania celów zarządczych,
●zatwierdzeniu przez Radę Nadzorczą stopnia realizacji przez Członka Zarządu celów zarządczych na dany rok,
●podjęciu przez Radę Nadzorczą uchwały w sprawie wykonania celów zarządczych i ustalenia wysokości należnej wypłaty wynagrodzenia zmiennego.
W dniu 27 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej zawarła z wszystkimi Członkami Zarządu Porozumienie w sprawie dotyczącej terminu wypłaty ewentualnego Wynagrodzenia Zmiennego za rok 2024 w oparciu o Umowę o świadczenie usług w zakresie zarządzania, na mocy którego Wynagrodzenie Zmienne zostanie wypłacone w okresie do 24 miesięcy od dnia zatwierdzenia przez Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty S.A. sprawozdań finansowych za rok 2024, pod warunkiem dodatkowym poprawy wykonania skonsolidowanego EBITDA Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. za rok 2024 na poziomie nie mniejszym niż 25% w stosunku do przyjętego planu rzeczowo-finansowego na rok 2024. W przypadku niespełnienia wymienionego dodatkowego warunku, Wynagrodzenie Zmienne zostanie wypłacone po upływie 24 miesięcy od dnia zatwierdzenia przez Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty S.A. sprawozdań finansowych za rok 2024, jednak nie później niż do 36 miesięcy od dnia zatwierdzenia przez Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty S.A. sprawozdań finansowych za rok 2024. Przy czym w obu przypadkach o terminie wypłaty wynagrodzenia zmiennego zdecyduje Rada Nadzorcza Spółki Grupa Azoty S.A.
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej z tytułu pełnienia funkcji i z tytułu umowy o pracę w Jednostce Dominującej
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Świadczenia krótkoterminowe |
3 126 |
3 140 |
Wynagrodzenia członków zarządów spółek Grupy (bez Jednostki Dominującej)
x |
Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Świadczenia krótkoterminowe |
32 794 |
37 961 |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
850 |
1 073 |
Świadczenia w związku z przerwaniem zatrudnienia |
2 339 |
988 |
Inne świadczenia długoterminowe |
935 |
1 760 |
|
36 918 |
41 782 |
Pożyczki
W 2024 roku i w 2023 roku spółki wchodzące w skład Grupy nie udzielały pożyczek Członkom Zarządów oraz Rad Nadzorczych.
Transakcje z Właścicielami
Nie wystąpiły.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi przez Skarb Państwa
Za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku
Nazwa podmiotu |
Wartość |
Treść operacji |
ORLEN S.A. |
3 364 169 |
zakup gazu, zakup surowców, sprzedaż produktów |
Enea S.A. |
944 284 |
zakup energii elektrycznej, zakup surowców |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. |
133 162 |
zakup energii elektrycznej, sprzedaż produktów |
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
248 695 |
spłata odsetek i prowizji, zakup usług maklerskich |
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
333 885 |
ubezpieczenia rzeczowe i osobowe |
Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. |
162 021 |
zakup energii elektrycznej, zakup usługi przesyłu |
TAURON Polska Energia S.A. |
118 092 |
zakup energii elektrycznej i miału węglowego |
PKP SPÓŁKA AKCYJNA |
127 722 |
zakup usług |
KGHM Polska Miedź S.A. |
110 497 |
sprzedaż produktów, zakup surowców |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
65 131 |
spłata odsetek i prowizji |
Operator Gazociągów Przesyłowych Gaz-System S.A. |
50 525 |
zakup usługi przesyłu, sprzedaż produktów |
Polska Grupa Zbrojeniowa |
40 882 |
sprzedaż chemikaliów, zakup towarów |
Polska Grupa Górnicza Spółka z o.o. |
584 |
zakup surowców |
PERN S.A. |
10 109 |
zakup usług przeładunku |
Siarkopol Tarnobrzeg Sp. z o.o. |
8 022 |
sprzedaż nawozów |
Kombinat Rolny Kietrz Sp. z o.o |
2 272 |
Sprzedaż nawozów |
"WĘGLOKOKS" S.A. |
177 |
zakup miału węglowego |
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. |
4 |
sprzedaż produktów, pozostałe zakupy |
|
5 720 233 |
|
Za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku
Nazwa podmiotu |
Wartość |
Treść operacji |
ORLEN S.A. |
4 089 720 |
zakup gazu, zakup surowców, sprzedaż produktów |
Enea S.A. |
1 445 507 |
zakup energii elektrycznej, zakup surowców |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. |
713 768 |
zakup energii elektrycznej, sprzedaż produktów |
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
307 509 |
spłata odsetek i prowizji, zakup usług maklerskich |
Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna |
267 973 |
ubezpieczenia rzeczowe i osobowe |
Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. |
140 400 |
zakup energii elektrycznej, zakup usługi przesyłu |
TAURON Polska Energia S.A. |
139 021 |
zakup energii elektrycznej i miału węglowego |
PKP SPÓŁKA AKCYJNA |
115 369 |
zakup usług |
KGHM Polska Miedź S.A. |
84 999 |
sprzedaż produktów, zakup surowców |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
66 228 |
spłata odsetek i prowizji |
Operator Gazociągów Przesyłowych Gaz-System S.A. |
48 472 |
zakup usługi przesyłu, sprzedaż produktów |
Polska Grupa Zbrojeniowa |
42 912 |
sprzedaż chemikaliów, zakup towarów |
Polska Grupa Górnicza Spółka z o.o. |
34 632 |
zakup surowców |
PERN S.A. |
14 649 |
zakup usług przeładunku |
Siarkopol Tarnobrzeg Sp. z o.o. |
5 006 |
sprzedaż nawozów |
Polska Fundacja Narodowa |
3 500 |
wpłata na działalność statutowa fundacji |
"WĘGLOKOKS" S.A. |
381 |
zakup miału węglowego |
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. |
11 |
sprzedaż produktów, pozostałe zakupy |
|
7 520 057 |
|
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa miała podpisane umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz nowych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży budowlanej, mechanicznej, elektrycznej oraz projektowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Do największych zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych zaliczają się:
x |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Instalacja do produkcji propylenu metodą odwodornienia propanu PDH oraz polipropylenu w Policach |
491 813 |
544 700 |
Budowa Elektrociepłowni w Grupie Azoty PUŁAWY |
153 788 |
154 293 |
Projekt budowy instalacji kwasu azotowego w Grupie Azoty PUŁAWY |
101 720 |
103 324 |
Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi na dzień 31 grudnia 2024 roku 1 082 964 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku:
1 316 922 tys. zł).
W 2024 roku nie wystąpiły nowe czynniki, ryzyka czy zdarzenia mające istotny wpływ na działalność Grupy.
Kluczowe zidentyfikowane obszary ryzyka wynikające z wojny w Ukrainie, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe przedstawiono poniżej.
1.Ryzyko wystąpienia zakłóceń w dostawach gazu ziemnego do spółek Grupy Azoty.
2.Ryzyko dotyczące ceny i dostępności surowców strategicznych w przypadku surowców dostarczanych z terytorium Ukrainy, a także państw objętych sankcjami – Federacji Rosyjskiej i Republiki Białorusi.
3.Podwyższone ryzyko wzrostu kosztów finansowania w wyniku wzrostu stóp procentowych oraz osłabienia kursu PLN wobec EUR i USD na skutek obserwowanych turbulencji gospodarczych.
Jednostka Dominująca oraz jej spółki zależne nie posiadają istotnych aktywów na terytoriach Ukrainy, Rosji i Białorusi, a sprzedaż na te rynki kształtowała się przed wybuchem wojny w Ukrainie na poziomie poniżej 2,5% całości obrotów i nie miała istotnego znaczenia. Od momentu wybuchu wojny w Ukrainie sprzedaż produktów przez Spółkę i jej spółki zależne do odbiorców z Rosji i Białorusi została wstrzymana.
Przychody Grupy w okresie sprawozdawczym, uzyskane ze sprzedaży produktów na rynku ukraińskim stanowią 4,47% przychodów ogółem ze sprzedaży. Przychody ze sprzedaży realizowane są głównie w ramach działalności Segmentu Agro.
Ponadto należy zaznaczyć, że w ostatnich latach import nawozów z Rosji i Białorusi do Polski znacząco wzrósł. W 2024 roku Polska zaimportowała rekordowe ilości nawozów z Rosji tj. 1,27 mln ton o wartości 422 mln EUR, co stanowi wzrost o 111% w porównaniu z rokiem poprzednim, natomiast z Białorusi zaimportowano 262 tysiące ton o wartości 73 mln EUR, co stanowi wzrost o 270% r/r. Udział Rosji i Białorusi w imporcie nawozów do Polski spoza UE wzrósł do alarmującego poziomu, z 37% w 2022 roku do ok. 70% w 2024 roku. Rosja stara się wyeliminować nie tylko producentów krajowych, lecz także zmniejsza dywersyfikację zakupów rolników poprzez przejęcie udziałów innych dostawców z państw trzecich. Od początku wojny Polska zakupiła nawozy z kraju agresora o wartości ponad 1,04 mld EUR. Wzrost importu z omawianych kierunków zagraża polskim producentom, w tym Grupie Azoty.
Sankcje nałożone na akcjonariusza mniejszościowego Jednostki Dominującej
W dniu 6 kwietnia 2022 roku Pan Wiaczesław Mosze Kantor posiadający kontrolny pakiet akcji rosyjskiej firmy chemicznej ACRON został wpisany na listę sankcyjną Wielkiej Brytanii, w dniu 8 kwietnia 2022 roku – na listę sankcyjną Unii Europejskiej, a w dniu 25 kwietnia 2022 roku wraz z podmiotami zależnymi Norica Holding S.à.r.l. z siedzibą w Luksemburgu, Opansa Enterprises Limited z siedzibą w Cyprze i Rainbee Holdings Limited z siedzibą w Cyprze, za pośrednictwem których kontroluje on pakiet 19,82% akcji Grupy Azoty S.A. – na polską listę sankcyjną. Pan Kantor jest akcjonariuszem mniejszościowym, który nie posiada wpływu na działalność operacyjną Grupy Azoty ani prawa do nominowania członków organów statutowych Spółki, w związku z czym, mimo posiadanych akcji, Pan Kantor nie jest właścicielem ani posiadaczem Spółki ani jej nie kontroluje w rozumieniu Rozporządzenia Rady (UE) nr 269/2014 z dnia 17 marca 2014 roku w sprawie środków ograniczających w odniesieniu do działań podważających integralność terytorialną, suwerenność i niezależność Ukrainy lub im zagrażających.
Nie jest również spełniona żadna z przesłanek, by Grupa Azoty S.A. oraz jej spółki zależne mogły być bezpośrednio lub pośrednio objęte jakimikolwiek sankcjami. Grupa Azoty S.A. oraz jej spółki zależne przestrzegają wszystkich przepisów sankcyjnych, potępiają agresję Rosji oraz wszelkie działania skierowane przeciwko Ukrainie i nie posiadają żadnych relacji z rządem Federacji Rosyjskiej.
W dniu 12 lipca 2023 roku Pan Radosław Leszek Kwaśnicki uzyskał kontrolę, w tym prawa głosu, w odniesieniu do akcji Spółki w wyniku ustanowienia Pana Radosława Leszka Kwaśnickiego tymczasowym zarządcą przymusowym na okres 6 miesięcy:
1.na podstawie decyzji Ministra Rozwoju i Technologii z dnia 11 lipca 2023 roku nr DNP-VII.491.3.2023 dla spółki Norica Holding Sarl z siedzibą: 121 Avenue de la Fraincerie L-1511, Luksemburg, („Norica”), w zakresie posiadanych przez nią akcji Spółki,
2.na podstawie decyzji Ministra Rozwoju i Technologii z dnia 11 lipca 2023 roku nr DNP-VII.491.4.2023 dla spółki Opansa Enterprises Limited
z siedzibą: Kastros 2, Nikozja, 1087, Cypr („Opansa”), w zakresie posiadanych przez nią akcji Spółki,
3.na podstawie decyzji Ministra Rozwoju i Technologii z dnia 11 lipca 2023 roku nr DNP-VII.491.5.2023 dla spółki Rainbee Holdings Limited
z siedzibą: Kastros 2, Nikozja, 1087, Cypr, zarejestrowaną w cypryjskim rejestrze spółek pod numerem HE 309661 („Rainbee”), w zakresie posiadanych przez nią akcji Spółki, w celu przejęcia własności posiadanych przez te podmioty akcji Spółki.
Tymczasowy zarząd przymusowy został przedłużony do 2 miesięcy decyzjami Ministra Rozwoju i Technologii z dnia 10 stycznia 2024 roku.
W dniu 29 lipca 2024 roku do Spółki złożona została notyfikacja w imieniu Radosława Kwaśnickiego o utracie kontroli nad akcjami Grupy Azoty S.A. będącymi w posiadaniu podmiotów powiązanych z Wiaczesławem Kantorem, tym samym ustał zarząd tymczasowy ustanowiony 11 lipca 2023 roku.
Utrata przez Pana Radosława Leszka Kwaśnickiego kontroli nad wymienionymi akcjami nastąpiła na skutek ustania pełnionych przez Pana Radosława Leszka Kwaśnickiego tymczasowych zarządów w Spółkach Zarządzanych, w związku z uprawomocnieniem się wyroków Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z 10 stycznia 2024 roku uchylającego decyzję o ustanowieniu zarządu tymczasowego. Po zniesieniu zarządu
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
tymczasowego Pan Wiaczesław Kantor dalej ma ograniczenia w dysponowaniu praw z akcji - środkiem ograniczającym zastosowanym w odniesieniu do ww. podmiotów jest zamrożenie środków finansowych, a co za tym idzie zamrożenie akcji Grupy Azoty S.A. będących w posiadaniu podmiotów powiązanych z Wiaczesławem Kantorem.
W związku z decyzją Rady Unii Europejskiej o zakończeniu z dniem 15 marca 2025 roku stosowania wobec Pana Wiaczesława Kantora unijnych środków ograniczających w tym samym dniu Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji rozszerzył listę sankcji krajowych wobec Pana Kantora w porównaniu do decyzji z 25 kwietnia 2022 roku. Lista sankcji obejmuje obecnie:
a) zamrożenie środków finansowych i zasobów gospodarczych w rozumieniu Rozporządzenia Rady (UE) nr 269/2014 z dnia 17 marca 2014 r. w sprawie środków ograniczających w odniesieniu do działań podważających integralność terytorialną, suwerenność i niezależność Ukrainy lub im zagrażających (Dz. Urz. UE L 78 z 17.03.2014, str. 6, z późn. zm.), zwanego dalej „rozporządzeniem 269/2014”, będących własnością, pozostających w posiadaniu, pozostających w faktycznym władaniu lub pod kontrolą Pana Kantora, w pełnym zakresie,
b) zakaz udostępniania Panu Kantorowi lub na jego rzecz - bezpośrednio lub pośrednio - jakichkolwiek środków finansowych i zasobów gospodarczych w rozumieniu rozporządzenia 269/2014,
c) zakaz świadomego i umyślnego udziału w działaniach, których celem lub skutkiem jest bezpośrednie lub pośrednie ominięcie środków wskazanych
w lit. a i b,
d) zastosowanie wobec osoby Pana Kantora wpis do wykazu cudzoziemców, których pobyt na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej jest niepożądany,
o którym mowa w art. 434 ustawy z dnia 12 grudnia 2013 roku o cudzoziemcach (Dz. U. z 2024 r.poz. 769 z późn. zm.).
Jednostka Dominująca jako spółka dopuszczona do obrotu i notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie nie ma bezpośredniego wpływu na strukturę akcjonariatu. Grupa Azoty S.A. przestrzega wszystkich przepisów sankcyjnych, potępia agresję Rosji oraz wszelkie działania skierowane przeciwko Ukrainie.
Podpisanie Aneksu do Porozumienia Stabilizującego przez Jednostkę Dominującą
W dniu 2 kwietnia 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała Aneks do Porozumienia Stabilizującego Zawarcie Aneksu do Porozumienia Stabilizującego zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia Stabilizującego, który to okres na podstawie Aneksu został przedłużony łącznie do 15 maja 2025 roku, pod warunkiem potwierdzenia przez odpowiednie Instytucje Finansujące wydłużenia okresu obowiązywania Porozumienia Stabilizującego poza 30 kwietnia 2025 roku.
Podpisanie Umowy zmieniającej do Umowy Stabilizacyjnej przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS
W dniu 6 lutego 2025 roku z datą obowiązywania od 31 stycznia 2025 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisała z Instytucjami Finansującymi Umowę Zmieniającą do Umowy Stabilizacyjnej dotyczącej finansowania Projektu „Polimery Police”. Na podstawie zawartej Umowy Zmieniającej strony uzgodniły warunki obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej w kolejnym okresie, tj. do dnia 28 lutego 2025 roku. Następnie Umowami Zmieniającymi
z dnia 28 lutego 2025 roku, 2 kwietnia 2025 roku oraz 23 kwietnia 2025 roku okres ten został przedłużony odpowiednio do 31 marca 2025 roku, 22 kwietnia 2025 roku oraz do 20 maja 2025 roku.
Podpisanie Porozumienia do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu „Polimery Police”
W dniu 16 stycznia 2025 roku podpisane zostało pomiędzy Jednostką Dominującą i dwoma spółkami zależnymi: Grupą Azoty POLICE oraz Grupą Azoty POLYOLEFINS oraz ORLEN S.A. („ORLEN”) (łącznie „Strony”), Porozumienie do Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji Projektu „Polimery Police” z dnia 19 grudnia 2024 roku („Porozumienie”). W ramach zawartego Porozumienia Strony będą kontynuowały współpracę celem ustalenia warunków i zasad realizacji potencjalnej transakcji dotyczącej nabycia przez ORLEN (lub inny podmiot wskazany przez ORLEN) wszystkich lub części akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, lub innej formy przeprowadzenia inwestycji. Strony postanowiły, że negocjacje dotyczące warunków przejęcia Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN oraz analiza potencjalnej transakcji, wraz z badaniem due dilligence, zostaną przeprowadzone przez Strony w planowanym terminie do dnia 31 marca 2025 roku. Termin ten aneksem do Porozumienia z dnia 31 marca 2025 roku został przedłużony do 12 maja 2025 roku.
Zawarcie przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS umowy pożyczki oraz aneksu do umowy pomiędzy wierzycielami
W dniu 17 marca 2025 roku doszło do: (i) zawarcia przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS umowy pożyczki z Orlen S.A. („Kontrahent Handlowy”) („Umowa Pożyczki”); oraz (ii) zawarcia aneksu do umowy pomiędzy wierzycielami (ang. Intercreditor Agreement) z dnia 7 października 2020 roku („Umowa pomiędzy Wierzycielami”).
Zgodnie z zawartą Umową Pożyczki, Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarła z Kontrahentem Handlowym umowę pożyczki na kwotę nie wyższą niż 28.000.000 USD w celu sfinansowania nabycia propanu przez Grupa Azoty POLYOLEFINS. Umowa Pożyczki określa warunki udzielenia tego finansowania oraz zasady spłaty, w tym wysokość odsetek należnych Kontrahentowi Handlowemu.
Zgodnie z zawartą Umową Pożyczki, wierzytelności Kontrahenta Handlowego będą zabezpieczone na wybranych aktywach Grupy Azoty POLYOLEFINS („Wybrane Aktywa”). Zabezpieczenie wierzytelności Kontrahenta Handlowego zostało dokonane poprzez zmianę Umowy pomiędzy Wierzycielami
o zawarciu której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 44/2020 z dnia 7 października 2020 roku i uwzględnienie wierzytelności Kontrahenta Handlowego wynikających z Umowy Pożyczki, w podziale środków uzyskanych z dochodzenia zaspokojenia z tych Wybranych Aktywów.
Zawarcie przez spółkę Grupa Azoty PUŁAWY z Air Liquide Polska Sp. z o. o. umowy na dostawy tlenu i azotu
Spółka Grupa Azoty PUŁAWY w dniu 4 kwietnia 2025 roku zawarła Air Liquide Polska Sp. z o.o. („Air Liquide”) nową umowę na dostawy gazowego tlenu i azotu („Nowa Umowa”). Nowa Umowa zastąpi dotychczasową umowę pomiędzy Grupą Azoty PUŁAWY i Air Liquide na dostawy gazowego tlenu i azotu, w związku z upływem okresu na jaki ta umowa była zawarta. Nowa Umowa zakłada dalsze dostarczanie wymienionych surowców przez Air Liquide
w formule „over the fence” z instalacji wybudowanej przez Air Liquide na podstawie poprzedniej umowy, na wydzierżawionej od Spółki nieruchomości. Nowa Umowa zawarta została na okres 10 lat, liczony od 27 października 2025 roku, z opcją przedłużenia jej przez Grupę Azoty PUŁAWY maksymalnie do 15 lat. Szacunkowa wartość Nowej Umowy wynosi 1,4 mld zł (przy opcji 15-letniego okresu dostaw). Nowa Umowa wychodzi naprzeciw nowym
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
wymaganiom prawnym w zakresie odnawialnych źródeł energii poprzez wprowadzenie zapisów definiujących zasady pozyskiwania i rozliczania tzw. gwarancji pochodzenia od energii elektrycznej zużywanej przez Air Liquide na potrzeby produkcji gazów dostarczanych Grupie Azoty PUŁAWY. Zabezpiecza też całość dostaw tlenu i azotu, które są niezbędnymi surowcami do produkcji.
Zawarcie zgody na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie
W dniu 25 kwietnia 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku
(wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Podpisy członków Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
|
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
Adam Leszkiewicz |
|
Paweł Bielski |
Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny |
|
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
|
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
Andrzej Dawidowski |
|
Hubert Kamola |
Wiceprezes Zarządu |
|
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
|
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
Krzysztof Kołodziejczyk |
|
Andrzej Skolmowski |
Wiceprezes Zarządu |
|
Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
|
|
Artur Babicz |
|
|
Członek Zarządu |
|
|
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… |
|
|
Marek Michalski |
|
|
Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów |
|
|
Tarnów, 29 kwietnia 2025 roku