Od kilkunastu tygodni ceny nawozów są w trendzie wzrostowym na głównych rynkach światowych. To efekt kilku czynników - popytu, dostępności nawozów, ale też logistyki dostaw. Nawozy umiarkowanie drożeją zarówno w krajach o niskich i stabilnych kosztach produkcji, jak i w krajach, w których koszty  są wysokie i podlegają dynamicznym zmianom. Mając na względzie obserwowaną od kilku kwartałów tendencję do odkładania zakupów nawozów na chwilę przed szczytem sezonu, Grupa Azoty konsekwentnie rekomenduje, aby rozkładać zakupy na kilka transz, co zmniejsza ryzyko zakupu produktów w wysokich cenach.

Grupa Azoty Polyolefins wydłużyła okres obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej z 15 grudnia 2023 roku z późniejszymi zmianami, dotyczącej finansowania projektu Polimery Police. Tym samym, warunki na jakich Instytucje Finansowe będą udzielały finansowania Projektu będą obowiązywały w przedłużonym okresie Umowy Stabilizacyjnej, tj. do 31 marca br.

Tym razem na rynek trafia produkt pod nazwą FOLIRES™, czyli nawóz azotowy z siarką i magnezem przeznaczony do dolistnego dokarmiania roślin. Nawóz produkowany w Grupie Azoty Puławy będzie oferowany w opakowaniach 20 kg.  

W zawiadomieniu jest mowa o wyrządzeniu szkody majątkowej wielkich rozmiarów, tj. w wysokości co najmniej 932 milionów złotych.

Zgodnie z zawiadomieniem, szkoda miała powstać na skutek nadużycia uprawnień i niedopełnienia obowiązków, w tym  w zakresie   przygotowania i realizacji  strategii zakupu gazu ziemnego  w okresie od 14 września 2022 roku do 30 marca 2023 roku. Zgodnie z zawiadomieniem, decyzje  były podejmowane bez właściwego udokumentowania oraz  autoryzacji zakupu gazu przez uprawnione podmioty, jak również wbrew posiadanym przez Grupę Kapitałową Grupa Azoty S.A. analizom i prognozom.

Zawiadomienie zostało złożone do Prokuratury Regionalnej w Krakowie.

W lutym br. Grupa Azoty dołączyła do Business & Science Poland, największej polskiej organizacji biznesowej w Brukseli, reprezentującej interesy polskich przedsiębiorstw i pomagającej zarządzać ryzykiem regulacyjnym i ekonomicznym. Obecnie największe wyzwania dla Grupy Azoty to m.in. ceny gazu oraz koszty związane z emisjami CO2, stąd te zagadnienia będą głównymi postulatami podnoszonym przez przedstawicieli Grupy w ramach członkostwa w BSP.

Zarząd Grupy Azoty podjął uchwałę, zgodnie z którą kierunkowo przyjęta została koncepcja integracji obszarów logistyki w ramach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty. W kolejnych krokach, dedykowany zespół będzie pracować nad docelowym modelem integracji. W pracach uwzględnione zostaną możliwości w zakresie centralizacji obszaru logistyki.